Бизнес план турагентства по продаже экскурсий в Санкт-Петербурге

Содержание

Введение

1. Резюме проекта -общее описание и актуальность

2. Описание деятельности

3. Анализ рынка

4. Производственный план

4. План маркетинга

5. Инвестиционный план

6. Финансовый план

7. Анализ рисков

Заключение

Приложение № 1. Расчеты экономической эффективности агентства Таблица EXCEL

Выдержка из текста

Введение

Город Санкт-Петербург располагает уникальными возможностями по удовлетворению культурных потребностей туристов (посещение музеев и кинотеатров, концертных залов и театров, выставок, картинных галерей, пар-ков и пр.).

Около половины туристов, приезжающих в нашу страну из-за границы, посещают город Санкт-Петербург. Вокруг города располагаются садово-парковые ансамбли с красивейшими дворцами Пушкина, Павловска, Петро-дворца, Гатчины и Ломоносова. Очень популярны однодневные экскурсии по этим городам, предлагаемые туристическими фирмами. Не зря Санкт-Петербург считается культурной столицей России, привлекая множеством музеев, театров, дворцов. Сам город является памятником архитектуры.

По оценкам ЮНЕСКО Петербург входит в десятку самых привлека-тельных городов мира с точки зрения иностранного туризма.

Санкт-Петербург в первую очередь живет туристским образом города «белых ночей», созданного еще в советские времена. Но белые ночи — это всего два месяца в году. Тем не менее у города великолепный потенциал для развития делового, семейного, молодежного и культурного туризма, в том числе и зимой. Бороться с проблемой сезонности возможно только через ак-тивную рекламную кампанию низкого сезона, в том числе за счет участников конференций, конгрессов и т. п.

Сейчас город на Неве ежегодно посещают 3,5 млн. туристов, из кото-рых 1,5 млн. — иностранцы и 2 млн. — соотечественники. При этом российские туристы проводят в северной столице в среднем 4-5 дней, а иностранцы — 1,5-2 дня. В то время как посетить город по данным Всемирной туристской орга-низации хотели бы порядка 30 млн. человек в год.

В условиях рынка нужен четкий бизнес-план с реальным финансирова-нием, иначе сложно ждать результатов. Нельзя получать доходы, ничего не вкладывая. По данным той же Всемирной Туристской Организации, каждый доллар, вложенный в рекламу, как минимум, шестикратно окупается за счет увеличения количества туристов.

Выводы. Мировой опыт развития туризма показывает, что эта индуст-рия входит в число приоритетов всех развитых государств мира. Все более прочные позиции занимает туризм и в развивающихся странах.

В России же сектор туризма пока является существенно недоиспользо-ванным национальным ресурсом, который должен стать не только рента-бельным, но и стать существенным источником доходной части российской экономики.

Настоящий бизнес-план представляет собой проект создания турист-ского агентства.

Цель бизнес-плана: обоснование целесообразности создания предпри-ятия.

Цель проекта: наработка клиентской базы и получение прибыли.

Таким образом, целями представленного инвестиционного проекта яв-ляется:

• Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей туристско-экскурсионные услуги, определение ее организационно-правовой формы;

• Определение предполагаемого места положения создаваемой органи-зации на рынке услуг;

• Описание услуг, которые организация будет предоставлять потребите-лям;

• Анализ целесообразности создания подобной организации с точки зре-ния рентабельности и прибыльности;

• Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане за-дач;

• Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.

Список использованной литературы

свободные источники

Похожие записи

  • Структура и ключевые элементы бизнес-плана: руководство по разработке на примере

    В современной экономике успех — это результат не внезапной удачи, а тщательного планирования. Особенно это касается малого и среднего бизнеса, который работает в условиях высокой неопределенности и не имеет права на ошибку. Многие амбициозные идеи так и остаются идеями именно из-за отсутствия четкой стратегии. Бизнес-план — это не формальность для…

  • бизнес план спортивное питание

    Содержание Основную часть ассортимента в магазине спортивного питания составят: протеиновые и креатиновые добавки, послетренировочные препараты, витамины для спортсменов, аминокислоты, препараты-жиросжигатели, молочные смеси, средства для связок и суставов, гейнеры (белково-углеводные смеси), энергетические и другие пищевые добавки. Для разнообразия можно также добавить минеральную воду, витаминные соки, кислородные коктейли. Также вы можете продавать…

  • бизнес-план шиномонтажной мастерской

    Содержание Содержание: 1. Введение______________________________________________3 2. Резюме________________________________________________4 3. Общие сведения о предприятии___________________________ 8 4. Маркетинговый план____________________________________10 5. Описание товара (услуги)________________________________17 6. Инвестиционный план___________________________________17 7. План по персоналу______________________________________18 8. Финансовый план_______________________________________20 9. Анализ рисков__________________________________________23 10. Заключение ____________________________________________24 11. Список литературы______________________________________25 Выдержка из текста Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования…

  • Бар Куба специализирующийся на кальянах

    Содержание Содержание 1. Теоретическая часть …………………………………………………3 1.1 Сущность бизнес-проекта …………………………………………..3 1.2 Структура бизнес-проекта ………………………………………….5 1.3 Процессы управления бизнес-проектом …………………………14 2. Разработка бизнес-проекта кальянного бара КУБА……………..16 2.1 Состав кальяна ……………………………………………………..16 2.2 Анализ положения дел в отрасли …………………………………20 2.3 Стратегия маркетинга ……………………………………………..21 2.3.1 Позиционированные услуги …………………………………22 2.3.2 Сегментирование рынка …………………………………….24 2.3.3 Анализ…

  • БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОГО ДЕТСКОГО САДА

    Содержание Содержание 1 Введение……………………………….………..…………………….3 1.1 Резюме…………………………………………….………..3 1.2 Описание отрасли………………………………………….4 2. Основная часть. ………………………………….………….……5 1.1 Характеристика объекта планирования……..…….….…5 1.2 Анализ бизнес среды организации………………………..7 1.3 Маркетинговый план………………………..……..……..8 1.4 Производственный план…………………………..….…10 1.5 Организационный план…………………………..………11 1.6 Финансовый план……………………………….……….21 1.7 Оценка риска………………………….……………….…23 1.8 Расчёт точки безубыточности……………………..……25 3. Заключение………………………………………….……..…….27 4. Список использованных источников…………………….……..28 Выдержка из текста…

  • Бизнес план Компьютерного клуба

    Содержание 1. Введение 1.1 Цель проекта 1.2 Описание проекта 1.3 Инвестиционный план 2. Существо проекта 2.1 Описание услуги 2.2 Возможные покупатели услуги 2.3 Отличие услуги от аналогичной у конкурентов 3. Маркетинговые исследования и план маркетинга 3.1 Анализ рынка 3.2 Сегменты рынка 3.3 Анализ сегмента фирмы 3.4 Ценообразование 3.5 Проведение рекламной…