Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы повышения производительности труда персонала
1.1. Понятие и сущность производительности труда
1.2. Методы и способы повышения производительности труда
Глава 2. Аналитическое исследование организации ООО «Марс»
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Марс»
2.2. Анализ показателей эффективности труда персонала
Глава 3. Рекомендации повышения эффективности труда персонала в организации ООО «Марс»
3.1. Основные направления совершенствования системы стимулирования труда
3.2. Анализ эффективности труда после внедрения мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и методы повышения производительности труда персонала как одного из основных факторов повышения эффективности управления на предприятии
Одним из путей выхода российских предприятий из кризиса является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении на основе методов логистики.
Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоя-щее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри органи-зации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой органи-зации.
Новизна исследования заключается в анализе мировых тенденций развития индустрии туризма, обобщенном анализе возможностей использования мирового опыта в стране, разработке рекомендаций по практическому внедрению опыта на конкретном предприятии.
Новизна исследования заключается в анализе мировых тенденций развития индустрии туризма, обобщенном анализе возможностей использования мирового опыта в стране, разработке рекомендаций по практическому внедрению опыта на конкретном предприятии.
В современных условиях развития экономики поиск резервов снижения себестоимости продукции представляет собой один из значимых факторов повышения эффективности деятельности организации.Сложность и многоаспектность проблем управления себестоимостью продукции в рамках создания благоприятных условий развития любого предприятия определяют актуальность темы данной работы. Предмет исследования – анализ себестоимости продукции при разных вариантах технологического процесса.
В настоящее время инновационная деятельность рассматривается как главное условие модернизации экономики, систематического обновления её материально-технического потенциала и является одним из основных факторов повышения эффективности работы исследовательских коллективов. Коммерциализация результатов научных исследований и разработок выступает необходимым условием стратегического развития любой организации, поскольку обеспечивает создание новинок, расширение номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствование технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.
Повышение эффективности использования рабочей силы на предприятиях во многом означает повышение производительности труда. Они отвечают специфическим условиям организации и целям анализа.Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства.
Эффективное использование труда способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению прибыли и повышению эффективности производства. Необходимым условием правильного определения оплаты труда и соблюдения принципов материальной заинтересованности работников является хорошо продуманная организация оплаты труда на предприятии. При сохранении всех элементов организации заработной платы существенно повышается роль нормирования труда и тарифной системы, позволяющих оценить рабочую силу с точки зрения количества и качества труда, затраченного на производство продукции или услуг.
Эффективное использование труда способствует повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению прибыли и повышению эффективности производства. Необходимым условием правильного определения оплаты труда и соблюдения принципов материальной заинтересованности работников является хорошо продуманная организация оплаты труда на предприятии. При сохранении всех элементов организации заработной платы существенно повышается роль нормирования труда и тарифной системы, позволяющих оценить рабочую силу с точки зрения количества и качества труда, затраченного на производство продукции или услуг.
Список использованной литературы
1.Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2007. – № 1. – С.90–92.
2.Атаманчук Г.В. Управление: социальная ценность и эффективность. — М.: РАГС, 2005. – 289 с.
3.Атаманчук Г.В., Кейзеров Н.М. Культура решений менеджмента. — М.: РАГС, 2009. – 176 с.
4.Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. Учебный курс. М.: Российская экономическая академия, 2007. – 489 с.
5.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. — М. : МНИИПУ, 2011. – 368 с.
6.Дрикер А.Я. Планирование развития коллективов. – М.: Стройиздат, 2009. – 128 с.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. — 720 с.
8.Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2009. – №1. – С. 101–106.
9.Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. – 2009. – №1. – С. 84–96.
10.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. – №10. – С. 90–92.
11.Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. – 2009. – №2. – С. 118–124.
12.Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. — М.: Гном-Пресс, 2010. – 317 с.
13.Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. –2010. – №3. – С.51–65.
14.Основы социального управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Иванова. — М.: Высшая школа, 2010. – 271 с.
15.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Российская экономическая академия, 2007.- 190 с.
16.Радаев В. Социологические подходы к анализу рынка труда: спрос на труд // Российский экономический журнал. — 2010. -№3. – С. 11-17.
17.Румянцева З.П. Лекция. Эффективность менеджмента // Российский экономический журнал. – 2009. – №4. – С. 59-71.
18.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2007. – 688 с.
19.Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики — 2010. — №6. – с. 27-33.
20.Тихомирова А.В. Оценка эффективности управления производством. – М.: Экономика, 2010 – 103 с.
21.Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. – 638 с.
22.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Уч.-практическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 9 – 371 с.
23. Шкурко С.И. Стимулирование качества и эффективности производства. – М.: Мысль, 2011. – 269с.
24.Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. – 2011. – №10. – С.72–73.
25.Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. – 2000. – №7. – С.67–70.
список литературы