Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава I. Отечественный опыт управления предприятиями 5
§ 1. Дореволюционный опыт российского предпринимательства и управления. 5
§ 2. Особенности управления предприятиями в условиях командно-административной системы. 6
Глава II. Становление и развитие менеджмента в России. 10
§ 1. Основные черты экономической реформы конца 80-х — начала 90-х гг. в СССР. 10
§ 2. Изменения внешней и внутренней среды организаций в процессе реформирования экономики. Проблемы управления. 13
§ 3. Необходимость переподготовки руководителей и специалистов для работы в новых условиях хозяйствования. 15
§4 Современные проблемы управления. 17
§ 5. Проблема взаимодействия топ-менеджмента и владельца компании в России. 19
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Выдержка из текста
Цель курсовой работы рассмотреть и проанализировать актуальные проблемыстановления и развития менеджмента в России.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
Выявить основные стадии развития менеджмента в России
Изучить отечественный опыт управления предприятиями
Рассмотреть опыт менеджмента на современных предприятиях.
Список использованной литературы
Список использованной литературы.
1. www.cfin.ru/press/sf//Журнал «Секрет фирмы», 2003 — №10.
2. Акопов В. С., Бакштанский В. Л., Магазанник В. Д. Менеджмент жизни и предпринимательство//журнал «Менеджмент в России и за рубежом.» – 1999. – № 3. – С. 37
3. Антонов Г.Д., Губкин А.А., Иванов О.П. Банкротство: проблемы, опыт, решения. — М., 2001.
4. Белый Е.М., Кузнецов А.В.// Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2004 — №3.
5. Блинов А.Ю., специалист по проблемам управления, г.Владивосток// журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2003 — №1.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 501 с.
7. ДолгопятоваТ., Переходная модель поведения российских промышленных предприятий (по данным эмпирических исследований поведения российских промышленных предприятий (1991—1995 гг.) // «Вопросы экономики.» — 1996. — № 11. — С. 119—130.
8. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.: Технологическая школа бизнеса, 1992
9. Дука Б., Печерский А. Холдинги. — М.: 2001 (Интернет).
10. Журнал "Консультант Предпринимателя — Директору", 2003 — N 4.
11. Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. Маркетинговое планирование. — СПб: Питер. 2002.
12. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А., Стратегическое поведение: от разработки до реализации//Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2002 — №3.
13. Лехто Ю., Кюости В., Костин А., Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение //Журнал «Проблемы теории и практики управления.» —2002.-№1.
14. Менджмент: Теория и практика в России: Учебник/ Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.:ИДФБК – ПРЕСС, 2003. -528 с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента — М.: Дело, 2002.
16. ОгвоздинВ.Ю.,менеджер службы качества ОАО «Электросила», Структура и принципы менеджмента//Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», 2002 — №6.
17. Управление – это наука и искусство: А.Файоль, Г.Эмерсон, Ф.Тейлор, Г.Форд. – М.: Республика, 1992, с. 5.
18. Управление по результатам / ТимоСанталайнен и др. — М.: Прогресс, 1993.