Содержание

Введение………………………………………………………………………….…3

1. Резюме………………………………………………………….…………………6

2. Анализ рыночной ситуации………………………………..………..…..………8

3. Рынок сбыта и конкуренции………………………………………….…………11

3.1 анализ конкурентов……………………………………………………….….14

4. стратегия маркетинга…………………………………………………………..15

5 план организации……………………………………………………………………………………19

5.1План приобретаемого и арендуемого имущества………………………….20

6.Финансовые показатели………………………………………………………………..22

7 Риски деятельности предприятия……………………………….……………24

Заключение……………………………………….……………………………….25

Список использованных источников……………………………………………26

Выдержка из текста

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планирую своих действий и не прогнозируя последствий. Только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете – в достижении ими стабильно высоких результатов. В наибольшей мере бизнес-планирование необходимо малым и средним предприятиям, функционирующим в условиях высокой неопределенности и, как следствие, имеющим меньшее право на ошибку. Таким образом, одним из основных программных документов предпринимателя, желающего начать или расширить свое дело, является бизнес-план.

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс РФ.

2. http://ru.wikipedia.org/wiki/ — интернет-энциклопедия.

3. http://www.avito.ru – интернет-объявления.

4. http://www.donenergo.ru – официальный сайт «Донэнерго»

5. http://www.rostovregiongaz.ru – официальный сайт ООО «Газпром межрегионгаз Ростов-на-Дону»

Похожие записи