Пример готовой дипломной работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
Введение
1. Теоретические основы организационно-экономической оценки предприятия.
1.1. Организационная структура предприятия
1.2. Экономическая оценка деятельности предприятия
1.3. Организационно-экономическая характеристика предприятия и ее составление
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Соревнование»
2.1 Общие сведения об организации
2.2 Основные результаты экономической деятельности ООО «Агрофирма Соревнование»
3. Учетная полита предприятия и учет хозяйственной деятельности
3.1 Организация учета и учетная политика
3.2 Экономическая эффективность производства продукции
3.3 Производственная инфраструктура предприятия
3.4 Разработка инвестиционного проекта развития
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из текста
Введение
Целью данной курсовой работы является всесторонне ознакомление с предприятием и организационно-экономический анализ его деятельности. Она направлена на закрепление и углубление знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия, необходима для овладения выпускниками первоначальным профессиональным опытом, проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также для сбора материалов по дипломной работе.
Данная работа проводится на основании полученных данных в ООО «Агрофирма Соревнование». В данной курсовой работе будут решаться следующие задачи:
- изучение, анализ и оценка уровня организации производства;
- изучении организации планирования деятельности предприятия и его подразделений;
- изучении практического опыта организации труда и материального стимулирования работников, организации внутрихозяйственных экономических отношений;
- изучение договорных отношений ООО «Агрофирма Соревнование» с предприятиями по реализации сельхозпродукции, материально-техническому обеспечению и производственному обслуживанию;
- изучение и оценка организации управления производством и персоналом на предприятии, его маркетинговой деятельности;
"Наилучшая" структура — это та, которая наилучшим образом разрешает организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целеустремленно распределять и направлять усилие своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять нужды клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Данная тема есть актуальной для каждой организации. Существовали организационные структуры бюрократического типа с жесткими иерархическими связями, высокой степенью формализации, централизованным принятием решений. Данная структура считалась идеальной и эффективной. В тот же время, совсем не брались ко вниманию, какие организационные структуры и ее управление не могут быть стабильными, они постоянно изменяются и усовершенствуются в соответствии с условиями, которые постоянно изменяются.
При условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо быстро реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. Поэтому данная тема детально разработана в специальной литературе, где изложена общая характеристика организационных структур, их виды, значительное внимание уделено новым форм адаптивных структур, вопросу выбора и усовершенствованию организационных структур управления.
Для написания работы была избрана ООО «Агрофирма Соревнование» с разветвленной структурой, чтобы проанализировать влияние на организацию внешней среды и исследовать внутреннее развитие организации с целью усовершенствования ее организационной структуры управления.
Расчет уровня организации управления и ее анализ будет проведен на ООО «Агрофирма Соревнование». Определение путей повышения организации управления на данном предприятии предполагает анализ сложившихся условий, разработку мероприятий и их внедрение. Анализ возникшей ситуации с разносторонним учетом влияющих факторов во многом определят качество принимаемых решений.
Поэтому целью данной курсовой работы является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет организации управления.
Решение перечисленных задач позволит вскрыть достижения и недостатки в организации производства, даст возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Бухгалтерский баланс ООО АФ «Соревнование»
2. Грибов В.Д. Экономика предприятия/ В.Д. Грибов — М.:ИНФРА-М, 2008.-200с
3. Гаудж П. Исследование мотивации персонала: пер. с англ./ П. Гаудж. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2008. — 272с
4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия/ В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670с
5. Егоршин А.П. Организация труда персонала/ А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 320с.
6. Ильин А.И. Экономика предприятия/ А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2007. – 236с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/ А.Я. Кибанов. – М.:ИНФРА-М, 2010.-695с.
8. Леженкина Т.И. Научная организация труда персонала:учебник/ Т.И. Леженкина.- М.: Маркет ДС, 2010. – 232с.
9. Македошин А.А Организация труда персонала/А.А. Македошин, Э.Б Молодькова, С.А. Перешивкин. – СПб.:СПбГУЭФ, 2011.-188с.
10.Отчет о прибылях и убытках ООО АФ «Соревнование»
11. Рофе А.И. Экономика труда/ А.И. Рофе. – М.:КНОРУС, 2010. – 400с.
12. Сергеев И.В. Экономика организаций (предприятий)/ И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.- 560с.
13. Смирнов C.Л. Практические методы повышения производительности труда/ С.Л. Смирнов. – СПб.:2009. — 42с.
14. Устав ООО АФ «Соревнование»
