Содержание
Введение3
1. Краткая характеристика исследуемой организации5
2. Анализ бизнес-процессов, организационной культуры и хозяйственной деятельности организации7
2.1.Миссия, цели и задачи деятельности организации7
2.2.Организационная структура компании8
2.3.Основные бизнес-процессы в исследуемой компании11
2.4.Анализ хозяйственной деятельности компании13
2.5.Организационная культура компании21
3. Анализ система управления персоналом22
3.1.Кадровая политика организации22
3.2.Система привлечения и оценки потенциальных сотрудников23
3.3.Оплата труда26
3.4.Стимулирование труда26
3.5.Аттестация28
3.6.Обучение28
3.7.Увольнение28
4. Разработка технологии трудовой адаптации30
4.1.Теория трудовой адаптации30
4.2.Анализ существующей системы адаптации31
4.3.Разработка технологии корпоративной адаптации31
4.4.Разработка системы адаптации, связанной с непосредственным выполнением должностных обязанностей32
4.5.Разработка технологии социальной адаптации33
4.6.Разработка системы наставничества34
4.7.Программа трудовой адаптации персонала организации35
Заключение37
Список использованной литературы38
Выдержка из текста
1.Краткая характеристика исследуемой организации
Преддипломная практика по теме «Разработка технологии трудовой адаптации персонала организации» проводилась в компании «Империя кадров».
ООО Холдинг «Империя кадров» представляет собой крупное агентство по подбору персонала, осуществляющее свою деятельности на территории Москвы и Подмосковья. Компания расположена по адресу: г. Москва, Большой Дровяной переулок, д.6, 4 этаж.
«Империя кадров» – это многопрофильная компания, осуществляющая подбор персонала всех уровней, от временных рабочих до руководителей и редких специалистов.
Помимо поиска персонала, организация оказывает услуги по кадровому консалтингу и поддержке бизнеса, в частности осуществляет анализ документации кадрового делопроизводства, ведение бухгалтерского учета заработной платы, разработку должностных инструкций, аудит рабочего времени сотрудников предприятий.
«Империя кадров» также оказывает клиентам такую специфическую услугу как аутстаффинг. Аутстаффинг или вывод персонала за штат позволяет клиенту вывести часть сотрудников из штата и поручить оформление трудовых отношений с ними кадровому агентству. Они зачисляются в штат «Империи кадров», и агентство берет на себя обязательства по расчету и выплате зарплаты, уплате налогов и кадровому делопроизводству.
Преимущества, которые предоставляет услуга аутстаффинга клиенту, заключаются в сокращении затрат на содержание кадровой службы и бухгалтерии, снижении административных рисков в течение испытательного срока, возможности найма персонала при ограничении численности штата или бюджета, а также для реализации краткосрочных проектов предприятия.
Агентство по подбору персонала «Империя кадров» работает на рынке труда с 1995 года. За 15 лет своего существования компания стала одной из
Список использованной литературы
1.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — 6-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2010.
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Инфра-М, 2009.
3.Лукичев Л. И. Управление персоналом: Курс лекций. – М.: Омега-Л, 2009.
4.Бухалков М. И. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2008.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.
6.О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова и др. HR-практика. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2008.
7.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008.
8.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:, ИНФРА-М, 2008.
9.Волкова О.Н., Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, Велби, 2010.
10.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2007.
11.Чуев И.Н, Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2008.
12.Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Знание, 2009.
13.Интернет-ресурсы:
•официальный сайт компании http://www.imperia.ru/
•http://www.ippnou.ru/
•http://www.aup.ru/