Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.Понятие и значение анализа конкурентоспособности предприятия в современных условиях 6
2. Информационное обеспечение и методические основы анализа конкурентоспособности предприятия 14
3.Основы управления конкурентоспособностью предприятия 32
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ТД ЦУМ» 37
1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ТД ЦУМ» 37
2. Анализ состояния места и роли предприятия в конкурентной среде ОАО «ТД ЦУМ» 42
3. Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «ТД ЦУМ» 45
4.Анализ финансовой устойчивости и деловой активности ОАО «ТД ЦУМ» 46
5.Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «ТД ЦУМ» 49
6.Анализ конкурентов ОАО «ТД ЦУМ» 52
ГЛАВА 3.МЕРЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ТД ЦУМ» 60
1.Мероприятия (конкретные).
.. ОАО «ТД ЦУМ» 60
2.Расчет экономической эффективности предложенных мер 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78
Выдержка из текста
В настоящее время проблеме повышения конкурентоспособности уделяется все больше внимания в теории и практике. Это связано с тем, что оптимальное решение проблем конкурентоспособности предприятия напрямую зависит от условий внешней среды, специфики конкретной сферы деятельности предприятия, его потенциальных возможностей удовлетворения конкретных требований потребителей. В процессе анализа конкурентоспособности выявляются конкурентные преимущества предприятия, на основе которых разрабатываются конкретные мероприятия по повышению его устойчивости во внешней среде.
Неизбежность конкурентной борьбы вызвана приоритетом покупателей над продавцами на современном рынке. В своем стремлении к удовлетворению запросов потребителей предприятия реализуют собственный экономический интерес, лишь вступая во взаимное соперничество за внимание потребителей.
Конкуренция, как элемент экономической свободы, несет в себе одновременно как позитивные, так и негативные последствия. Позитивные последствия конкуренции заключаются в том, что в её условиях побеждает тот, кто при таком же качестве товара имеет меньшие издержки или при тех же издержках производит продукцию более высокого качества. Негативные последствия конкуренции заключаются в том, что социально значимое предприятие, например оказывающее услуги социального характера, может оказаться неконкурентоспособным.
Наиболее сложными этапами этой работы являются осмысление путей достижения конкурентных преимуществ и разработка на этой основе мероприятий по усилению конкурентной позиции предприятия на конкретном рынке. Поэтому рассмотрим значимость повышения конкурентоспособности на рынке товаров класса «люкс», на котором работает рассматриваемое в данной работе предприятие.
В настоящее в России рынок товаров класса «люкс» интенсивно развивается, причем гораздо интенсивнее, чем рынок товаров, ориентированный на представителей среднего класса. Особенностью товаров класса «люкс» является высокая добавленная стоимость данного вида товаров, которая может в несколько раз превышать себестоимость, тем самым, обеспечивая значительный уровень рентабельности организациям, которые работают на данном рынке. Другой особенностью данного рынка является то, что основой потребительской стоимости товара, реализуемого на рынке, является не функциональность, а то что, обладая товаром класса «люкс» подтверждает свой высокий социальный статус, свою успешность и принадлежность к наиболее обеспеченным слоям общества.
Обороты рынка торговли модной одеждой, обувью, аксессуарами класса «люкс» в России по оценкам многих экспертов составляют более
17. млн. долларов США и ежегодно увеличиваются на 10– 15%.
Данная тенденция наблюдается в течение последних нескольких лет, и является следствием повышения покупательской активности населения. Рынок чутко реагирует на запросы потребителей, и предложение в секторе товаров и услуг класса «люкс» постоянно увеличивается, приводя к высокой конкуренции в этом сегменте.
Лидером на российском рынке по продаже товаров класса «люкс» является компания Mercury, которой и принадлежит анализируемое предприятие ОАО «ТД ЦУМ».
Согласно рейтингу журнала Forbes «
20. крупнейших частных компаний», составленному по критерию годового оборота не менее
30. млн долл. США, компания Mercury занимает
6. место, Боско Ди Чильеджи занимает
14. место, далее следует Crocus Group и замыкает список компания Джамилько.
ОАО «ТД ЦУМ», который принадлежит компании Mercury, является лидером рынка. Его дальнейшее развитие связано с повышением конкурентоспособности на рынке товаров класса «люкс».
Таким образом, особенности рынка люксовой одежды приводят к тому, что уровень конкуренции на рынке постоянно увеличивается, что делает необходимым для любой организации действующей на данном рынке усиленного внимания к поиску своих конкурентных преимуществ, что и предопределило актуальность рассматриваемой темы.
Объектом исследования в данной работе является ОАО «ТД ЦУМ», а предметом исследования является конкурентоспособность ОАО «ТД ЦУМ».
