Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические аспекты формирования затрат предприятия и пути их оптимизации в современных условиях 6
1.1. Понятие и состав затрат предприятия 6
1.2.Методические подходы к управлению затратами предприятия 16
1.3.Резервы снижения затрат предприятия и способы их выявления 27
Глава
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Алматея» за 2010-2012 годы 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2.Анализ динамики выручки, прибыли, рентабельности 36
2.3.Анализ состава структуры и динамики затрат предприятия 45
Глава
3. Пути оптимизации затрат ООО «Алматея» 58
3.1. Предложения по оптимизации затрат предприятия 58
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 86
Содержание
Выдержка из текста
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Управление формированием затрат, их анализ, планирование и оптимизация являются источник роста прибыли предприятия, что является основным фактором успешной его деятельности в условиях рыночной экономики. Именно поэтому тема управления затратами и выявления путей их оптимизации актуальна для деятельности любого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Одним из направлений оптимизации затрат на многих предприятиях является выявление направлений роста и развития компании, когда находятся пути роста объемов продаж или объемов услуг. При увеличении объемов продаж (услуг) как правило, увеличиваются только прямые переменные расходы, постоянные же остаются неизменными. Таким образом, компания получает прирост прибыли и снижение расходов на единицу выручки. Этот путь оптимизации расходов позволяет одновременно компании развиваться и добиваться оптимизации затрат. Ключевым аспектом оптимизации затрат является то, что каждая единица затрат должна приносить максимальный результат.
Основными источниками информации при написании дипломного проекта являются труды отечественных авторов по теме исследования и данные бухгалтерского учета и отчетности: форма № 1 «Бухгалтерский баланс» на
3. декабря 2013 года, форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за период с 1 января по
3. декабря 2012 и 2013 года.
При написании дипломной работы были использованы труды таких авторов как А.И. Алексеева, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, В. И. Бариленко, Т.Б. Бердникова, Е.А. Боброва, Л. C. Васильева, Е. Г. Великая, Н.А. Гермалович, Л.Т. Гиляровская, Э.А. Закиров, Л. А. Канке, В.В. Ковалев, М.Н. Крейнина, Н. П. Любушин, Н.П. Любушин, М.В. Мельник, Н.Михеева, Р. Мусаев, В.И. Плещенко, С.М. Пястолов, Б.А. Райзберг, Г.В. Савицкая, О.Н. Соколова, О. В. Сорвина, В.И. Стражева, П.П. Табурчак, И.О. Черкасова, С.А. Черногоский, Б.Н. Чернышев, А.Д. Шеремет.
Анализ текучести работников предприятия и пути ее оптимизации на примере Свердловского отделения дороги
Успех компании находится в зависимости от формирования себестоимости по следующим причинам: расходы на производство продукции выступают основным элементом при установлении справедливой и конкурентоспособной цены продажи; сведения о расходах на продукцию закладывают в основу составления прогноза и управления производством и расходами; знание себестоимости является необходимым для установления рентабельности отдельно взятых видов продукции и в целом всего производства, установления оптовых цен на продукцию и другое.Целью исследования является определение направлений оптимизации расходов предприятия.Предмет исследования – формирование расход на предприятии.
Любая организация при построении собственной стратегии в первую очередь стремится к созданию условий и предпосылок для долгосрочной и перспективной деятельности, что возможно лишь за счет создания очевидного конкурентного преимущества. В частности, признанным способом победы в конкурентной борьбе является лидерство по издержкам, в связи с чем возникает проблема создания на предприятии эффективной системы управления затратами, способной увязать имеющуюся управленческую информацию в единое целое в рамках отдельно взятой организации. Поэтому в настоящее время весьма актуален поиск рационального механизма организации системы управления затратами.
Затраты предприятия на его функционирование и услуги являются в определенном смысле одним из индикаторов его эффективной работы. В настоящее время высокая доходность предприятий обязывает их управлять своими расходами. Это породило интерес теории и практики экономики предприятия к проблемам формирования затрат на предприятии и управлению ими в целях оптимизации расходов.
Список источников информации
1. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть
2. по состоянию на 01.10.2013 года (вступ. в силу с
0. ноября 2013 года).
– Российская газета №
24. от 06.11.2013 года
2. ПБУ 10/99- Расходы организации, введено приказом Министерства Финансов РФ от 06.05.1999 года № 33-н, с изменениями от 27.04.2012 года-№ 55-н.
3. Арзуманова Т.И. Экономика и планирование на предприятиях: /Т.И. Арзуманова, М.Ш. Начабели. – М.: Изд-во Дашков и К, 2009. – 272 с.
