Содержание

Введение……3

Глава 1. Адаптационный фактор в трудовом коллективе, оценки продвижения и увольнения……6

1.1. Теоретические основы перемещения персонала…………6

1.2. Увольнение и прием на работу…………………………………………11

1.3. Понятие трудовой адаптации…………………………………………………37

1.4. Трудовая адаптация в современной экономике………41

Глава 2. Перемещение персонала на заводе "ААЛТО"……50

2.1. Общая характеристика завода………………………………………………50

2.2. Анализ численности и структуры персонала……………51

2.3. Характеристика и анализ системы управления персоналом…………57

2.4. Увольнение, отбор и прием на работу………………61

2.5. Адаптация персонала…………………………………………………………72

2.6. Оценка, обучение и развитие персонала…………79

Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации трудовой адаптации персонала……………84

Заключение……………………91

Литература……………………97

Выдержка из текста

Актуальность темы работы обусловлена значимостью персонала для успешной работы современного предприятия.

Кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации персонала, его расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, качества оказываемых услуг, использование материально-технических средств. Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав персонала характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Важность исследования по управлению персоналом промышленного предприятия и его социально-экономическим аспектам в новых условиях экономической реформы, определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, что в свою очередь требует перестройки не только форм и методов хозяйствования, но и мышления всех категорий трудящихся, участвующих в процессе управления хозяйством. Значение этой проблемы выходит и в теоретическом, и в практическом аспектах, на первый план не только потому, что свыше 70% всех трудящихся объединены в производственные коллективы, где создается примерно 90% национального дохода, но и достаточно …………………

Список использованной литературы

1. Алле М. Глобализация: разрушение условий занятости и экономического роста. – М., 2012.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: Академия, 2014.

3. Басаков М.И. Как найти хорошего работника. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 256с.

4. Беклемешев В.П. Рынок труда: региональная парадигма социальной адаптации. — Иркутск. 2011.

5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2014. – 150 с.

6. Васильев Ю.Н. Управление экономикой на западе. — М., 2015.

7. Венгер А.Л. Психологическое консультирование и диагностика, ч. 1. — М.: Генезис, 2013. – 620с.

8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2013. – 480 с.

9. Воздвиженский Ю. М. Безопасность жизнедеятельности на предпри-ятиях связи в чрезвычайных ситуациях. – СПб, 2013. – 306 с.

10. Галка В. Что такое управление человеческими ресурсами?//Кадровый менеджмент, 2015. — № 5.

11. Гансвинд И. Бизнес есть бизнес. – М.: ИД Секрет фирмы, 2014

12. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.

13. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2013.

14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М., 2013.

15. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организациях. — М.: Вершина, 2013.

16. Документы административно-хозяйственного отдела завода «ААЛТО».

17. Документы группы маркетинга завода «ААЛТО».

18. Документы отдела кадров завода «ААЛТО».

19. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. — М.: ПРИОР, 2013.

20. Каминг М.В. Теория и практика менеджмента персонала — М.: Новости, 2010.

21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. – М., 2016.

22. Кибанов А.Я., Дураков И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2014.

23. Ландсберг М. Коучинг. Повышайте собственную эффективность, моти-вируя и развивая тех, с кем вы работаете. М.: Эксмо-прес, 2013.

24. Машков В.Н. Практика психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. – СПб.: Речь, 2014.

25. Монди Р.Уэйн, Ноу Роберт М., Премо Шейн Р., Монди Джуди Бэнди Управление персоналом. — СПб.: НЕВА, 2013.

26. Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора персонала. – М..: Добрая книга, 2014.

27. Основы управления персоналом / Под ред. Генкина Б.М. – М., 2010.

28. Патнэм Р. Процветающая комьюнити, социальный капитал и общая жизнь // МЭ и МО, 2009. — № 4.

29. Попова И.М. Сознание и трудовая деятельность. — Киев. 2014.

30. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер.с фр., под ред. Л.П. Белых. — М., 2011.

31. Рубцов С.В. Целевое управление корпорациями. – М., 2012.

32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск, 2011.

33. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент. Российская практика. — М., 2009.

34. Дятлов В.В Основы кадрового менеджмента. – М., 2009.

35. Управление персоналом / Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: ПРИОР, 2014.

36. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самы-гина. М.: Приор, 2013.

37. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. — М., 2013.

38. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: Норма-ИНФРА-М, 2013.

39. Шумаков Ю.Н., Еремин В.И., Жариков С.В., Громов М.Н., Панов В.Б. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях АПК. — М.: «Колос», 2010.

Похожие записи