Введение. Как исследование финансового состояния становится ключом к управлению предприятием

В условиях современной экономики, характеризующейся высокой нестабильностью и конкуренцией, способность предприятия адаптироваться и принимать взвешенные управленческие решения становится главным фактором выживания и роста. Стабильность компаний постоянно подвергается проверкам, и многие из них сталкиваются со значительными трудностями. Часто первопричиной является так называемый финансовый дистресс — состояние, при котором компания не может генерировать достаточный денежный поток для выполнения своих обязательств. Это явление, как правило, не возникает внезапно, а является следствием отсутствия системного анализа и стратегического планирования. Финансовый кризис на предприятии часто проявляется в резком снижении ликвидности и увеличении долговой нагрузки.

Именно поэтому глубокий и всесторонний финансовый анализ перестает быть лишь формальным академическим упражнением. Он превращается в критически важный инструмент диагностики, позволяющий вовремя обнаружить негативные тенденции, понять их причины и разработать эффективные контрмеры. Цель данной дипломной работы — не просто констатировать факты, а разработать комплексную методику оценки и предложить конкретные пути улучшения финансового состояния на примере условного предприятия ООО «Алмира». Это исследование призвано продемонстрировать, как грамотный анализ позволяет выявить не только уязвимости, но и скрытые резервы для повышения эффективности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

  • Изучить теоретические основы и понятийный аппарат анализа финансового состояния.
  • Систематизировать основные методы, подходы и ключевые показатели, используемые в диагностике.
  • Провести комплексный практический анализ финансовой отчетности ООО «Алмира» за определенный период.
  • Применить интегральные модели для оценки рисков, в частности, вероятности банкротства.
  • На основе полученных данных разработать и экономически обосновать план мероприятий по финансовому оздоровлению компании.

Объектом исследования выступает хозяйственная деятельность предприятия ООО «Алмира». Предметом исследования являются его финансовое состояние и процессы управления, направленные на его стабилизацию и улучшение.

Структура работы логически отражает этапы исследования. В первой главе будут рассмотрены теоретические и методологические основы анализа. Вторая глава будет полностью посвящена практическому применению этих инструментов для диагностики финансового здоровья ООО «Алмира». Третья глава представит конкретный и обоснованный план по решению выявленных проблем. Таким образом, работа последовательно движется от теории к практике и от диагноза к выработке управленческих решений.

Глава 1. Теоретический фундамент анализа финансового состояния

1.1. Что представляет собой финансовое состояние и почему его необходимо анализировать

Финансовое состояние предприятия — это комплексная характеристика его способности финансировать свою деятельность, обеспечивать ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость в долгосрочной перспективе. По сути, это индикатор, отражающий, насколько эффективно компания управляет своими активами и пассивами, насколько она рентабельна и независима от внешних кредиторов. Это не статичная картина, а динамичный процесс, требующий постоянного контроля.

Главная цель финансового анализа — не просто расчет коэффициентов, а выявление сильных и слабых сторон компании, а также определение направлений для улучшения. Он позволяет ответить на критически важные вопросы: достаточно ли у компании средств для погашения текущих долгов? Эффективно ли используются активы? За счет чего формируется прибыль? Каков риск банкротства в обозримом будущем? Таким образом, задачи анализа включают:

  • Объективную оценку текущего финансового положения.
  • Выявление тенденций и закономерностей в финансовом развитии компании.
  • Определение факторов, оказавших наибольшее влияние на финансовые результаты.
  • Поиск резервов для повышения рентабельности и финансовой устойчивости.
  • Обоснование управленческих решений.

Результаты анализа важны для широкого круга пользователей финансовой отчетности, у каждого из которых свой интерес:

  1. Внутренние пользователи (менеджеры, собственники): Им анализ необходим для принятия оперативных и стратегических решений, контроля эффективности, планирования и выявления «узких мест» в бизнесе.
  2. Внешние пользователи (инвесторы, кредиторы): Инвесторы оценивают привлекательность компании для вложений, ее доходность и риски. Кредиторы (банки, поставщики) анализируют платежеспособность, чтобы принять решение о предоставлении займа или отсрочки платежа.

Информационной базой для анализа служат формы публичной финансовой отчетности, в первую очередь Бухгалтерский баланс (форма №1), который отражает состояние активов и пассивов на конкретную дату, и Отчет о финансовых результатах (форма №2), показывающий доходы, расходы и итоговую прибыль за период. Также используются отчеты о движении денежных средств и об изменениях капитала.

