Содержание
Оглавление
Введение 2
1. Понятие адаптации 3
Цели адаптации и обоснование ее необходимости 3
Виды адаптации 4
Связь понятий «адаптация» и «профориентация» 5
Этапы адаптации 6
2. Организация эффективного управления адаптацией 8
Цели и задачи системы управления адаптацией 8
Функции и направления деятельности подразделений 8
Программы адаптации 11
Оценка состояния работы по адаптации 13
3. Опыт профориентации и адаптации 16
Зарубежный опыт 16
Белорусский опыт 16
Заключение 18
Список литературы 19
Выдержка из текста
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,
Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.
2. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.,
1998, стр. 237-242.
3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-
177.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-
224.
5. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996.
6. С.И. Сымыгин, Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997.
Стр. 122-125.
7. И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77
8. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом,
1998, №13.
9. Материалы сети Интернет.
С этим материалом также изучают
... менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.12.Волина В. Методы адаптации персонала// Управление персоналом, 1998, №13.13.Гительман Л.Д., “Преобразующий менеджмент ... рекомендации руководителю организации в период ... с.58.Фрейд З. Введение в психоанализ: ...
Как эффективная профориентация и адаптация персонала повышают прибыль, снижают текучесть и что делать в условиях цифровизации и кадрового дефицита. Практические рекомендации для HR.
Разработайте эффективную систему профориентации и адаптации персонала на примере ООО «ОйлСервис». Узнайте о методах, правовом регулировании и оценке эффективности для снижения текучести кадров.
Узнайте, как структурированная профориентация и адаптация, подкрепленные геймификацией и расчетом ROI, превращают HR-расходы в стратегическую инвестицию.
... управления персоналом и его неотъемлемой части. Соответственно, задачами будут: • теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация и профориентация; • детальный разбор системы эффективного управления адаптацией и профориентацией в организации; ...
... Адаптация персонала в организации// Управление персоналом - 2010 - №13 - стр. 53-56. 11. МанаевС.В., Горковенко Ю.Д. Оценка управление процессом адаптацией// Управление персоналом - 2010 - №11-12 - стр. 50-53, 12. Мескон М.Х. Основы менеджмента/ ...
Исследуйте ключевые аспекты адаптации персонала, от теории до практик и цифровых решений, с акцентом на бюджетную сферу. Узнайте, как сократить текучесть кадров и повысить продуктивность.
... риск ухода последнего из организации. Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей ...
... 5. Адаптация персонала в организации // Involveman привлечение менеджмента. [Электронный ресурс]. URL: http://www.involveman.ru/kar-122.html (дата обращения 4.09.2015). 6. Адаптация. Управление трудовой адаптацией персонала // Управление персоналом. ...
... Оглавление Введение Глава 1 Теоретические основы отбора и адаптации персонала в организации 1.1 Основные аспекты отбора и адаптации в системах современного менеджмента 1.2 Управление отбором и адаптацией персонала в организации ...
