Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 4
1 Глава. Теоретические аспекты стратегического управления компанией 6
1.1. Сущность и значение стратегического управления для компании 6
1.2. Стратегические возмножности: теоретические подходы 16
1.3. Особенности стратегического управления в гостиничном бизнесе 22
2 Глава. Исследование стратегических возможностей отеля «Вертолетная площадка» 26
2.1. Описание деятельности отеля «Вертолетная площадка» 26
2.2. Анализ управленческого аппарата отеля «Вертолетная площадка» 31
2.3. Анализ факторов внешней среды отеля «Вертолетная площадка» 41
2.4. Оценка стратегических возможностей отеля
«Вертолетная площадка» 51
2.5. Пути совершенствования стратегии развития отеля «Вертолетная площадка» 56
Заключение 64
Список использованных источников 66
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность деятельности компании в современных условиях ведения хозяйства обусловливается, в первую очередь, обоснованным выбором и корректным формированием стратегии ее развития. Формирование стратегии компании предусматривает определение миссии ее существования, обоснования системы стратегических целей, выбор на основе анализа возможных альтернатив наиболее целесообразных направлений их достижения, с целью обеспечения использования потенциала и конкурентных преимуществ компании. Такой научно-обоснованный подход должен базироваться на современном инструментарии стратегического менеджмента, который создан отечественными и зарубежными учеными и апробировано на успешных девелоперских компаниях РФ.
Объект исследования – стратегическое управление компанией.
Предмет исследования – формирование и разработка стратегии развития компании.
Целью работы является изучение технологий разработки стратегии развития и ее формирование для конкретного объекта исследования.
Базой исследования служит отель «Вертолетная площадка» в г. Нижний Новгород.
Для достижения цели в работе необходимо решить ряд задач:
изучить сущность и значение стратегического управления для компании;
рассмотреть стратегические возможности: теоретические подходы;
выявить особенности стратегического управления в гостиничном бизнесе;
описать деятельности отеля «Вертолетная площадка»;
провести анализ управленческого аппарата отеля «Вертолетная площадка»;
провести анализ факторов внешней среды отеля «Вертолетная площадка»;
оценить стратегических возможностей отеля «Вертолетная площадка»;
предложить пути совершенствования стратегии развития отеля «Вертолетная площадка».
В работе были применены такие методы исследования как: сравнение, описание, классификация, композиция, графический анализ, SWOT анализ, PEST анализ, конкурентный анализ, 5 сил Портера, обобщение.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Работа посвящена анализу стратегических возможностей отеля «Вертолетная площадка». Новые пути развития отеля и рекомендации по его улучшению помогут в полной мере удовлетворить ожидания владельцев с финансовой стороны, ожидания гостей отеля и удовлетворенность сотрудников. Эти исследования посвящены проблеме стратегического планирования в долгосрочной перспективе и были рассмотрены основные подходы к анализу развития отеля.
Данная работа показывает стратегические возможности для развития и роста гостиничного бизнеса на местном рынке и подготовке к таким событиям, как FIFA 2018. Она может стать основой для будущих исследований в этой области, помочь выяснить, в каком направлении должна двигаться компания, какие у нее перспективы и что необходимо изменить.
Работа написана на 64 страницах, содержит таблиц, рисунков,
4. источника литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2007. – 928 с.
2. Chandler A.D. Strategy and Structure: A.Chapter in the History of Industrial Enterprises. — Cambridge, Mass, MIT. Press, 1962.
3. Channon D.F. Multinational strategic planning. — NJ.: AMACOM Cop., 1978.
4. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
5. Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
6. Pierce J.A., Robinson R.B. Strategic management: Strategy Formulation and Implementation. 3d ed. Irwin, Homewood, 1988.
7. Rue L.W., Holland P.G. Strategic Management: Concepts and Experiences. 2d ed. N.Y Mac Graw Hill. 1989.
8. Cartright R. Strategies for Hypergrowth. Capstone Publishing, Oxford, 2002.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Питер, СПб, 1999.
10. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
11. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
12. Frederick W. Gluck, Stephen P. Kaufman,and A. Steven Walleck The evolution of strategic management. – URL: http://www.mckinseyquarterly.com.
