Содержание
Раздел 1. Возможности фирмы
Титульный лист
1.1. Цель проекта.
1.2. Сведения о инициаторе бизнес-проекта (бизнес-плана).
1.3. Краткое описание товаров, работ, услуг. Ценовая политика.
1.4. Рынки сбыта.
1.5. Краткое описание стратегии развития бизнеса.
1.6. Основные риски.
1.7. Потребность в инвестициях.
1.8. Сроки окупаемости бизнес-проекта.
1.9. Описание инновационной составляющей бизнес проекта (бизнес-плана).
1.10. Бюджетная эффективность.
1.11. Социальная эффективность.
1.12. Общественная полезность.
Раздел 2. Характеристика продукции, услуги.
2.1.Описание продукции, работ, услуг.
Раздел 3. Рынки сбыта товаров (услуг), сегментация рынка.
3.1. Анализ положения дел в отрасли.
4.2. Конкурентные преимущества.
Раздел 5. Производственный план.
5.1. Потребность в помещениях для ведения бизнеса.
5.2. Оборудование (имеющиеся и приобретаемое оборудование, лизинговое оборудование)
5.2.1. Приобретаемое оборудование.
5.3. Основные потребности в сырье.
5.4. Прочие расходы.
5.5. Производственная программа
Раздел 6. План маркетинга
6.1.Характеристика продукции, работ, услуг с точки зрения ее сбыта.
6.2. Организация сбыта продукции( работ,услуг).
6.3. Обоснование цены на производимую продукцию ,работу, услугу.
6.4. Организация рекламной кампании и ориентировочный объем затрат на ее проведение.
6.5. SWOT-анализ
Раздел 7. Организационный план.
7.1. Описание бизнеса.
7.2. Сведения о руководящем составе.
7.3. Сведения о кадровом составе.
7.4. Сведения о планируемом кадровом составе.
7.5. Календарный план реализации бизнес проекта (бизнес-плана).
Раздел 8. Оценка рисков и страхование.
8.1. Оценка рисков (внешние, внутренние).
8.2. Планируемые мероприятия, направленные на снижение рисков.
Раздел 9. Правовое обеспечение.
Раздел 10. Финансовый план
10.1 Применяемая система налогообложения, налоговые режимы.
10.1.1 Расчет суммы налога (заполнить применяемый)
10.1.2 Расчет страховых взносов во внебюджетные фонды10.2. Расходы. Калькуляция себестоимости продукции, работ, услуг.
10.3. Доходы
10.4. Финансовые результаты реализации бизнес-плана .Срок окупаемост
Выдержка из текста
Открытие физиотерапевтического кабинета по охране здоровья человека в Городе Зубров.
Имеется необходимая квалификация. Кабинет будет находиться в проходимом месте.
Здоровье для любого человека является главным фактором успешной и интересной жизни. В случае, если человек не здоров, качество жизни теряется.
Физиотерапия — это лечение с помощью природных и физических факторов: тепла и холода, ультразвука, электрического тока, магнитного поля, лазера, ультрафиолетового, инфракрасного и других видов излучений.
Несомненное преимущество физиотерапии перед другими методами лечения — ее высокая эффективность вкупе с безопасностью.
Физиотерапия назначается каждому пациенту строго по индивидуальным показаниям, так как роль играет особенность заболевания, его стадия, возраст и пол человека.
Физиотерапия незаменима:
в период реабилитации после различных заболеваний и хирургических вмешательств,
для профилактики обострений заболеваний,
для укрепления организма, поддержании тонуса, работоспособности и хорошего настроения.
С целью открытия кабинета необходима покупка необходимого оборудования
Список использованной литературы
Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
Просветов, Г. И. Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с