Введение 3

I часть. Теоретические основы потребности организации в персонале 8

I.1 Понятие, роль и место персонала в организации 8

I.2 Правовое обеспечение подбора и отбора персонала 16

I.3 Методы подбора и отбора персонала 25

Выводы 34

II часть. Анализ и оценка потребностей в компании ООО «Компания ЭКТИВСИТИ» 35

II.1 Организационная характеристика OOO «Компания ЭКТИВСИТИ» 35

II.2 Анализ качественного состава персонала 43

II.3 Оценка потребностей организации в персонале 50

Выводы 60

III часть. Предложение по совершенствованию оценки потребностей в персонале ООО «Компания ЭКТИВСИТИ» 62

III.1 Проблемы подбора и отбора персонала в организации 62

III.2 Предложения по оценке потребностей в персонале ООО «Компания ЭКТИВСИТИ» 68

III.3 Ожидаемая эффективность от предполагаемых предложений 78

Выводы 86

Заключение 87

Список использованной литературы 90

Приложения 95

Содержание

Выдержка из текста

Анализ и оценка потребностей организации в персонале (на примере ООО «Балхаш»)

Практическая значимость данной дипломной работы заключается в том, что оценка потребности в персонале и качественный отбор кадров является наиболее важным в учреждениях сервиса и социальной направленности и др. К таковом и относится исследуемая организация – компания «ЭКТИВСИТИ», которая занимается снабжением детских садов и других образовательных учреждений различным инвентарем и мебелью.

Поэтому актуальной остается проблема рационального планирования потребности в кадрах на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.Относительное обилие литературы, посвященной проблеме управления персоналом на предприятии, ни коей мере не снимает проблематику исследуемой темы, поскольку до сих пор в научной литературе нет единогласия в определении роли и точно выверенной политики управления персоналом на предприятии, нет также единого понимания всех аспектов деятельности менеджера в структуре предприятия.Главной целью курсового проекта является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности в санаторно-курортном предприятии.

Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс мотивации.

Методологической основой дипломной работы стали научные публикации отечественных и зарубежных авторов, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала, а также Интернет-ресурсы, в которых рассматриваются вопросы, регулирующие процесс мотивации.

Организация должна быть в состоянии вернуть заемные средства, причем сделать это своевременно и в полном объеме. Способность организации вернуть кредит на условиях кредитора и есть суть кредитоспособности организации. Необходимость проведения оценки кредитоспособности заемщиков вызвана потребностью в сохранении стабильности всей банковской системы.

Анализ и оценка платежеспособности организации

Не предусмотрено

Анализ и оценка кредитоспособности организации

Бухгалтерская отчетность не служит одной цели, но призвана решать ряд задач, направленных на предоставление информации заинтересованным пользователям: собственникам бизнеса, руководству компании, сотрудникам компании, контрагента, государству в лице контролирующих органов и ор-ганов статистики.

Теоретической основой работы послужили законодательные акты Российской Федерации, современная научная и учебная литература, первичная документация.

Цель настоящей выпускной квалификационной работы – изучить теоретические основы и проанализировать совершенствование развития кадрового потенциала руководящих сотрудников работников, обосновать мероприятия по совершенствованию системы развития потенциала руководящих сотрудников на примере Муниципальное учреждение Культурный центр «Дворец молодежи».

Современная социально-экономическая ситуация изменяется настолько стремительно, что качественные и количественные потребности организации в персонале не могут оставаться постоянными.Цель дипломной работы: анализ системы оценки и организации труда руководителей предприятия на примере ООО «АвтоЦентр Злата». Проведение научно-теоретического анализа оценки и организации труда руководителей предприятия.

1) методы теоретического исследования: изучение и анализ литературы по тематике исследования, системный анализ, логическое моделирование социальных процессов, на основе чего определены исходные теоретические положения исследования, его основные понятия, направления;

Список источников информации

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая.

2. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12..2001г. N 197-ФЗ (действующая редакция от 01.09.2013)

4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ

5. Закон РФ от 11 марта 1992 г. «О коллективных договорах и соглашениях» с изм от 29.06.2004 N 58-ФЗ

6. Закон РФ «О системе государственной службы РФ» от 27.05.2003 N 58-ФЗ (принят ГД ФС РФ 25.04.2003) (действующая редакция от 01.09.2013)

7. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 25.11.2013, с изм. от 02.12.2013) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»

8. Закон РФ «О занятости населения в РФ» от 19 апреля 1991 г. с изм. от 28.07.2012 N 133-ФЗ

9. Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 N 2 (ред. от 28.09.2010) «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации»

Неопубликованные

10. Устав компании ООО «Компания ЭКТИВСИТИ». М., 2012. – 15 с.

11. Должностные инструкции руководителей и специалистов ООО «Компания ЭКТИВСИТИ». М., 2013.

12. Организационная структура управления ООО «Компания ЭКТИВСИТИ». М., 2013

Литература

13. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: «Издательство ПРИОР», 2009. – 359с.

14. Анискин Ю.П. Внутрифирменное планирование персонала: Учебное пособие. – М.: МГИЭТ, 2011. – 254 с.

15. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н., Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами М.: РГГУ. — 2008. – 237 с.

16. Архипова Н.И., Седова О.Л. Особенности управления персоналом в различных отраслях экономической деятельности. М.: РГГУ. — 2010.

17. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007.- 377с.

18. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Изд-во Мастерство. М: 2010. – 224 с.

