Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава
1. Современные подходы к управлению персоналом…….……….…..6
1.1. Актуальные проблемы кадрового менеджмента
в России и за рубежом………………………………….……………………… 6
1.2. Формирование рациональной кадровой политики
и реализация кадровой стратегии организации…………………………..….12
1.3. Понятие и виды трудовой адаптации в системе
управления персоналом………………………….…………………………… 19
Глава
2. Основные факторы эффективности процесса адаптации
персонала в организации……………………………….…………………..…… 27
2.1. Цели и задачи разработки программы по адаптации персонала…………… 27
2.2. Этапы и условия успешности адаптации персонала………………………..34
2.3. Наставничество как способ повышения эффективности
управления процессом адаптации персонала……………………………….40
Глава
3. Технология реализации программы по адаптации персонала
в строительной компании ЗАО «Skanska–Петербургстрой» ……………….48
3.1. Стратегия развития и структура управления строительной
компании «Skanska»……………………….………………………………….48
3.2. Кадровая политика строительной компании
ЗАО «Skanska–Петербургстрой»…………………………………………….57
3.3. Разработка программы адаптации и внедрение системы
наставничества в компании ЗАО «Skanska–Петербургстрой»…………….66
Заключение…………………………………….………………………………….76
Список литературы………………………….…………………………………..78
Приложения……………………………………………………………………….81
Содержание
Выдержка из текста
Адаптация персонала как современная технология в управлении персоналом
Современные технологии в управлении
Согласно решения расширенного заседания коллегии Следственного комитета Российской Федерации от 17.01.2012 1 «Об итогах работы следственных органов Следственного комитета Российской Федерации за 2011 год и задачах на 2012 год» Главному управлению обеспечения деятельности было поручено продолжить развитие единой информационной системы СК России. Совместно с подразделениями центрального аппарата СК России организовать работу по переходу СК России на систему электронного документооборота. Срок: первое полугодие 2012 г.
При написании курсовой работы были использованы различные источники. В основном, это литература по вопросам применения средств современных информационных технологий для реализации системы управления персоналом.
- изучить теоретические основы использования аутсорсинговых технологий в кадровой работе;
- провести анализ системы управления персоналом и возможностей использования кадрового аутсорсинга в ООО «Теплофасад»;
Несмотря на то, что тема обучения персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты, а также рассматривать обучение персонала как фактор мотивации.
Сегодня современное общество вступило в фазу информационного развития, которая подразумевает формирования новых принципов управления как экономикой в целом, так и отдельными ее составляющими. Важнейшую роль в эффективном управлении современными экономическими системами и объектами выполняет менеджмент как система управления человеческими ресурсами в пределах организации, страны и всего человеческого общества.Целью исследования является анализ современные технологии управления персоналом.
На практике аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой – инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений. В свою очередь мотивационный аудит является частью кадрового аудита, который включает в себя систему оценки мотивации персонала, что и рассмотрено в данной работе
Практическая значимость данной работы состоит в разработке для действующей фирмы системы мероприятий, помогающей повысить эффективность деятельности руководителя предприятия на основе проведенного анализа.
Обучение персонала как фактор мотивации в управлении по результатам
Список источников информации
1.Аганбегян А.Г. Советская экономика. М.: Экономика, 2000. 254 с.
2.Арская Л.П. Японские секреты управления. М., 1991. 74 с.
3.Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: зарубежный опыт и возможность его использования в России, М., 2001. 164 с.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. Учебник. М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2006. 688 с.
5.Волина В. Методы адаптации персонала. // Управление персоналом. 2006. № 4. С. 35-39.
6.Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Как эффективно управлять организацией? 2-е изд. переработ. и доп. М.: Баратор, 2004. 176 с.
7.Грейсон Дж. (мл), О Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХ века / Пер.с англ. М.: Экономика, 2001. 319 с.
8.Журавлев П.В., Карташев С.Л., Маусов Н.К, Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2000. 426 с.
9.Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: российский менталитет и практика бизнеса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2003. 380 с.
10.Иванова Т. Адаптация – толчок к саморазвитию, или как проявить себя новичку на производстве // Котласский бумажник. 2005. № 10. С.12-17.
11.Кадровый рынок России и стран СНГ – перспективы развития. «Круглый стол»: приняли участие Попова Г.В., Крякова О.А., Белоногова Е.М. и др. // Управление персоналом. 2002. № 6(71).
С. 40-43.
12.Каркуленко А.С. Адаптация работника: средства, задачи, проблемы. // Работа & Зарплата. 2003. № 11. С.22-25.
13.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». М: Издательская группа НОРМА ИНФРА-М, 2005. 528 с.
14.Комаров А., Комаров Е. Особенности российского кадрового менеджмента на рубеже XXI века // Управление персоналом. 2004. № 9(39).
С. 31-34.
15.Краснова С.Р. Когда адаптация необходима. // Справочник по управлению персоналом. 2003. № 6. С.74-81.
16.Куприн В.Р.; Профессиональная адаптация работников в
компании. / Бизнес без проблем. Персонал. 2001. № 11. С.53-58.
17.Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: Опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Изд-во стандартов, 2004. 197 с.
18.Латуха М. Система наставничества // Персонал Микс. № 3 (16).
2003. С.56-64.
19.Львов Д. Экономика России: прорыв в ХХI век // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4. С. 53-68.
20.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001. 376 с.
21.Махина Т.А. Адаптация работников в новых условиях. // Справочник
кадровика // 2002. № 6. С. 64-71.
22.Менеджмент и рынок: германская модель / Под ред. У Рора и С. Долгова. М., 2000. 98 с.
23.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб.: Питер, 2003. 288 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
24.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. М.: «Дело», 2006. 384 с.
25.Прохоров А.П. Перспективы развития российской модели управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 2. С.77-89.
26.Психология менеджмента / Под ред. проф. Г.С. Никифорова, СПб, изд-во СПбГУ, 2000.
27.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: «Питер». 2003. 236 с.
28.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле. СПб.: Питер. 2005. 320 с.
29.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. 3-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2001. 336 с.
30.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2006. 669 с.
31.Управление персоналом. Учебник под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ерёмина, М.: Инфра, 2002. 212 с.
32.Управление персоналом организаций: Учебное пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2006. 638 с.
33.Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А.И.Турчинова. М.: Изд-во РАГС, 2002. 488 с.
34.Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 6. С.71-77.
Источник: Годовой отчёт строительной компании «Skanska» 2005.
список литературы
