Введение 3
1. Краткая экономическая характеристика ООО «МосЧайТорг» 4
2. Влияние состояния дебиторской и кредиторской задолженности, их размера и качества на финансовое состояние предприятия 7
3. Анализ состава и движения дебиторской задолженности 13
4. Анализ состояния и движения кредиторской задолженности 18
5. Сравнительный анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности 21
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложения 29
Содержание
Выдержка из текста
В условиях дефицита денежных средств, массовых неплатежей, несовершенства законодательной базы в части востребования задолженности, проблема бухгалтерского учета и эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляется особенно актуальной. Политика управления дебиторской и кредиторской задолженностью представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и ……………
При проведении данного анализа были использованы следующие приемы и методы: горизонтальный и вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ, обощение, синтез, индукция и дедукция, изучение литературы.
дебиторской и кредиторской задолженности, которые обеспечивают решениепо оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности конкретногоанализа дебиторской и кредиторской задолженности в современных
Теоретической и методологической основой для выполнения работы послужила учебная литература, статьи авторов в периодической печати. В качестве учебной литературы послужили учебники в области финансового анализа под авторством Абрютиной М.С., Бочарова В.В., Вакуленко Т.Г., Фоминой Л.Ф., Ковалевского Г.В. и других. В источников из периодической печати послужили статьи в фианнсовых журналах «Финансы», «Экономист» под авторством Горбачевской Е.К., Ильина А.В., Кадушина А.Н., Фащевского В.Р. и других.
Теоретическая база исследования основана на законодательных и норматив-ных актах, фундаментальных теоретических и концептуальных работах отече-ственных ученых и специалистов, таких как Савицкая Г.В., Касьянова Г.Ю., Савчук В.П., Кондраков Н.П., Ковалев В.В., Стоянова Е.С.
Вследствие сказанного, организация в своей сбытовой политике должна не только принимать во внимание положительные результаты кредитования покупателей (увеличение продаж и прибыли), но и учитывать, что данный процесс обычно сопровождается увеличением расходов (проценты, выплачиваемые поставщиком по кредитам, взятым для покрытия кассовых разрывов) и рисков. При этом представляется очевидным, что приемлемый уровень дебиторской задолженности — это такой, при котором получаемые выгоды превышают все затраты и риски, поскольку только в этом случае организация сможет функционировать и в дальнейшем.
Теоретической и методической основой работы послужили труды современных ученых по исследуемой проблеме, учебные и методические пособия, инструктивный материал, законодательные акты и нормативные документы, действующие в РФ в течение исследуемого периода.
Объем и структура дебиторской задолженности для каждой организации разные. Для организаций, имеющих достаточно широкий круг покупателей, невозвращение части дебиторской задолженности является частью накладных расходов, которую необходимо планировать заранее. Тем самым объем дебиторской задолженности становится определенным, и ее несвоевременное погашение или не возвращение становятся для компании некритичными, т.е не нарушающими ее функционирования и развития, и при этом финансовые риски диверсифицируются.
Для достижения поставленных целей в управлении дебиторской задолженностью в кредитной политике необходимо сформулировать конкретные задачи (например, расширение рынка сбыта, формирование репутации, уменьшение стоимости кредитных ресурсов), а также определить их количественное измерение и сроки выполнения.
Список источников информации
1. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант».
2. Байкина С.Г. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие. – М.: Дашков и К., 2014. – 367с.
3. Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие. — М.: КноРус, 2013. – 448с.
4. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. – М.: Омега-Л, 2014. – 768с.
5. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. – М.: Издательство Московского Университета, 2014. – 224с.
6. Брусов Н.П. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование для бакалавров. — М.: КноРус, 2013. – 428с.
7. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 365с.
8. Герасименко А.В. Финансовый менеджмент – это просто. — М.: Альпина Паблишерз, 2013. – 536с.
9. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова. – М.: Юрайт, 2012. – 621с.
10. Ефимова О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. – М.: Омега-Л, 2014. – 398с.
11. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
12. Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев, А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2014. – 364с.
13. Парушина Н.В. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций: учеб. пособие / Н.В. Парушина. – М.: Форум, 2015. – 451с.
14. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. — М.: Юрайт, 2012. – 402с.
15. Самылин А.И. Финансовый менеджмент: учебник. — М.: Инфра-М, 2014. – 394с.
16. Финансовый менеджмент: Учебник / под ред. Е.И. Шохина. – 4-е изд. – М.: КноРус, 2013. – 480с.
список литературы