13. Определение миссии. Определение целей // Разработка стратегии развития. Эффективное управление российскими компаниями : учебные материалы / Под ред. М.П. Синявиной, А.Н. Бурмистрова. — СПб, Решение, 1999. — 70 с.
14. Автоматизация процессного управления и документооборота // Официальный сайт компании «Современные технологии управления бизнесом». – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.piter-soft.ru/automation/more/glossary.
15. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: «Мастерство», 2002. – 288 с.
16. Мескон Л., .Альберт М., Xedovptt Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М., 1992.
17. Метод « 5 конкурентных сил» М. Портера // Информационный бизнес-портал «Все о стратегии». – Электронный ресурс. – URL: http://360strategy.ru/business-strategy/5-forces.
18. SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия // Информационный ресурс «Стратегическое управление и планирование». – Электронный ресурс. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm.
19. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.
20. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: изд-во ГАУ, 2003.
21. Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум». – Электронный ресурс. – Режим доступа: http://www.elitarium.ru.
22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. — М: Банки и биржи, 1998. — 576 с.
23. Экономическая стратегия фирмы. Учебное пособие под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 1995. – 184 с.
24. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и планирование.: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998. – 192 с.
25. Наливайко А.П. Теория стратегии предприятия. Современое состояние и направления развития: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
26. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика. – К.: Абсолют-В, 1998. – 352 с.
27. Ансофф И. Стратегическое управление / Сокр. пер. с англ.; Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. — С.ПБ.: Питер Ком, 1999. — 416 с.
28. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком., 1999. – 416 с.
29. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегическое управление предприятием: учеб. пособ. – Изд. 2-ге, исправл. и доп. Под ред.. Василенка В.О. – К.: ЦНЛ, 2004. – 400 с.
30. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: МГУ, 1995. — 252 с.
31. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 464 с .
32. Уткин Э.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЭКСМО, 1994. – 349 с.
33. Портер М., Майкл Е. Стратегия конкуренции / Пер. з англ. А. Олийник, Р. Скильский. – К.: Основы, 1998. – 390 с.
34. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. — М: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. — 304 с.
35. Шершньова З.Э. Стратегичнеское управление: учебник. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – К.: КНЕУ, 2004. – 699 с.
36. Шершньова 3.С, Оборская С.В. Стратегическое управление. — К.: КНЕУ, 1999.— 384 с.
37. Бончарук В.А. Менталитет и стратегии российского бизнеса // iTeam портал. ― 2007. [Электронный ресурс]
― URL: http://www.iteam.ru/publications/strategy.
38. Воронина В.М., Кокарев Д.В. SWOT-анализ как современный инструмент исследования в целях антикризисного управления предприятием // Ежемесячный аналитический журнал «Слияния и Поглощения». ― 2007. ― № 3 (49).
― с. 23― 26.
39. Зенкина И.В. К вопросу стратегического анализа деятельности предприятия // Вестник РГЭУ «РИНХ». ― 2005. ― № 1(20).
― с. 37― 40.
40. Иванова Е.А. Особенности применения SWOT-анализа в маркетинговой деятельности российских предприятий // Научный вестник УрАГС. ― 2009. ― № 1(6).
― с. 75― 83.
41. Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд. – СПб.: Питер, 2012.– С. 18.
42. Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Н. Новгород: НГаС, 2010. – С. 36.
43. Иванова Е.А. Особенности применения SWOT-анализа в маркетинговой деятельности российских предприятий // Научный вестник УрАГС. ― 2009. ― № 1(6).
―С. 75― 83.
44. Канунников А.В. Инструменты стратегического управления промышленным предприятием // Социально-экономические явления и процессы. ― 2012. ― № 2. ― С. 63― 70.
45. Феоктистов И. А. Гостиничный бизнес. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения; ГроссМедиа, РОСБУХ — Москва, 2014. — 224 c.
46. Медлик С., Инграм Х. Гостиничный бизнес; Юнити-Дана — Москва, 2014. — 224 c.
47. Барчуков И. С., Баумгартен Л. В., Башин Ю. Б., Зайцев А. В. Гостиничный бизнес и индустрия размещения туристов. Учебное пособие; КноРус — Москва, 2014. — 176 c.
48. Официальный сайт гостиницы «Вертолетная площадка». – Режим доступа: http://www.heliporthotel.ru.
