Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и виды трудовой адаптации в системе управления персоналом
1.2. Цели, задачи и этапы разработки программы по адаптации персонала
1.3. Опыт наставничества в современном мире
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ В КОМПАНИИ ООО «ТОРГОВАЯ СЕТЬ «Д.А.»
2.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ эффективности использования трудовых ресурсов компании ООО «Торговая сеть «Д.А.»
2.2. Анализ системы управления персоналом компании ООО «Торговая сеть «Д.А.»
2.3. Исследование особенностей адаптации молодых работников компании ООО «Торговая сеть «Д.А.»
3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЦЕССОМ АДАПТАЦИИ МОЛОДЫХ РАБОТНИКОВ КОМПАНИИ ООО «ТОРГОВАЯ СЕТЬ «Д.А.»
3.1. Проект программы адаптации для стажеров в компании ООО «Торговая сеть «Д.А.»
3.2. Реализация системы наставничества для молодых работников в компании ООО «Торговая сеть «Д.А.»
3.3. Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий
3.4. План по внедрению проектных мероприятий
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА
4.1. Экспертиза работы на соответствие требованиям безопасности и экологичности
4.2. Планировка офиса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
нужна только 4 глава: Безопасность и экономичность проекта
• Рассмотреть зарубежный и отечественный опыт управления процессом профессиональной и социальной адаптации в организации, выявить наиболее приемлемые и перспективные направления по решению проблем адаптации молодых сотрудников.
Все это делает актуальным вопрос удержания молодых педагогов, что возможно только в условиях создания благоприятного социального -психологического климата в коллективе и управления социальной адаптацией[9].
Цель исследования: провести анализ процесса профессиональной адаптации молодых педагогов на базе школы № 2 и школы № 3 города Верхняя Пышма
Хорошая организация стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы. Первым шагом в этом направлении является процесс адаптации, то есть приспособление потребностей и ценностей сотрудника к требованиям, предъявляемым к нему организацией в соответствии с ее стратегическими целями. Она не только помогает новым людям быстро и легко адаптироваться, но и позволяет их опытным коллегам приобрести опыт руководства, что является для них мотивирующим фактором.
Целью анализа безопасности и экологичности дипломного проекта является анализ условий труда, опасных и вредных производственных факторов на этапе разработки и эксплуатации рассматриваемого предприятия и рекомендации по защите от воздействий факторов, оказывающих влияние на здоровье пользователей и клиентов и несущих вред для окружающей среды.- несоблюдения техники безопасности.Все вышеперечисленные факторы должны соответствовать санитарным нормам и правилам СанПиН 2.2.2.542 – 96.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – 8-издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 832 с. (Серия «Классика МВА)
2.Белов С.В. Безопасность жизнедеятельности. учеб. для вузов / С.В. Белов [и др.]; под ред. С.В. Белова. М.: Высшая школа, 1999. 448 с.
3.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. 688 с.
4.Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом. 2006. № 4. С. 35-39.
5.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? 2-е изд. переработ. и доп. – М.: Баратор, 2004. 176 с.
6.Денисенко Г.Ф. Охрана труда: учеб. пособие для вузов / Г.Ф. Денисенко. М.: Высшая школа, 1985. 320 с.
7.Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления, которые реально работают на практике. – 2-е изд. – М.: Изд-во Эксмо, 2006. – 304 с. (Бизнес-бестселлер)
8.Иванова Т. Адаптация – толчок к саморазвитию, или как проявить себя новичку на производстве // Котласский бумажник. 2007. № 10. С.12-17.
9.Каркуленко А.С. Адаптация работника: средства, задачи, проблемы. // Работа & Зарплата. 2006. № 11. С.22-25.
10.Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 236 с.
11.Краснова С.Р. Когда адаптация необходима. // Справочник по управлению персоналом. 2005. № 6. С.74-81.
12.Куприн В.Р.; Профессиональная адаптация работников в
компании. // Бизнес без проблем. Персонал. 2007. № 11. С.53-58.
13.Латуха М. Система наставничества // Персонал Микс. № 3 (16).
2007. С.56-64.
14.Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2007. 272 с.
15.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2006. 376 с.
16.Махина Т.А. Адаптация работников в новых условиях. // Справочник
кадровика // 2007. № 6. С. 64-71.
17.Психология менеджмента. Учебник для вузов / под ред. проф. Г.С. Никифорова. 2-е изд., доп. и перераб. – СПб: Питер, 2004. 639 с. (Серия «Учебник для вузов»)
18.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб.: Питер, 2009. – 368 с. (Серия «Совет директоров»)
19.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: «Питер». 2006. 236 с.
20.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. – СПб.: Питер. 2005. 320 с.
21.Самгин Э.Б. Освещение рабочих мест/ Э.Б. Самгин, Москва, 1989, 27 с.
22.СНиП 2.09.02-85
23.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.:Эксмо, 2007. – 624 с.
24.Справочник по технике безопасности / под ред. П.А. Долина. М:Энергоиздат,1982. 350 с.
25.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2006. 638 с.
26.Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. 2006. № 6. С.71-77.
27.http://www.directorinfo.ru
28.http://www.hr-portal.ru/
список литературы
