Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты современного планирования потребности организации в персонале
1.1. Сущность, цели и задачи планирования потребности организации в персонале
1.2. Этапы кадрового планирования
1.2.1. Определение будущих потребностей
1.2.2. Учет имеющихся кадров
1.2.3. Методы прогнозирования кадровых потребностей
1.2.4. Разработка конкретных планов
1.3. Основные виды кадрового планирования
1.4. Основные направления совершенствования планирования потребности в персонале
Выводы по главе 1
Глава
2. Анализ хозяйственной деятельности и оценки потребности в персонале в ООО «Балхаш»
2.1. Общая характеристика ООО «Балхаш»
2.2. Анализ организации управления ООО «Балхаш»
2.3. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Балхаш»
2.4. Анализ системы управления персоналом ООО «Балхаш»
2.5. Анализ эффективности планирования потребности в персонале
ООО «Балхаш»
Выводы по главе 2
Глава
3. Рекомендации по повышению эффективности кадрового планирования в организации
3.1. Разработка стратегии кадровой политики ООО «Балхаш»
3.2. Источники обеспечения стратегии персонала
Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и оценка потребностей организации в персонале (на примере ООО «Балхаш»)
Недооценка управления человеческими ресурсами, реализация необоснованных кадровых решений сдерживает внедрение в практику нововведений в других сферах управления, не позволяет организовать эффективную систему управления предприятием в целом, поскольку все сферы управления тесно взаимосвязаны между собой и дают наиболее полную отдачу лишь во взаимодействии друг с другом.
Организация обучения персонала на примере ООО «Ромашка»
Разработка системы бухгалтерского учета и налогообложения операций по обучению персонала на примере ООО»Асток»
Интернет-торговля представляет собой коммерческую деятельность в сети Интернет, которая осуществляет процесс покупки/продажи товаров и услуг(весь цикл коммерческой/финансовой транзакции или её часть) электронным образом с применением Интернет-технологий [5].
Методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в классических и современных работах отечественных и зарубежных учёных.
Налогообложение доходов физических лиц и практика взимания НДФЛ в РФ (на примере ООО «Интершелл»)
Это обусловлено процессами трансформационного характера, которые происходят в экономике России, развитием не только различных форм собственности, но и многообразием финансово — хозяйственного поведения собственников и руководителей организаций. В хозяйственной практике стали востребованными нетрадиционные, уникальные решения, которые основаны на синтезе результатов современной финансовой теории и опыта финансового менеджмента.Различные вопросы рациональности использования оборотных активов, платежеспособности организаций и их финансовой устойчивости приобретают огромное значение.
Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством. Без людей нет организации. Члены организации создают ее продукт, они формируют культуру организации, ее внутренний климат, от них зависит то, чем является организация.
Таким образом, оценка персонала – это мощный и точный инструмент, позволяющий руководству Компании принимать дальнейшие управленческие решения и повышать прибыльность бизнеса.
Во-первых, управление людьми является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.
Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение управления и анализа финансовых результатов — своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.Актуальность темы исследования заключается в том, что основными целями деятельности любого предприятия является получение прибыли, сохранение и наращивание капитала.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды российских и зарубежных экономистов и логистов, специалистов в области логистики, управления таможенной деятельностью, и программно-целевой подход как методология решения задач системного характера. При проведении исследования были использованы следующие методы: анализ существующей теоретической и законодательной базы по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа).
Исследование опирается на методологический принцип единства практики и теории, а также процессный, системный и другие подходы. В аналитической части работы использованы экономические методы.
Управление оборотными средствами торгового предприятия на примере ООО «ЛУКОЙЛ — Севернефтепродукт Ихтинская нефтебаза»
Теоретическая разработка сформулированной проблемы и решение поставленных задач осуществлялись с использованием таких общенаучных методов, как научная абстракция, дедукция и индукция, системный анализ и синтез.
Список источников информации
1.Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 519 с.
2.Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2005. – 410 с.
3.Витке Н.А. Вопросы управления // Проблемы теории и практики управления. 1991. № 4, с. 114-119.