Принято выделять два основных вида анализа: внутренний, который проводится силами самой компании и использует всю полноту управленческой информации, и внешний, который осуществляется сторонними аналитиками на основе публичной отчетности. Настоящая работа имитирует именно такой подход, опираясь на стандартные формы отчетности.

1.2. Ключевые методы и показатели для объективной оценки

Для получения объективной картины финансового состояния используется набор стандартных методов и показателей, которые позволяют взглянуть на одни и те же данные под разным углом. К основным методам анализа относятся:

  1. Горизонтальный (временной) анализ: Сравнение каждой позиции отчетности с ее значением в предыдущем периоде. Позволяет выявить тенденции, например, рост или снижение выручки, активов, обязательств.
  2. Вертикальный (структурный) анализ: Определение доли каждой статьи в общем итоге. Например, анализ структуры активов (доля оборотных и внеоборотных) или пассивов (доля собственного и заемного капитала).
  3. Трендовый анализ: Разновидность горизонтального анализа, при котором показатели сравниваются с базовым периодом, что позволяет отследить долгосрочные тенденции и спрогнозировать будущие значения.
  4. Сравнительный анализ: Сопоставление финансовых показателей компании со среднеотраслевыми значениями, показателями конкурентов или историческими данными. Это позволяет понять позицию компании на рынке.
  5. Факторный анализ: Исследование влияния отдельных факторов на результативный показатель. Классическим примером является модель Дюпона, которая будет рассмотрена далее.
  6. Анализ финансовых коэффициентов: Расчет относительных показателей на основе данных отчетности. Это наиболее распространенный метод, позволяющий снять проблему несопоставимости абсолютных показателей.

Финансовые коэффициенты принято группировать по нескольким направлениям. Рассмотрим ключевые из них.

  • Показатели ликвидности. Характеризуют способность компании своевременно погашать свои краткосрочные обязательства.
    • Коэффициент текущей ликвидности: (Оборотные активы / Краткосрочные обязательства). Нормативное значение > 1.5 считается благоприятным.
    • Коэффициент быстрой ликвидности: ((Оборотные активы — Запасы) / Краткосрочные обязательства). Показывает, какую часть текущих долгов можно погасить за счет наиболее ликвидных активов.
    • Коэффициент абсолютной ликвидности: (Денежные средства / Краткосрочные обязательства). Самый жесткий критерий платежеспособности.
  • Показатели финансовой устойчивости. Оценивают структуру капитала и степень зависимости от заемных средств.
    • Коэффициент автономии (независимости): (Собственный капитал / Активы). Показывает долю активов, сформированных за счет собственных средств.
    • Соотношение заемных и собственных средств: (Заемный капитал / Собственный капитал). Значение выше 2.0 может указывать на высокий финансовый риск.
  • Показатели деловой активности (оборачиваемости). Отражают эффективность использования ресурсов компании.
    • Оборачиваемость активов: (Выручка / Среднегодовая стоимость активов). Показывает, сколько выручки приносит каждая денежная единица, вложенная в активы.
    • Оборачиваемость дебиторской задолженности: (Выручка / Средняя дебиторская задолженность). Показывает, как быстро компания получает оплату от своих клиентов.
  • Показатели рентабельности. Являются ключевыми индикаторами прибыльности компании и общей эффективности ее деятельности.
    • Рентабельность продаж (ROS): (Чистая прибыль / Выручка). Показывает, сколько прибыли приносит каждая денежная единица выручки.
    • Рентабельность активов (ROA): (Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость активов). Характеризует отдачу от всех используемых компанией активов.
    • Рентабельность собственного капитала (ROE): (Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость собственного капитала). Наиболее важный показатель для собственников, показывающий доходность их вложений.

Именно системный анализ этих показателей в динамике и в сравнении с нормативами позволяет построить объективную картину финансового здоровья предприятия.

Глава 2. Практический анализ финансового состояния ООО «Алмира»

2.1. Как выглядит и чем живет исследуемое предприятие

Прежде чем погружаться в финансовые расчеты, необходимо составить «портрет» исследуемой компании — ООО «Алмира». Это позволяет понять контекст ее деятельности, который напрямую влияет на финансовые показатели. Данный раздел дипломной работы должен содержать полную организационно-экономическую характеристику предприятия.

Вначале описывается общая информация: история создания, юридический статус, миссия и цели компании. Указывается отраслевая принадлежность, так как нормативы финансовых коэффициентов и структура бизнеса сильно различаются для производственных, торговых и сервисных компаний. Необходимо очертить географию деятельности и масштабы бизнеса (малое, среднее или крупное предприятие). Важной частью является анализ конкурентной среды: кто является основными игроками на рынке, в чем конкурентные преимущества и недостатки «Алмиры».

