Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы адаптации персонала в организации 7
1.1. Определение предмета и объекта адаптации. Уточнение терминологии 7
1.2. Опыт адаптации персонала в отечественных и зарубежных организациях 14
1.3. Выбор методов анализа состояния адаптации и разработки мероприятий по ее совершенствованию 22
2. Анализ системы управления и системы адаптации линейного персонала в ООО «Табер Трейд» 40
2.1. Краткая характеристика ООО «Табер Трейд» 40
2.2. Анализ состояния производственной и финансово-экономической систем ООО «Табер Трейд» 42
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом и адаптации линейного персонала в ООО «Табер Трейд» 59
2.4. Выводы по результатам анализа системы управления персоналом и адаптации линейного персонала в ООО «Табер Трейд» 71
2.5. Задание на разработку проекта совершенствования адаптации линейного персонала ООО «Табер Трейд» 74
3. Разработка проекта по совершенствованию адаптации линейного персонала ООО «Табер Трейд» 77
3.1. Мероприятия по совершенствованию адаптации линейного персонала ООО «Табер Трейд» 77
3.1.1. Разработка методики 78
3.1.2. Разработка этапов 80
3.1.3. Разработка функциональных и организационных связей 81
3.1.4. Разработка документации 82
3.1.5. Кадровое обеспечение 83
3.1.6. Информационно-техническое обеспечение проекта 84
3.2. Социально-экономическая эффективность разработанного проекта 84
3.3. Мероприятия по внедрению проекта 90
Заключение 93
Список использованной литературы 96
Приложения 103
Содержание
Выдержка из текста
Теоретико-методологической основойисследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М.Армстронг, В.Р.Веснин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, В.А.Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Фактор 4: современный торговый маркетинг должен все более и более превращаться в инициатора и лидера инноваций в канале. Жизнь продуктов (например, в сфере бытовой электроники) сократилась до минимума. Продукты меняются очень быстро, а со сменой продуктов меняются и бренды, и места, где эти продукты потребляются. Торговый маркетинг должен быть к этому готов как лидер инноваций в компаниях, в которых, к сожалению, довольно медленно меняется парадигма развития и соответствующая инфраструктура.
Не смотря на это, интерес к использованию проектных методов управления особенно в крупных российских компаниях все же заметно возрос.Деятельности современных компаний свойственно возрастание сложности стоящих перед ними задач, что связано с разнообразием появляющихся проблем, высокой изменчивостью внешней среды и необходимостью поиска резервов повышения эффективности.
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, В.Р. Веснин, А.Я. Кибанов, М. Мескон, В.А. Спивак, и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Практическая значимость решения проблемы повышения качества трудовых ресурсов ООО «Союз-Трейд» заключается в улучшении конкурентоспособности предприятия и повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Структура выпускной квалификационной работы соответствует цели и задачам исследования. ВКР состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Таким образом, организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на ……………..
До выхода в свет и общего признания их работ руководителей организаций мало интересовали вопросы управления персоналом. Но теперь, с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к пониманию того, что эффективное функционирование производственных структур, получение максимальной прибыли, возможно, лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересами персонала, т.е. руководителей, рабочих и служащих. Становится ясно, эффективно работающие организации — те, что огромное внимание уделяют грамотному управлению работой организации, важнейшей частью которой является управление персоналом.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2013. – 64 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
4. Федеральный закон «О персональных данных» № 152 – ФЗ от
2. июля 2006 г. // Консультант Плюс
5. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д.Аакер. – СПб.: Питер, 2011. – 496 с.
6. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И.Н.Андреева. – СПб: БХВ-Петербург, 2012. – 416 с.
7. Ансофф И. Стратегический менеджмент/ И.Ансофф. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
8. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М.Армстронг. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
9. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
10. Аширов Д.А. Управление персоналом /Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
11. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
12. Бастриков М.В. Информационные технологии управления / М.В. Бастриков, О.П. Пономарев. – Калининград: Издательство института «КВШУ», 2005. – 140 с.
13. Браун М. За рамками сбалансированной системы показателей. Как аналитические показатели улучшают эффективность управления компанией / М. Браун. – М.: Олимп-Бизнес, 2012. – 224 с.
14. Васильева М. Бренд: Сила личности / М.Васильева, А.Надеин. – СПб.: Питер, 2003. – 206 с.
15. Веснин В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. – М.:Проспект, 2008. – 512 с.
16. Веснин В.Р. Управление персоналом / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
17. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
18. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С.Виханский. – М.: Экономистъ, 2008. – 293 с.
19. Виханский О.С. Менеджмент / О.С.Виханский, А.И. Наумов. – М.: Инфра-М, 2011. – 576 с.
20. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. / В.В. Глухов. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
21. Гусева Е.П. Менеджмент / Е.П. Гусева. – М.: ЕАОИ, 2008. – 416 с.
22. Дафт Р. Менеджмент / Р.Дафт. – СПб.: Питер, 2012. – 656 с.
23. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д.Дебелак. – М.: Издательский дом «Гребенников», 2009. – 256 с.
24. Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке / П.Друкер. – М.: Вильямс, 2006. – 127 с.
25. Друкер П. Практика менеджмента / П.Друкер. – М.: Вильямс, 2006.– 398 с.
26. Друкер П. Энциклопедия менеджмента / П. Друкер. – М.: Вильямс, 2006.– 432 с.
27. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
28. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
29. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К. Камерон, Р.Куин. – СПб.: Питер, 2008. – 320с.
30. Кандалинцев В.Г. Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей / В.Г. Кандалинцев. – М.: Дело АНХ, 2010. – 168 с.
31. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием / В.Г. Кандалинцев. – М.: КноРус, 2006. – 226 с.
32. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2009. – 416 с.
33. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 236 с. – (Учебники для программы МВА).
34. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. / А.Я. Кибанов – 2-е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
35. Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом / И.Н. Кирий. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
36. Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом / В.Ю. Корнюшин. – М.: МИЭМП, 2010, – 237 с.
37. Кротова Н.В. Управление персоналом / Н.В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 320 с.
38. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом / А.А. Крымов. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
39. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2009. – 448 с.
40. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
41. Мазилкина Е.П. Управление конкурентоспособностью / Е.П.Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М.: Омега Л, 2009. – 328 с.
42. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М: Дело, 2007. – 232 с.
43. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия / В.М. Маслова. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
44. Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К 0, 2008. – 344 с.
45. Мельников В.П. Информационное обеспечение систем управления / В.П. Мельников. – М.: Академия, 2010. – 336 с.
46. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
47. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
48. Мишин В.М. Исследование систем управления / В.М. Мишин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
49. Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика / С.К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
50. Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом / Е.А. Новиков. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 284 с.
51. Одегов Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 672 с.
52. Полукаров В.Л. Основы менеджмента / В.Л. Полукаров. – М.: КноРус, 2008. – 240 с.
53. Роббинс С. Правда об управлении персоналом
С.Роббинс. – М.: Вильямс, 2009. – 304 с.
54. Рудавина Е.Р. Книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер,2008. – 368 с.
55. Руководство персоналом: Учебник / Под ред. В.П. Пугачева. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 279 с.
56. Румянцева Е.В. Как найти идеального сотрудника / Е.В. Румянцева. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
57. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т.Саати. – М.: Либроком, 2011. – 360 с.
58. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2009. – 528 с.
59. Сапков В.В. Информационные технологии и компьютеризация делопроизводства / В.В.Сапков. – М.: Академия, 2012. – 288 с.
60. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом/ Б.Ю. Сербиновский. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 462 с.
61. Спивак В.А. Организационная культура /В.А.Спивак. – СПб.: Нева, 2004. – 224 с.
62. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л.Стаут. – М.: Добрая книга, 2008. – 536 с.
63. Стредвик, Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Дж. Стредвик. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2009. – 288 с.
64. Траут Д. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции / Д. Траут, С. Ривкин. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
65. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.).
– Изд. 2-е. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006. – 480 с.
66. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 560 с.
67. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Эксмо, 2005. – 544 с.
68. Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2008 – 512 с.
69. Фитц-енц Ж. Как измерить HR-менеджмент / Ж. Фитц-енц, Б. Дэвисон. – М.: Издательство ГИППО, 2009. – 359 с.
70. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления / Б.А. Левин, В.И. Галахов, Е.Ю. Заречкин и др.; Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2009. – 670 с.
71. Шапиро С.А. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности / С.А. Шапиро, А.Я. Шапиро. – СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
72. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2008. – 336 с.
73. ШекшняС.В. Kak eto skazat’ po-russki? Современные методы управления персоналом в современной России / С.В. Шекшня. – М.: Журнал «Управление персоналом», бизнес школа «Интел – Сервис», 2003. – 232 с.
74. Шекшня С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета / С.В.Шекшня, Н.Н.Ермошкин. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
75. Анучкина А. Когда необходима адаптация / А. Анучкина // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 9. – С.28
76. Волина В. Методы адаптации персонала / В. Волина // Управление персоналом. – 1998. – № 13. – С.33-34
77. Григорьева Н. Дело не в адаптируемости, а в корпоративной культуре…/ Н. Григорьева // Управление персоналом. – 2013. – № 19. – С. 15-17
78. Монтлевич В. Адаптация – ключ к успеху HR-политики / В. Монтлевич // Управление персоналом. – 2013. – № 5. – С. 30
79. Прохорова Е. Адаптацию нельзя пускать на самотек / Е. Прохорова // Управление персоналом. – 2013. – № 24. – С. 37
80. Тихонова Ю. Строим систему обучения/ Ю. Тихонова // Кадровый менеджмент. – 2007. – № 6. – С. 17.
81. Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру / В.П. Чемеков //Кадровый вестник. – 2008. – № 8(20).
– С. 20-25
82. Административно-управленческий портал. Режим доступа: www.aup.ru
83. Управление экономическими системами. Электронный научный журнал. Режим доступа: www.uecs.ru
84. HR-сообщество и публикации. Режим доступа: www.hr-portal.ru
список литературы
