Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 3
Анализ финансовой деятельности Объединенной Компании РУСАЛ 5
1. Расчет коэффициентов рентабельности 5
2.Расчет коэффициентов платежеспособности 7
3.Расчет коэффициентов оборачиваемости 10
4.Расчет коэффициентов структуры капитала 12
5. Расчет коэффициентов рыночной активности 14
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Выдержка из текста
Объединенная компания РУСАЛ занимает лидирующие позиции в мире по производству алюминия и является одним из крупнейших производителей глинозема. В состав ОК РУСАЛ входят
1. алюминиевых заводов,
1. предприятий по производству глинозема, 8 предприятий по добыче бокситов, 4 фольгопрокатных завода, 2 завода по производству катодов. Активы ОК РУСАЛ расположены в 19 странах мира на пяти континентах. Предприятия компании находятся в Австралии, Армении, Гайане, Гвинее, Ирландии, Италии, Казахстане, Китае, Нигерии, Украине, Швеции, на Ямайке; штаб-квартира находится в России (г. Москва).
Потребителями продукции ОК РУСАЛ являются компании различных отраслей и секторов экономики. Это, в первую очередь, строительная, транспортная, упаковочная отрасли, машиностроение, энергетика и потребительский сектор.
Основными видами продукции ОК РУСАЛ являются первичный алюминий и сплавы на его основе, глинозем, а также фольга и упаковка. Компания обладает собственной ресурсной базой и осуществляет полный цикл производства алюминия от добычи бокситов до выпуска сплавов, что обеспечивает высокую операционную гибкость и максимальный контроль качества продукции.
В мировой алюминиевой отрасли РУСАЛ является самой эффективной компанией согласно показателю скорректированной EBITDA. Неоспоримыми преимуществами являются: собственная сырьевая база (РУСАЛ не только крупнейший в мире производитель алюминия, но и один из крупнейших производителей глинозема), территориальная близость к растущим азиатским рынкам, низкая себестоимость производства, собственные научно-технологические разработки.
Несмотря на рост в сегменте пластиковой упаковки объемы продаж алюминиевой упаковки, которая уверенно заняла свою нишу, также стабильно растут. Потребление алюминия в упаковочной отрасли в развитых странах, по мнению BrookHutn, вырастет с 5,5 млн т в 2010 году до 9 млн т к 2025 году. Это, прежде всего, связано с тем, что алюминий легко утилизируется, перерабатывается и может повторно использоваться в упаковочном производстве. Его переработка экологически чистая, что также немаловажно в сегодняшних условиях.
Особо прочные материалы, такие как карбон, пока достаточно дорогие, однако алюминиевые компании однозначно видят в них угрозу в долгосрочном плане, поэтому стараются активно работать над новыми материалами с использованием алюминия для успешной конкуренции в будущем.
В последнее время Россия неизбежно теряет свою долю на мировом рынке производства алюминия из-за бурного роста производства в Китае и на ближнем Востоке. Отчасти это происходит по причине слабого и медленно растущего внутреннего потребления в России. Однако не всегда безудержный рост производства алюминия становится приоритетом. Сегодня для РУСАЛа гораздо важнее оптимизировать существующее производство алюминия, снижая издержки и перепрофилируя устаревшие/нерентабельные мощности для производства высокомаржинальной алюминиевой продукции, вводить в строй только высокодоходные и современные производства, обеспеченные дешевой электроэнергией. В целом Россия будет продолжать входить в число крупнейших мировых производителей алюминия и влиять на рынок этого металла.
Список использованной литературы
1. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности // Финансовый менеджмент 10-е изд./Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е.А.Дорофеева. СПб.: Питер, 2007. С. 131. — 960 с.
2. Тихомирова А. Легкий на подъем алюминий // ПРЯМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ / № 1 (117) 2012
3. Консолидированная финансовая отчетность ОК РУСАЛ за 2012 год, за 2011 год, за 2010 год
4. Отчет ОК РУСАЛ об устойчивом развитии за 2011 год
5. Официальный сайт ОК РУСАЛ http://www.rusal.ru
6. Сайт РИА Новости http://www.ria.ru // Русал в I полугодии снизил EBITDA по МСФО на 25,5% — до $420 млн