Далее проводится анализ основных технико-экономических показателей за последние 3 года. В динамике рассматриваются такие абсолютные значения, как:

  • Выручка от реализации;
  • Себестоимость проданных товаров или услуг;
  • Валовая, операционная и чистая прибыль;
  • Среднесписочная численность персонала и производительность труда.

Этот анализ позволяет увидеть общую траекторию развития компании: растет ли бизнес, какова динамика прибыли, насколько эффективно используется трудовой ресурс.

Для структурирования первичной информации целесообразно провести краткий SWOT-анализ. Он помогает систематизировать внутренние и внешние факторы, влияющие на компанию, и становится основой для дальнейших стратегических рекомендаций. Например, сильной стороной может быть известный бренд, слабой — устаревшее оборудование. Возможностью — выход на новый рынок, а угрозой — появление сильного конкурента.

Такой всесторонний взгляд на компанию создает необходимый фундамент для интерпретации сухих цифр финансовой отчетности, которые будут проанализированы в следующем разделе.

2.2. Раскрываем финансовое здоровье компании через ключевые коэффициенты

Этот раздел является ядром практического анализа. Здесь теоретические инструменты из Главы 1 применяются к финансовой отчетности ООО «Алмира» за последние три года. Цель — поставить детальный «диагноз» финансовому здоровью компании.

Анализ начинается с агрегированной оценки структуры баланса. Проводится вертикальный анализ, чтобы понять, из чего состоят активы (например, какова доля основных средств и оборотных активов) и пассивы (каково соотношение собственного капитала и обязательств). Затем горизонтальный анализ показывает, как эти структуры менялись в динамике. Например, резкий рост доли заемных средств может сигнализировать о повышении финансовых рисков.

После этого выполняется последовательный расчет и анализ всех групп финансовых коэффициентов.

  1. Анализ ликвидности. Рассчитываются коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности за каждый год. Полученные значения сравниваются как между собой (динамика), так и с нормативными значениями. Например, если коэффициент текущей ликвидности упал с 1.8 до 1.3, это четкий сигнал об ухудшении платежеспособности, даже если он все еще выше порогового значения в 1.0.
  2. Анализ финансовой устойчивости. Определяются коэффициент автономии и соотношение заемных и собственных средств. Вывод делается о степени зависимости компании от кредиторов. Если соотношение заемных и собственных средств превышает 2.0, это может указывать на высокий финансовый риск и потенциальные проблемы с обслуживанием долга.
  3. Анализ деловой активности. Рассчитываются показатели оборачиваемости активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности. Замедление оборачиваемости активов может говорить о снижении эффективности их использования, а рост периода оборота дебиторской задолженности — о проблемах со сбором платежей от клиентов.
  4. Анализ рентабельности. Это ключевой этап, показывающий итоговую эффективность. Анализируются рентабельность продаж, активов (ROA) и собственного капитала (ROE). Чистая рентабельность является главным индикатором прибыльности компании. Важно не просто зафиксировать ее значение, но и понять причины изменений: это произошло из-за роста цен, снижения издержек или других факторов?

По каждой группе показателей формулируется промежуточный вывод. Например: «Анализ ликвидности ООО «Алмира» показал ее снижение на протяжении трех лет, что создает риски несвоевременного погашения текущих обязательств». Или: «Несмотря на приемлемый уровень финансовой устойчивости, наблюдается опасная тенденция к росту долговой нагрузки». Такой подход позволяет шаг за шагом формировать комплексное представление о финансовом состоянии.

2.3. Интегральная оценка и прогнозирование рисков через модели Дюпона и Альтмана

Анализ отдельных коэффициентов дает разрозненную картину. Чтобы синтезировать данные и увидеть глубинные причинно-следственные связи, используются интегральные модели. Они позволяют перейти от констатации симптомов к пониманию причин болезни.

Первым мощным инструментом является факторный анализ рентабельности с использованием модели Дюпона. Эта модель раскладывает рентабельность активов (ROA) или собственного капитала (ROE) на составные части. В классическом виде трехфакторная модель выглядит так:

ROE = (Чистая прибыль / Выручка) * (Выручка / Активы) * (Активы / Собственный капитал)

Или:

Рентабельность собственного капитала = Рентабельность продаж * Оборачиваемость активов * Финансовый леверидж

Проведя такой анализ в динамике, можно точно определить, за счет какого фактора изменилась итоговая рентабельность. Например, ROE мог вырасти не из-за улучшения операционной эффективности (рентабельности продаж), а из-за рискованного наращивания долгов (роста финансового левериджа). Факторный анализ помогает определить основные движущие силы финансовых результатов и выявить скрытые проблемы.

