Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 11
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС – ПЛАНА ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 14
2.1 Общая характеристика проекта 20
2.2 Маркетинговый анализ 21
2.2.1 Перспективы развития рынка 25
2.2.2 Результаты исследований посещения обувных магазинов 27
2.2.3 Анализ конкуренции 29
2.3 Производственный план 30
2.4 Организационный план 32
3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 35
3.1 Формирование цены на продукцию и определение планируемого объёма реализации 36
3.2 Расчет точки безубыточности 39
3.3 План прибылей и убытков 39
3.4 План движения денежных средств 41
3.5 Оценка эффективности инвестиций 43
4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 45
4.1 Анализ условий труда 46
4.2 Определение потенциальных вредных и опасных производственных факторов 57
4.3 Оценка количественных показателей 64
4.4 Разработка инженерно-технических мер защиты человека 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
Выдержка из текста
Менеджмент — это важнейшиё процесс в достижении целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов. Одним из ключевых аспектов менеджмента является признание роли других людей и их значимости. Зачатую, менеджмент можно рассматривать ,как универсальный вид человеческой деятельности. Безусловно, направленное на достижение целей руководство использованием ресурсов и стремление к высокой производительности имеют место в любой коммерческой и некоммерческой организации.
Планирование — это одна из основных функций менеджмента. Планирование это деятельность, которая необходима для определение целей и задач организации, а также распределения и перераспределения ресурсов для реализации поставленных задач.
Безусловно, планирование — это процесс составления специальных документов, цель которых состоит в сочетании и координации работы организации и ,конечно, повышении ее эффективности.
Планирование дает необходимую основу для принятия решений и развития предприятия в целом. Точное понимание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.
И т.д
Список использованной литературы
1. Альбиетова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. — М.: Приор, 2011. — 281 с.
2. Бережной Н.М. Человек и его потребности. — М.: Психология, 2012. — 329 с.
3. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. — СПб.: Изд-во "Питер", 2012. — 382 с.
4. Бочаров С.А., Иванов А.А., Олейников С.Я. "Основы бизнеса"., 2008.
5. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М., 2010. — 271 с.
6. В.И. Королев "Основы менеджмента" . — М.: Магистр, 2011., с. 193.
7. Вершигора Е.Е. "Менеджмент". М., Инфра.-М, 2008., с. 185.
8. Вихановский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для ВУЗов по экономическим специальностям и направлениям. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2011. — 528 с.
9. Вихановский О.С., Наумов А.К. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: Изд-во МГУ, 2011. — 462 с.
10. ГолованьС.И.,Спиридонов М.А."Бизнес-планирование и инвестирование"., 2008г.
11. Гунин В.Н. и др. Модульная программа для менеджеров № 7.
12. Кнорринг В.И. "Теория, практика и искусство управления". – М.: Норма, 2008., 528 с.
13. Лущикова А."Планирование на предприятии" Издательство: КузГТУ .,2008 г. с. 34.
14. Мачерет Д.А. "Планирование и регулирование работы железнодорожного транспорта"/ Экономика железных дорог – 2009.,с. 25-31.
15. Медынский ВТ. Инновационный менеджмент. Учебник. ИНФРА-М,2010.
16. Митюкова Э. С."Налоговое планирование: анализ реальных схем. 3-е изд." 2011.
17. Под редакцией Оголевой Л.Н. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. ИНФРА-М, 2011.
18. Поршиева А.Г. Основы инновационного менеджмента. Учебник. М:ЮНИТИ. 2010г.
19. Поршиева А.Г. Управление организацией. Учебник. М:ИНФРА-М, 2012.
20. Риски в экономике: Учеб. Пособие для вузов \ под ред. Проф. В.А.Швандара.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 380с.
21. Т.Н.Бабич, Э.Н.Кузьбожаев."Планирование на предприятии ".-М 2010.,с.40
Управление инновациями. М: ИНФРА-М, 2010.