19. Базаров Т.Ю., Беков Х.А., Аксенов Е.А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: ИПК ГС, 2010. – 368 с.

20. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом организации. – М.: Фипресс, 2008. – 311с.

21. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах. – М.: Проспект, 2009. – 179 с.

22. Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Эффективность управления персонала. – М. Экзамен., 2009.

23. Гришина Н.В. Я и другие: Общение в трудовом коллективе. М, 2008.- 170 с.

24. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П.Егоршин; 6-е изд., доп. и перераб. – М.: НИМБ, 2011 . – 1100 с.

25. Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение. М. — 2009. – 417 с.

26. Жеребова Н.С. Неформальное лидерство в малых группах. // Вопросы социальной психологии, — М.: 2008.- 301 с.

27. Журавлев А.Л. Социально-психологические проблемы управления. / Прикладные проблемы социальной психологии. М. 2012. -184 c.

28. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Организационное поведение: учебник. – М.: Экономист, 2011. – 237 с.

29. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учеб. пособие для студентов вузов – М.: Аспект Пресс, 2008. – 280 с.

30. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А.: Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2004. – 282 с.

31. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 231 с.

32. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Карташова Л.В.- М.; ИНФРА-М, 2009.- 321 с.

33. Кафидов В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. М: Академический проспект, 2010. — 144 с.

34. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: Учебное пособие для вузов / под ред.Кафидова В.В.- М.: Академический проект: Фонд Мир, 2009.- 367 с.

35. Кноринг В.И. Основы искусства управления – учебное пособие для вузов. М. Гардарика. М. Дело. — 2008. – 321 с.

36. Ковалев А.Г. Коллектив и социально-психологические проблемы руководства. М. Политиздат, 2012.- 271 с.

37. Ковалев, В. В. Основы теории финансового менеджмента: учебно–практическое пособие / В. В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2009. – 533 с.

38. Козлов А.В., Шишкова Г.А. Менеджмент: Учебное пособие М.РАКО АПК. 2006. – 254 с.

39. Кричевский Р.Л. Если Вы-руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М:Дело, 2009. — 352 с.

40. Кузина Л.Н. Васильева Е.Н. Снижение текучести кадров – основа повышения эффективности работы предприятия. Сборник научных трудов. //»Современные технологии освоения минеральных ресурсов» — Вып. 7 (часть II) – Красноряск, ИПФ СФУ – 2009.- 119 с.

41. Кузьмин Е.С., Волков И.Б., Емельянов Ю.Н. Руководитель и коллектив. П.: . 2010. — 167 с.

42. Лебедев В.М., Воронкова Е.Р., Мельникова В.Г. Современное трудовое право. Статус, 2009. – 186 с.

43. Маренков Н.Л. Управление современной фирмой при интеграции с рынком / Н.Л. Маренков, В.П. Мельников. — Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 576 с.

44. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 1-е изд перераб. и доп. М. Инфра , 2010. – 329 с.

45. Морозов А.В. Деловая психология. Учебник для ВУЗов. С-Пб.:Союз. 2011. — 571 с.

46. Панкин А. И. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. — М.: Юнити-Дана, 2009. – 428 с.

47. Паркинсон С.Н. Искусство управления // «ФАИР». — М.: 2011. – 232 с.

48. Пархимчик Е.П., Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации. М.: 2009. – 251 с.

49. Пашин Н.П., Фролов О.П. Охрана труда, здоровья и окружающей среды в российском законодательстве и конвенциях МОТ. Словарь-справочник. Bestbook.ru, 2010. – 641 с.

50. Петровский А.В. Личность. Деятельность. Коллектив. // М.: 2002. — 264 с.

51. Плеханов, А. Управление трудовым потенциалом предприятия. Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. — N 3. — с. 14-16

52. Почебут Л.Г. Улкер В.А. Организационная социальная психология. // «Речь». — М.: 2009. – 272 с.

53. Ричард Х., Организация: структура, процессы, результаты. — СПб.: Питер, 2009. — 509с.

54. Самыгин С.Н., Столяренко Л.Д. Психология управления. Учебное пособие. Ростов на Дону: Феникс: 2010. — 512 с.

55. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде. Петрозаводск. 2007. – 239 с.

56. Трудовое право Росии: Учебник. Отв. Ред.: Орловский Ю.П., Нуртдинова А.Ф. Инфра-М, 2009. – 238 с.

57. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов./Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л., М:Банки и биржи. ЮНИТИ. 2008.- 423 с.

58. Фролова Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций

Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. – 298 с.

59. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2010. – 566 с.

Справочные издания

60. Друкер П. Энциклопедия менеджмента: пер. с англ. М.: Вильямс, 2009. – 432 с.

61. Управление организацией: энциклопедический словарь / под ред. А.Г. Поршнева, А.Я. Кибанова, В.Н. Гунина. М.: ИНФРА-М, 2008. — 822 с.

Адреса интернет-ресурсов

62. 1C: Зарплата и управление персоналом. [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.], 2000–2013. Режим доступа: URL: http://v8.1c.ru/hrm/kadrovoe_planirovanie/otchety.htm. (дата обращения 20.11.2013).

63. Официальный сайт торгово-производственной ООО «Компания ЭКТИВСИТИ». [Электронный ресурс]. Электрон. дан. [М.], 2000–2013. Режим доступа: URL http://activecity.ru (дата обращения 20.11.2013).

список литературы

Похожие записи