Бизнес-план для реального открытия Частного детского сада

Содержание

Данный проект является актуальным и социально значимым для жителей г. Мегиона.

В городе Мегионе численность детей, состоящих в очереди на получение мест в детских дошкольных учреждениях на 01.06.2011 года составляет – 2 653 детей, что по сравнению с предыдущим годом возросло на 103 человека. Функционируют Центр социальной помощи семье и детям «Наш дом», 13 муниципальных дошкольных образовательных учреждений на 2 750 мест, детский сад «Улыбка», который является структурным подразделением муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа № 4» и только одно негосударственное образовательно-воспитательное учреждение «Частный детский сад «Росток». С учетом действующих дошкольных образовательных учреждений детских садиков не хватает, а в большинстве существующих учреждений, условия пребывания и содержания детей оставляют желать лучшего.

Также необходимо помнить, что детский сад – первый внесемейный социальный институт, первое воспитательное учреждение, с которым вступают в контакт родители и где начинается их систематическое педагогическое просвещение. От совместной работы родителей и педагогов зависит дальнейшее развитие ребенка. И именно от качества работы дошкольного учреждения, а в частности методистов и социальных педагогов, зависит уровень педагогической культуры родителей, а, следовательно, и уровень семейного воспитания детей.

Появление данного Центра по уходу и дневному пребыванию детей позволит решить проблему как минимум 24 семей. Учитывая постоянный демографический рост — спрос на предоставляемые услуги будет стабильным.

В ходе реализации проекта планируется создать новые рабочие места (5 мест), что позволит сократить число безработных в г. Мегионе.

Стоимость инвестиционного проекта:

Общая стоимость инвестиционного проекта составляют 500 000 (Пятьсот тысяч) рублей.

Период окупаемости:

Плановая окупаемость инвестиционного проекта – 11 месяцев.

Доходность:

Внутренняя норма доходности IRR – 98%.

Выдержка из текста

Инвестиционный проект: «Организация Центра дневного пребывания и развития детей в возрасте до 5-ти лет».

Инициатор проекта: Индивидуальный предприниматель Зарипов Марсель Равилевич.

Суть проекта: Инициатор проекта планирует организовать Центр дневного пребывания для детей дошкольного возраста, предоставляющий платные услуги по уходу и воспитанию детей дошкольного возраста (детский сад на коммерческой основе).

График работы Центр дневного пребывания будет организован с 7-00 утра до 19-00 вечера, выходной – суббота, воскресенье. В Центре дневного пребывания и развития будет организован режим пребывания детей, включающий в себя питание, сон и групповые занятия.

Возраст детей в группах: от 3-х до 5-ти лет.

Количество групп: 2 группы.

Максимальное количество детей в группе – 12 человек.

В настоящее время ИП Зариповым М.Р. подписан договор о намерении аренды помещения. Инициатор проекта планирует арендовать помещение (5-ти комнатную квартиру в нежилом фонже) в г. Мегионе общей площадью 108 м2. Данное помещение находиться на первом этаже жилого девятиэтажного дома по адресу г. Мегион, ул. Кузьмина, д. 22, кв. 176. Хорошее техническое состояние и удобное месторасположение оптимально подходит для реализации данного проекта.

Создания частного детского сада — это социальный бизнес. Качественный уход за детьми требует больших затрат. Поэтому инициатор проекта нуждается в привлечении дополнительных инвестиций на этапе создания подобного учреждения.

Для организации Центра инициатору проекта необходимо приобрести мебель, бытовую технику, столовые приборы и посуду, расходные материалы. В дальнейшем необходимо подобрать и трудоустроить работников, в ходе реализации проекта планируется создать пять рабочих мест.

Цель:

Цель данного проекта – является создание и развитие Центра дневного пребывания детей дошкольного возраста в г. Мегионе, а так же получение прибыли от ведения финансово-хозяйственной деятельности.

Задачи:

1. Аренда помещения и подготовка всех необходимых документов для открытия Центра.

2. Приобретение мебели, бытовой техники, столовых приборов и посуды, расходных материалов;

3. Подбор и трудоустройство персонала.

4. Заключение договора на медицинское обслуживание.

5. Рекламно-информационная компания.

6. Активное привлечение клиентов, начало работы с группами.

7. Формирование положительного имиджа.

Список использованной литературы

Для начала осуществления деятельности инициатору проекта необходимо приобрести:

Мебель:

№ Наименование Кол-во,

(шт.) Цена,

(рублей) Сумма,

(рублей)

1. Кровать (трехъярусная) 8 6 000 48 000

2. Стол (в сектор пищеблока четырехсторонние на 4 ребенка) 3 2 000 6 000

3. Стол (рабочий «ромашка» на 6 детей) 4 5 000 20 000

4. Стул (детские) 36 600 21 600

5. Скамейка 5 600 3 000

6. Шкаф 5 7 000 35 000

7. Шкаф-стеллаж 1 5 000 5 000

8. Стенка 2 10 000 20 000

9. Подушка 24 750 18 000

10. Постельное белье (комплект) 48 800 38 400

11. Мягкая мебель (диван, 2 кресла) 2 30 000 30 000

12. Кухонный гарнитур 1 80 000 80 000

Итого: 325 000

Бытовая техника:

№ Наименование Кол-во,

(шт.) Цена,

(рублей) Сумма,

(рублей)

1. Телевизор 2 11 000 22 000

2. Электрическая плита 1 15 000 15 000

3. Холодильник 1 15 000 15 000

4. Стиральная машина 1 10 000 10 000

5. Вытежка к электроплите 1 2 000 2 000

6. Электрочайник 1 1 000 1 000

7. Пылесос 1 3 000 3 000

8. Микроволновая печь 1 2 000 2 000

Итого: 70 000

Также инициатору проекта необходимо:

 Аренда помещения (первый – второй месяц) – 60 000 рублей;

 Закуп расходных материалов и товаров для детского творчества (карандаши, пластилин, цветную бумагу, картон, развивающие игрушки, кубики «Зайцева», детскую литературу и прочее) – 10 000 рублей;

 Закуп посуды, столовых приборов, хозяйственные принадлежности, моющих средств – 10 000 рублей;

 Транспортные расходы по доставке мебели (по маршруту г. Екатеринбург – г. Мегион) – 15 000 рублей;

 Рекламно-информационная компания (реклама в лифтах жилых домов, объявление в газете «Сибирский проект», реклама в формате «Бегущая строка») – 10 000 рублей.

Итого затраты на реализацию инвестиционного проекта составляют 500 000 (Пятьсот тысяч) рублей.

Основными поставщиком мебели будет ООО «Группа Компаний «Андромеда» г. Санкт-Петербург, представительство в г. Екатеринбурге.

Бытовая техника, расходные материалы, столовые принадлежности будут закупаться в профильных магазинах

Похожие записи

  • бизнес план спортивное питание

    Содержание Основную часть ассортимента в магазине спортивного питания составят: протеиновые и креатиновые добавки, послетренировочные препараты, витамины для спортсменов, аминокислоты, препараты-жиросжигатели, молочные смеси, средства для связок и суставов, гейнеры (белково-углеводные смеси), энергетические и другие пищевые добавки. Для разнообразия можно также добавить минеральную воду, витаминные соки, кислородные коктейли. Также вы можете продавать…

  • Бизнес план предприятия города Пермь

    Содержание СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5 1.1 Организация бизнес — планирования на предприятии 5 1.2 Структура и содержание бизнес-планов 9 1.3 Значение бизнес — планирования в управлении предприятием 12 2 ПРОЕКТ БИЗНЕС-ПЛАНА РАСШИРЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДА ПЕРМЬ 14 2.1 Общая характеристика рынка сферы физической культуры и спорта…

  • Тема проекта: Жилой комплекс Новелла

    Содержание Сведения об объекте……………………………………………… Сведения о застройщике………………………………………….. Соответствие проекта эко-стандартам……………………………. Оценка выбранного земельного участка………………………… Маркетинговая среда……………………………………………… Местоположение объекта и его описание………………………… Планировка квартир………………………………………………… Отделка квартир……………………………………………………. SWOT-анализ………………………………………………………. Этапы строительства. График Ганта……………………………… Финансовые расчёты………………………………………………. Сравнительная оценка построенного объекта…………………….. Итоговая оценка…………………………………………………….. Выдержка из текста Сведения об объекте. Наша компания RBI выиграла тендер на…

  • Бизнес-план грузопассажироперевозки

    Содержание Содержание Введение………………………………………………………………………….3 1. Резюме…………………………………………………………………………5 1.1 Описание предприятия………………………………………………………5 1.2 Описание услуг……..………………………………………………………..6 2. План маркетинга (цели, стратегии маркетинга)……………………………..8 2.1 Оценка рынка сбыта…………………………………………………………8 2.2 Описание потребителей……………………………………………………11 2.3 Оценка конкурентов………………………………………………………..14 2.4 Оценка собственных возможностей………………………………………16 3. План производства…………………………………………………………..19 3.1 Требуемые мощности производства………………………………………22 3.2 Материальные факторы производства……………………………………23 4. Организационный план……………………………………………………….25 4.1 Организационная структура предприятия………………………………..25 4.2…

  • Бизнес-план стоматологической поликлиники

    Содержание 2. ПРОДУКТ ИЛИ ВИД УСЛУГ В рамках бизнес-плана предлагается открыть стоматологическую клинику в г.Архангельск. Многие люди откладывают посещение клиники стоматологии до тех времен, пока не почувствуют себя материально обеспеченными настолько, что смогут себе позволить приступить к лечению зубов, не зная при этом конкретной стоимости лечения. Заблуждаясь подобным образом, люди…

  • Бизнес-план запуска автокинотеатра: полное руководство для предпринимателя

    Введение в бизнес-модель автокинотеатра Автокинотеатр — это не просто ностальгическая картинка из американских фильмов, а удивительно гибкая и актуальная бизнес-идея. Зародившись в США в далеком 1933 году и появившись в России в 1999-м, этот формат пережил настоящий ренессанс в период карантинных ограничений 2020 года, когда люди искали безопасные развлечения. Его…