Целью данной работы является исследование конкурентоспособности ОАО «ТД ЦУМ» для разработки мер по ее повышению.
Для реализации поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа конкурентоспособности предприятия;
- дать оценку конкурентоспособности ОАО «ТД ЦУМ»;
- разработать мероприятия повышения конкурентоспособности ОАО «ТД ЦУМ».
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность предприятий, учебная литература, а также материалы сайта ОАО «ТД ЦУМ», его годовая бухгалтерская отчетность.
Методическую основу работу составили следующие методы: метод системного анализа и синтеза, методы анализа и статистики (горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный анализ), методы сравнений и аналогий, метод обобщений, метод экспертных оценок.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Гражданский кодекс РФ. – М.: Юрайт, 2014. – 548 с.
2. Налоговый кодекс РФ – М.: Юрайт, 2014, — 679 с.
3. ГОСТ Р 51303-99 «Торговля» принят постановлением Государственного стандарта от
1. августа 1999 года № 242 – ст. 3.
4. Багиев Г. Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. – Спб.:Питер, 2010. – 532 с.
5. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 219с.
6. Белявский И.К. Маркетинговые исследования: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 320 с.
7. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. – М.: Вершина, 2010. – 367 с.
8. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход – СПб: Питер,2010. – 239 с.
9. Бригхем Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. / Под общ. ред. Е.А. Дорофеевой. .- СПб.: Питер, 2013. – 960с.
10. Васильев Г.А. Поведение потребителей – М.: Вузовский учебник, 2011. – 342 с.
11. Ваша конкурентоспособность / М.Г. Миронов. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2013. — 160 с.
12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2011. -252 с.
13. Гаранин Д.А. Оценка коммерческой эффективности проектов: Метод. указания. – Режим доступа: http://www.kafedrapik.ru.
14. Гольман И.А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности. – М.: Изд-во «Гелла-принт», 2013. – 527 с.
15. Грант Р.М. Ресурсная концепция конкурентных преимуществ: практические выводы для формулирования стратегии // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия
8. Менеджмент. – 2013. – Вып. 3.
16. Дятлов А.Н. Общий менеджмент: концепции и комментарии. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2013. – 400 с.
17. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Учебник. Минск: БТЭУ, 2012. – 421 с.
18. Катькало В. С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий. // Вестник Санкт-Петербургского Университета. Серия
8. Менеджмент. – 2013. – Вып. 3.
19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Маркетинг как функция управления //http:/ /polbu.ru/ knorring management/ ch18 i.html
20. Ковалев В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика, 2011. — 672 с.
21. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки / А.М. Кротков, Ю.Я. Еленева.cfin.ru/press/marketing/2011-6/06.shtml.
22. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения / А.Н. Захаров, А.А. Зокин. logistics.ru/9/2/i 20_64.htm
23. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2013. – 840 с.
24. Котлер Ф., Армстронг Г. Маркетинг. – М.: Издательский дом «Вильямс»,2013.
25. Кохно П. А., Микоюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2013. – 521 с.
26. Кузнецов Ю В. Проблемы теории и практики менеджмента. СПб: ОЛБИС. 2010. – 187 с.
27. Ладыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. – М.: Инфрам-М, 2012. — 272 с.
28. Маркетинг. Общий курс /Под ред. Колюжной Н.Я, Якобсона А.Я. – М: Омега-Л, 2013. – 476 с.
29. Маслов В. О роли маркетинга в деятельности предприятия//Маркетинг в России и за рубежом. – 2011. — № 7-8.
30. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — с.86.
31. Музыкант В. Л. Маркетинговые основы управления коммуникациями — М.: Эксмо, 2013. -832 с.
32. Мхитарян С.В. Отраслевой маркетинг. М.: Эксмо, 2010. – с. 3.
33. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. – М.: Глобус, 2010. – 288 с.
34. Понятие маркетинга. Его цели и функции //http://marketing.web-3.ru/definitions/market/
35. Портер М. Конкуренция. – М.: Вильямс, 2013. — 670 с.
36. Правила оформления студенческих работ: Метод. указания / Сост.: В.А. Дуболазов, Н.В. Павлов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. – 24 с. – Режим доступа: http://www.kafedrapik.ru
37. Рафтел М., Рафтел Н. Как завоевать клиента. – СПб.: Питер, 2013.
38. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.: Новое знание, 2011. – 651с.
39. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. –М: Изд-во «Перспектива»,2010. – 656с.
40. Тарануха М. Конкурентоспособность фирмы. – М: Дело и сервис, 2013, — с.96.
41. Ягафарова Е.Ф. Формирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы // Электронный научный журнал «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ» http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2011/122.pdf
42. Официальный сайт ОАО ТД «ЦУМ» /www.tsum.ru
