Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1 ОСОБЕННОСТИ И МЕТОДЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПРИ ЕГО СЛИЯНИИ И РЕОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Понятие реорганизации предприятий в форме слияния и его особенности

1.2 Сущность, значение и методы адаптации персонала на предприятиях

1.3 Формирование эффективной системы адаптации персонала в условиях слияния

ГЛАВА 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БИОСВЕТ»

2.1 Краткая организационная характеристика предприятия

2.2 Анализ внешней среды предприятия

2.3 Анализ внутренней среды предприятия

ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРЕЧНЯ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УСПЕШНОЙ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «БИОСВЕТ»

3.1 Анализ адаптационной ситуации в коллективе ООО «Биосвет»

3.2 Рекомендуемые мероприятия по успешной адаптации предприятия ООО «Биосвет»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение 1 Бухгалтерский баланс ООО «Биосвет», 2009 год

Приложение 2 Отчет о прибылях и убытках ООО «Биосвет, 2009 год

Приложение 3 Характеристика организаций с точки зрения жизненного цикла

Содержание

Выдержка из текста

Проблемы и задачи менеджмента при слияниях и поглощениях компаний

Объект данного исследования — синергетический эффект, возникающий в процессе слияний и поглощений компаний. Предметом исследования является изучение данного понятия, факторов на него влияющих, его подсчет на двух по-разному функционирующих рынках и исследование факторов, оказывающих на него влияние.

«Слияния и поглощения компаний: мировая и российская практика»

В процессе подготовки дипломной работы были исследованы и стали базой для исследования труды зарубежных и отечественных ученых, таких как Ф. Эванс, Д. Бишоп, А. Дамодаран, Т. Коупленд, Б. Пети, а также отечественных ученых А.С. Катышкова, А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.

Высший Арбитражный Суд РФ в п.20 Постановления Пленума от 18.11.2003 № 19 «О некоторых вопросах применения Федерального закона «Об акционерных обществах» специально разъясняет, что положения закона «Об акционерных обществах», определяющие порядок реорганизации ак-ционерных обществ путем слияния, присоединения, разделения или выделе-ния, не предусматривают возможность проведения реорганизации этих об-ществ посредством объединения с юридическими лицами иных организаци-онно-правовых форм (в том числе с обществом с ограниченной ответствен-ность) либо разделения их (выделения) на акционерное общество и юриди-ческое лицо другой организационно-правовой формы.

, что рост масштабов бизнеса за счет слияний и приобретений (поглощений) позволил некоторым компаниям превратиться в лидеров в том или ином сегменте бизнеса и дал возможность в лучшей мере использовать свои конкурентные преимущества по сравнению с компаниями, выбравшими ограниченный рост в качестве модели своегоусловиях консолидации отдельных отраслей российской экономики и активного использования слияний и приобретений как одного из инструментов перераспределения собственности в рыночной экономике все большее количество российских специалистов, занимающихся управленческим консультированием при слиянии и поглощении , сталкиваются с проблемами управления Необходимость развития и совершенствования методологии слияний и приобретений российских компаний формирует спрос на теоретические

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009. – 303 с.

2.Андреев С.Е. Антикризисное управление: учебное пособие. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 1151 с.

3.Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Проспект, 2008. – 432 с.

4.Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. – М.: Проспект, 2009. – 344 с.

5.Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 284 с.

6.Баркалов С.А., Половинкина А.И., Половинкин И.С. Управление персоналом: учебное пособие. – Воронеж: [б.и.], 2008. – 293 с.

7.Беляев А.А. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 311 с.

8.Беляков Н.Ф. Стратегическое управление фирмой: вопросы теории, методологии, практики: монография. – Н.Новгород: Издательство ВВАГС, 2008. – 125 с.

9.Болотин В.И., Соломатов В.И. Антикризисное управление предприятием: учебное пособие. – М.: МИИГАиК, 2007. – 143 с.

10.Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – 2-е изд., — М.: ИНФРА-М, 2008. – 399 с.

11.Васильева Л.С., Петровская М.В. Финансовый анализ: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2007. – 804 с.

12.Вернигорова Т.П. Управление персоналом: учебник / под общей редакцией Турчинова А.И. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – 606 с.

13.Веснин В.Р., Кафидов В.В. Стратегическое управление: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 256 с.

14.Вишневская О.В. Антикризисное управление предприятием: монография. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 313 с.

15.Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент: практикум: учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 186 с.

16.Грибов В.Д. Менеджмент: учебное пособие. – 3-е изд., стер. – М.: КноРус, 2009. – 275 с.

17.Дементьева А.Г., Соколова М.И. Управление персоналом: учебник. – М.: Магистр, 2008. – 287 с.

18.Долгов А.И., Прокопенко Е.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Флинта, 2008. – 276 с.

19.Драбенко В.А. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Астерион, 2008. – 270 с.

20.Дуракова И.Б. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 569 с.

21.Дюжилова О.М. Антикризисное управление предприятием: теория и методология: монография. – Тверь: ТГТУ, 2007. – 147 с.

22.Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: Форум, 2009. – 335 с.

23.Зельдович Б.З. Менеджмент: учебник. – 2-е изд., стер. – М.: Экзамен, 2009. – 575 с.

24.Карачаровский В.В. Рынок информационных технологий // С-NEWS. 2006, №4.

25.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 637 с.

26.Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2008. – 491 с.

27.Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: Эксмо, 2008. – 766 с.

28.Лялин А.М. Менеджмент: учебник / под редакцией М.Л. Разу. – 2-е изд., стер. – М.: КноРус, 2009. – 472 с.

29.Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций: учебное пособие. – Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. – 287 с.

30.Менеджмент: учебник / под ред. М.М. Максимцова, М.А. Комарова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 320 с.

31.Набиев Р.А., Локтева Т.Ф. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 366 с.

32.Никулина Н.Н., Суходоев Д.В., Эриашвили Н.Д. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 511 с.

33.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 942 с.

34.Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент: учебник. – 4-е изд., стер. – М.: КноРус, 2008. – 495 с.

35.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 453 с.

36.Потёмкин В.К. Управление персоналом: учебник для вузов. – СПб.: СПбГУЭФ, 2009. – 340 с.

37.Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практическое пособие. – М.: Проспект, 2008. – 308 с.

38.Самыгин С.И. Самыгин С.И. . – Изд. 2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 380 с.

39.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 464 с.

40.Станиславчик Е.Н. Финансовый менеджмент: учебно-практическое пособие. – М.: Ось-89, 2008. – 287 с.

41.Стаут Л.У. Управление персоналом: настольная книга менеджера: перевод с английского. – М.: Добрая книга: Чебоксары. – 533 с.

42.Турманидзе Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2008. – 224 с.

43.Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. – 9-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2008. – 447 с.

44.Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2008. – 512 с.

45.Чернышев М.А. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления: учебное пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 507 с.

46.Шилков В.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Форум, 2009. – 302 с.

47.Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. – 320 с.

список литературы

Похожие записи