Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 4
1.1. Сущность бизнес-планирования 4
1.2. Функции и принципы бизнес-планирования 5
1.3. Цели и задачи бизнес-планирования 7
2. Разработка бизнес-плана на примере ООО «В-Лазер» 11
2.1. Резюме и характеристика предприятия 11
2.2. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции 13
2.3. Стратегия маркетинга 14
2.4. Плановый объем продаж 17
2.5. Организационный план 19
2.6. Финансовый план 20
2.7. Оценка рисков и расчет эффективности 22
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение А. Потребительский рынок товаров
и услуг г.Владивостока 32
Приложение В. Показатели экономической
активности населения г.Владивостока
(при расчетной численности постоянного
населения 616,8 тыс. человек) 33
Выдержка из текста
Актуальность выбранной темы заключается в том, что центральным звеном орга-низации любого дела является планирование. Оно позволяет остановить свой выбор наиболее рациональный и результативный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям. Бизнес-план это протокол, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, по-казывает, каким образом его руководители собираются достичь своих целей, анализирует все проблемы, с которыми придется столкнуться, определяет способы решения этих про-блем. Поэтому, правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на во-прос: стоит ли вообще вкладывать финансы в это дело и принесет ли оно прибыль? Биз-нес-план позволяет ошибаться только на бумаге, а не в деле, так как дает шанс предупре-дить ошибки путем продуманных действий. Бизнес-план систематически обновляется. В него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, на рынке, где действует компания, так и в экономике в целом. Бизнес-план, как правило, составляет каждая компания. Совсем молодая компания создает бизнес-план, чтобы стать на ноги и найти средства для развития дела. Небольшая компания нуждается в бизнес-плане, так как ей нужна уверенность, что она выживет в самые опасные первые два года своего существования. Крупной фирмы бизнес-план необходим для того, чтобы выработать цельный взгляд на будущее. Бизнес-план увеличит шансы любой фирмы на успех.
Целью данной работы является изучение целей, принципов и задач бизнес-планирования на примере ООО «В-Лазер». Для достижения поставленных целей необхо-димо решить следующие задачи:
• Ознакомление с теоретическими аспектами бизнес — планирования;
• Составление резюме ООО «В-Лазер»;
• Анализ информации касающейся данного предприятия;
• Составление организационного, финансового и плана продаж ООО «В-Лазер»;
• Анализ рисков и эффективности разработанного проекта.
В данной работе использовались труды таких авторов, как Н.В. Хохлов "Управление риском", Веснин В.Р. Основы менеджмента, Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес.
Список использованной литературы
1. Антюганов С.В. Антикризисное управление предприятием в условиях экономиче-ских реформ. Автореферат, дис.канд.экон.наук /ВолгоВятская академия гос. служ-бы, Н.Новгород, 2005 — 24 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайце-ва, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. -175 с.
3. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. -М.: Экономика, 2004. — 239 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2005. -384 с.
5. Виханский О. С., Наумов А. К. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, прогресс. Учебник, М.: Изд. МГУ, 2003.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обуча-ющихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2002. -252 с.
7. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник 2-е изд. М.: Банки и биржи, 2001.
8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. — М.: Изд-во "Дело и сервис", 2003
9. Евланов Е. Г. Теория и практика принятия решений. М.: Экономика, 2004.
10. Елисеева И.Н., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник. -М. -Финансы и статистика, — 2001.
11. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческого решения. — М.: НОУ МАЭП, ИИК "Калита", 2002.
12. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БТЭУ, 2002.
13. Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент. М.: ИНФРА-М., 2002.
14. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2002
15. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет. М., Финансы и статистика, 2002
16. Котлер Ф. Основы маркетинга. М, Росинтер, 2002
17. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и стати-стика, 2003.
18. Кузнецов Ю В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб: ОЛБИС. 2001.
19. Кузнецов Ю. В. Подлесных В. И. Основы менеджмента. М.: Изд-во "ОЛБИС", 2002.
20. Липсиц И.В. Бизнес-план — основа успеха. -М.: Машиностроение, 2002. -80 с.: ил.
21. Литвак Б. Г. Управленческие решения. — М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", ЭКМОС", 2001.
22. Менеджмент: Теоретический курс изложения. М.: МЭГУ, 2002.
23. Менеджмент: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. — СПб.: Издательский дом "Бизнесс-пресса", 2003.
24. Мескон М. Х., Альберт М., Хеддоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с англ. М.: Дело, 2004.
25. Мильнер Б. З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2001.
26. Обэр — Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2004. -256 с.
27. Основы менеджмента. Учебное пособие. /Под ред. Радугина А. М.: Центр, 2002.
28. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать свой бизнес. — М.: Изд-во "Ось-89", 2003
29. Пелих А.С. Бизнес-план. -М.: Издательство "Ось-89", 2005. -96 с.
30. Попов А. В. Теория организации менеджмента. М.: Изд-во МГУ, 2001.
31. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции, -М.: ОАО Экономика, НОРМА, 2001. -525 с.
32. Промышленная логистика. Логико-ориентированное управление организационно-экономической устойчивостью промышленных предприятий в рыночной среде /И.Н. Омельченко, А.О. Колобов, А.Ю. Ермолов, А.В. Киреев. Под ред. А.О. Коло-бова. -М.: Издательство МГТУ им Н.Э. Баумана, 2001. -204 с.
33. Смирнов Э. А. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2003.
34. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов /Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др. Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Конкина. -М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2002. — 469 с.
35. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. — М.: Инфра-М, 2001.
36. Управление проектами /Ильин М, Лукшанов И.Г, Неличин А.М. и др. Под ред. В.Д. Шапиро, Учебник для вузов эконом. Спец. -СПб.: Рос АО "Газпром", 2001. -609 с.
37. Уткин Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 2002. -516 с.
38. Уткин Э.А., Кочетков А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. -М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", Издательство ЭКМОС, 2002. -176 с.
39. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. -447 с.
40. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учеб. пособие. -М., ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Синтез", 2001. -208 с.
41. Фролов М.И. Формирование организационных структур внутрифирменного управления. Автореферат дис. на соиск. Ученой степени кандидата экономических наук /РАГС. -М.: 2004. -19 с.
42. Цыгичко В.Н. Руководителю — о принятии решений. -2-е изд., испр. и доп. М.: ИН-ФРА -М., 2002. -272 с.
43. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Итнра-М, 2004
44. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Торфинкеля, В.А. Швандара. 2-е изд. перераб. и доп. -М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2001. -742 с.
45. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2002.
46. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие. — М.: ОПС, 2003