Содержание

Оглавление

Введение 2

1. Понятие адаптации 3

Цели адаптации и обоснование ее необходимости 3

Виды адаптации 4

Связь понятий «адаптация» и «профориентация» 5

Этапы адаптации 6

2. Организация эффективного управления адаптацией 8

Цели и задачи системы управления адаптацией 8

Функции и направления деятельности подразделений 8

Программы адаптации 11

Оценка состояния работы по адаптации 13

3. Опыт профориентации и адаптации 16

Зарубежный опыт 16

Белорусский опыт 16

Заключение 18

Список литературы 19

Выдержка из текста

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой,

Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.

2. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.,

1998, стр. 237-242.

3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-

177.

4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-

224.

5. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.М., 1996.

6. С.И. Сымыгин, Л.Д. Столяренко. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 1997.

Стр. 122-125.

7. И.Ю. Плешин. Управление персоналом. Спб, 1995. Стр. 74-77

8. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом,

1998, №13.

9. Материалы сети Интернет.

Похожие записи