Вторым важнейшим инструментом является оценка вероятности банкротства с помощью Z-счета Альтмана. Это многофакторная модель, которая на основе нескольких ключевых финансовых показателей рассчитывает единый интегральный индекс (Z-счет). Модель Z-счета Альтмана способна предсказывать банкротство с точностью до 70-80% за год до события, что делает ее незаменимой для риск-менеджмента.

После расчета Z-счета для ООО «Алмира» за каждый год, полученное значение сравнивается с пороговыми критериями, установленными автором модели. Это позволяет четко определить, в какой зоне находится компания:

  • Зона финансовой безопасности: Вероятность банкротства минимальна.
  • «Серая» зона: Неопределенность, требуется более глубокий анализ и мониторинг.
  • Зона высокого риска: Высокая вероятность банкротства в ближайшие 1-2 года.

На основе всех проведенных расчетов — от анализа структуры баланса до интегральных моделей — формулируется итоговый «диагноз» финансового состояния ООО «Алмира». Это обобщенный вывод, который четко фиксирует ключевые проблемы (например, низкая ликвидность, неэффективное управление активами, высокая зависимость от долгов и растущий риск банкротства) и становится отправной точкой для разработки плана оздоровления в следующей главе.

Глава 3. Разработка комплекса мер по финансовому оздоровлению ООО «Алмира»

Постановка диагноза — это лишь половина дела. Кульминацией всей дипломной работы является разработка практически применимого и экономически обоснованного плана «лечения». Этот раздел демонстрирует компетенции автора не только как аналитика, но и как антикризисного менеджера. В основе предложений лежат выводы, сделанные в Главе 2.

Работа строится по принципу «Проблема -> Решение». На основе итогового диагноза четко формулируются ключевые проблемы ��ОО «Алмира», например:

  • Критическое снижение ликвидности и платежеспособности.
  • Падающая операционная рентабельность из-за неконтролируемого роста издержек.
  • Высокая зависимость от краткосрочных заемных средств.
  • Низкая оборачиваемость активов и запасов.

Далее для каждой проблемы предлагается комплекс конкретных, измеримых и реалистичных мероприятий. Важно применять системный подход, так как финансовые проблемы взаимосвязаны. Планы финансового оздоровления предприятий обычно включают следующие направления:

  1. Меры по повышению ликвидности и оптимизации денежных потоков:
    • Реструктуризация долга: Переговоры с банками о пролонгации краткосрочных кредитов и их переводе в долгосрочные для снижения текущей нагрузки.
    • Оптимизация дебиторской задолженности: Внедрение более жесткой кредитной политики для клиентов, предоставление скидок за быструю оплату.
    • Управление запасами: Продажа неликвидных и залежалых товаров, внедрение системы контроля запасов (Just-in-Time).
  2. Меры по повышению операционной эффективности и рентабельности:
    • Внедрение системы управления затратами: Детальный анализ структуры себестоимости и сокращение необязательных расходов.
    • Оптимизация маркетинговой стратегии: Отказ от неэффективных рекламных каналов и концентрация на самых прибыльных сегментах клиентов.
    • Пересмотр ценовой политики: Обоснованное повышение цен на высокомаржинальные продукты.
  3. Стратегические меры по улучшению структуры баланса:
    • Продажа непрофильных активов: Реализация активов, которые не участвуют в основной деятельности и не приносят дохода, для погашения долгов.
    • Привлечение дополнительного акционерного капитала: Поиск стратегического инвестора для снижения долговой нагрузки.

Ключевое требование к этому разделу — экономическое обоснование каждого мероприятия. Недостаточно просто предложить «сократить издержки». Необходимо рассчитать ожидаемый эффект. Например, на основе анализа можно показать, что применение новой системы управления затратами, по аналогии с успешными кейсами в отрасли, может привести к увеличению показателя EBITDA на 15% в течение года. Или, что реструктуризация долга снизит ежемесячные процентные платежи на конкретную сумму.

В завершение главы все предложения сводятся в единый план финансового оздоровления, в котором указываются конкретные шаги, ожидаемые результаты, ориентировочные сроки выполнения и ответственные подразделения. Это превращает аналитический отчет в готовое руководство к действию.

