Содержание
Введение………………………………………………………………………….… 3
1. Резюме………………………………………………………….…………………6
2. Анализ рыночной ситуации………………………………..………..…..………8
3. Рынок сбыта и конкуренции………………………………………….…………11
3.1 анализ конкурентов……………………………………………………….….14
4. стратегия маркетинга…………………………………………………………..15
5 план организации……………………………………………………………………………………19
5.1План приобретаемого и арендуемого имущества………………………….20
6.Финансовые показатели………………………………………………………………..22
7 Риски деятельности предприятия……………………………….…………… 24
Заключение……………………………………….……………………………….25
Список использованных источников…………………………………………… 26
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планирую своих действий и не прогнозируя последствий. Только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете – в достижении ими стабильно высоких результатов. В наибольшей мере бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, функционирующим в условиях высокой неопределенности и, как следствие, имеющим меньшее право на ошибку. Таким образом, одним из основных программных документов предпринимателя, желающего начать или расширить свое дело, является бизнес-план.
Список использованной литературы
1. Налоговый кодекс РФ.
2. http://ru.wikipedia.org/wiki/ — интернет-энциклопедия.
3. http://www.avito.ru – интернет-объявления.
4. http://www.donenergo.ru – официальный сайт «Донэнерго»
5. http://www.rostovregiongaz.ru – официальный сайт ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону»