4. Алексеева Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.
5. Балашов А.П. Основы менеджмента: учеб. пособие – М.: Вузовский учебник, 2008 – 288 с.
6. Бабич А.Н., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 759 с.
7. Балабанов А.И., Балабанов Т.И. Финансы:
- СПб.: Питер, 2009. – 190 с.
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд. доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
9. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев: Эльга, 2009. – 511 с.
10. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Ника Центр, Эльга, 2009. – 544с.
11. Большаков С.В. Основы управления финансами:
- М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с.
12. Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н.Финансово-экономический анализ для целей налогового консультирования. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2010. – 304 с.
13. Бухалков М.И. Планирование на предприятии:
- 3-е изд. – М.: ИНФРА-М,2010. – 416 с.
14. Быкадоров В. Л. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие/ В. Л. Быкадоров, П. Д. Алексеев. — М.: ПРИОР, 2009. — 396 с.
15. Гаврилова А.Н., Попов А. А. Финансы организаций (предприятий) Издательство: КноРус,2009.-604с.
16. Голубков Е.П. Менеджмент: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2009. — 192 с.
17. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2008. – 336с.
18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009. – 326 с.
19. Дараева Ю.А. Управление финансами. Издательство: Эксмо.2009.-300с.
20. Е.П. Жарковская, Б.Е.Бродский. Антикризисное Управление. М.:Омега-Л,2009.-543с.
21. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: «Бухгалтерский учет», 2010 г. – 235с.
22. Ендовицкий Д.А. Финансовые резервы организации. Анализ и контроль. Издательство: Кно Рус.2009.-304с
23. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно – финансовой деятельности предприятий: Консп. лекций. – Спб.: Политехника, 2009. – 127с.
24. Загородников С.В. Краткий курс по финансам организаций (предприятий).
2-е изд., Издательство: Окей-книга.2009.-175с.
25. Ивасенко А.Г.Никонова Я.И. Финансы организаций(предприятий) Издательство: Кно Рус.2009.-208с.
26. Ильин А.Н. Планирование на предприятии:
- Мн.: Новое знание, 2009. – 635 с.
27. Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Кно Рус.2009.- 2009.-304с
28. Кондраков Н.П. Анализ финансовых результатов. М.: Инфра-М, 2009.-432с.
29. Ковалева А.М. Лапуста М.Г. Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Инфра – М. 2009. – 522с.
30. Кован С., Мокрова Л., Ряховская А. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2009. – 384 с.
31. Ковалева А. М. Финансовый менеджмент: учебник, изд.перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010г. – 340с.
32. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. – М.: АО ДИС МВ-Центр, 2009. – 239 с.
33. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент.- М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с.
34. Лапуста М.Т., Мазурина Т.Ю. Финансы организаций (предприятий)– М.: ИНФРА-М, 2009г. – 373стр.
35. Лапуста М.Т. Справочник директора предприятия – М.: ИНФРА-М, 2011г – 912стр.
36. Лихачева О.Н., С.А. Щуров. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие /Под ред. И.Я. Лукасевича. – М. 2011.-443с.
37. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Издательство: Дашков и К, 2010.-256с.
38. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2010 г. – 520 с.
39. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2009 г. – 354 с.
40. Лихачева О.Н. Финансовое и производственное планирование на предприятии. – М.: ТК Велби, 2010 г. – 264с.
41. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия – М.: Изд-во Дело и Сервис, 20010 – 432 с.
42. Периодические издания
43. Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации. //Экономический анализ: теория и практика, 2012. № 19
44. Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего. // Журнал Финансы № 1, 2011 г.
45. Мазманова Б.Г. Методические вопросы стратегического планирования и распределения прибыли. Журнал «Маркетинг в России и за рубежом».-№ 1- 2012г.
46. Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости. //Финансы, 2011, № 10.
47. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации // Экономика и жизнь, 2011. – № 31.
48. Парамонов А.В. Учет и анализ предпринимательского капитала // Аудит и финансовый анализ, 2011. — № 1. – С. 41-70.
49. Менеджиент организации: http://www.aup.ru/
50. Практические решения для финансистов: http://fd.ru/articles/5627
51. Корпоративные финансы:http://gaap.ru/articles/section/finansovyy_analiz/
52. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: http://www.aup.ru/books/m 167/4_2.htm
53. Аудит и финансовый анализ: http://www.cfin.ru/press/afa/2000-1/03-3.shtml?printversion
список литературы