Заключение. Синтез выводов и практическая ценность исследования

Проведенное в дипломной работе исследование подтвердило основной тезис: системный и глубокий финансовый анализ является не просто обязательным элементом отчетности, а краеугольным камнем эффективного управления современным предприятием. Он позволяет своевременно диагностировать проблемы, выявлять скрытые резервы и принимать обоснованные решения, направленные на долгосрочную стабильность и рост.

В ходе работы были получены следующие ключевые выводы:

  • По теоретической части: Были систематизированы основные понятия, цели и задачи финансового анализа. Детально рассмотрен его инструментарий, включая классификацию методов и ключевых групп показателей (ликвидности, устойчивости, деловой активности и рентабельности), что создает прочный методологический фундамент для любого практического исследования.
  • По аналитической части: На примере ООО «Алмира» был проведен комплексный анализ, который позволил дать четкий «диагноз» финансовому состоянию компании. Были выявлены ключевые проблемы: прогрессирующее снижение ликвидности, падение рентабельности и опасный рост долговой нагрузки. Применение моделей Дюпона и Альтмана позволило не только подтвердить эти выводы, но и оценить системные риски, включая высокую вероятность банкротства.
  • По проектной части: На основе поставленного диагноза был предложен конкретный, структурированный и экономически обоснованный план финансового оздоровления. Рекомендации охватывают операционные, тактические и стратегические меры — от оптимизации денежных потоков и управления затратами до реструктуризации активов и пассивов.

Практическая значимость выполненной работы заключается в том, что ее результаты могут быть использованы руководством ООО «Алмира» в качестве прямого руководства к действию для вывода компании из кризисного состояния. Более того, представленная в работе методология «диагностика -> анализ -> план» является универсальной и может служить методическим пособием для студентов экономических специальностей, а также для финансовых менеджеров других предприятий, стремящихся наладить систему финансового контроля.

В качестве возможных направлений для дальнейших исследований по данной теме можно выделить углубленное изучение влияния отраслевой специфики на финансовые показатели, а также разработку моделей прогнозирования финансовых результатов с использованием современных методов машинного обучения.

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ (ред. от 19.07.2009)
  2. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20.05.94 N 498 (ред. от 03.10.2002)
  3. Распоряжение Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) «Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» от 12.08.94 №31-р (ред. от 12.09.1994)
  4. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. В.Я. Захарова, А.О. Блинова, Д.В. Хавина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 287 с.
  5. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ Под ред. К.В. Балдина. – М.: Гардарики, 2006. – 271 с.
  6. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 620 с.
  7. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. «Финансовый анализ». М.: ДИС, 2005.- 385с;
  8. Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2003. 189 с.
  9. Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика», 2004. – 416с;
  10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с.
  11. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2002.-720с.-(Серия «Библиотека финансового менеджера`;Вып.6)
  12. Бобылева А. З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика: Учеб. пособие для упр. и экон. специальностей вузов/ А. З. Бобылева; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр. — М.: Дело, 2003.-255 С.
  13. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Учебное пособие. — Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1999. — 103 с.
  14. Данцова Л.В. , Никифирова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004 – 144c.
  15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2005 – 528с.
  16. Жигалова Н.Е. Бухгалтерская финансовая отчетность — Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2007. – 213с.
  17. Замотаева О.А. Управленческий учет: учебно-наглядное пособие для студентов факультета экономики и управления очного и заочного обучения экономических специальностей – Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2006. – 157с.
  18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2002 – 559с.
  19. Любушин Н.П Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.: ЮНИТИ – 2005 – 445с.
  20. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш. «Современный экономический словарь» 5-е изд., перераб. и доп.-М., 2007 — http://slovari.yandex.ru/
  21. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.-М.: ИНФРА – М, 2005.651с.
  22. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец./Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А. А. Володин и др.; Под ред. Н. Ф. Самсонова.-М.:Финансы: ЮНИТИ,2000.-495 С.
  23. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Под. ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005 – 408с.
  24. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа: Учеб. и практ. пособие для финансовых менеджеров, бухгалтеров и аудиторов, студентов экон. вузов и слушателей./А. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е. В. Негашев.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2002.- 207 С.
  25. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2004.-535 с.
  26. Эйтингон В.Н., Анохин С.А. Прогнозирование банкротства: основные методики и проблемы. – статья опубликована на сайте http://www.iteam.ru/articles.php?pid=1&tid=2&sid=16&id=141
  27. Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
  28. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
  29. http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=020400 – электронная библиотека
  30. http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema51.htm – электронный информационный портал;
  31. http://www.loan.sushiruki.com/5.htm — справочно-информационный сайт
  32. http://www.cfin.ru/press/afa/ — журнал «Аудит и финансовый анализ»

Похожие записи