4.Волгина Н.А., Одегова Ю.Г. Экономика труда. – М.: Издательство «ЭКЗАМЕН», 2003. – 516 с.
5.Волков В.П., Ильин А.И. и др. Экономика предприятия. – М.: Новое знание, 2003. – 478 с.
6.Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 477 с.
7.Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.: Наука, 2002, — 190 с.
8.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – М.:НОРМА-ИНФРА-М, 2000. – 610 с.
9.Гибсон Дж., Иванцевич Дж., Доннелли Дж. Организации: поведение, структуры, процессы / Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2000. – 340 с.
10.Демченков В.С., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 321 с.
11.Дырин С.П. Состояние работы с персоналом на современных предприятиях. – Набережные Челны: Сфера. 1999. – 244 с.
12.Дырин С.П. Особенности российской модели управления персоналом. – Ижевск: Наука, 2004. – 260 с.
13.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. — М.: Мысль, 1998. – 588 с.
14.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород: Наука, 1997. – 390 с.
15.Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Сфера, 2000. – 233 с.
16.Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент: Текст лекций. – СПб.: Питер, 2002. – 360 с.
17.Занковский А.Н. Организационная психология. — М.: Педагогика, 2000. – 289 с.
18.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Педагогика, 1993. – 312 с.
19.Ильин А.И. Планирование на предприятии. – Минск: Новое знание, 2000. – 389 с.
20.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Наука, 2006. – 478 с.
21.Кадровое планирование и мониторинг персонала. /Егоров А.// Финансовая газета. – 2002 — № 30. – С. 14 – 15.
22.Кара А.Н, Ерохина Л.И., Марченко Т.И. Учебно-методическое пособие по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов экономических специальностей. – Тольятти, 2003. – 566 с.
23.Кадровое планирование.// Экономика и учет труда. – 2002. — № 4. С. 65 – 78.
24.Карпов А.В. Психология менеджмента. М.: Гардарики, 2000. – 599 с.
25.Кафидов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие для ВУЗов – М.: Академический проект, 2003. – 451 с.
26.Коротков Э. М. Исследование систем управления: Учебник для вузов/Гос. ун-т. управления . 2-е изд. Дополненное и переработанное. — М. ДеКа, 2003. – 411 с.
27.Магура М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. 1998. № 1, с. 24-29.
28.Макарова И.К. Управление персоналом: схемы и комментарии. – М.: Гардарики, 2002. – 488 с.
29.Макарченко М.А. Исследование организационной культуры Санкт-петербургских предприятий // Вестник СПбГУ. Серия 8 «Менеджмент». – СПб., 2004. Вып. 3, с. 53-77.
30.Мальцев В.П. Управленческое консультирование // Психологическая помощь и психологическое консультирование / Под ред. М.К.Тутушкиной. – СПб.: Питер, 2000. – 215 с.
31.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия.- М.: Инфра-М, 1998. – 488 с.
32.Машков В.А. Психология управления. – М: Изд-во В.А. Михайлова, 2002. – 378 с.
33.Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Мысль, 1992. – 621 с.
34.Методические подходы к управлению текучестью кадров/ Скавитин А.В., 2000. – 322 с.
35.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Дело, 2001. – 470 с.
36.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Сфера, 1997. – 450 с.
37.Омельченко Е., Шеметов В. Эффективность управления персоналом промышленных предприятий. – Кадровик. № 6. 2002, с. 8.
38.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. – М.: Наука, 1986. – 344 с.
39.Психология менеджмента / Под ред. Г.С. Никифорова. – СПб.: Питер, 2000. – 543 с.
40.Резник С.Д. Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом. – М.: Сфера, 2002. – 478 с.
41.Рогов М.Г. Социально-психологические основы менеджмента. – Набережные Челны, 2000. – 561 с.
42.Российское предпринимательство: стратегии, менеджмент / Отв. Ред. А.Е. Чирикова. – М.: Наука, 2000. – 432 с.
43.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала.- Ростов-на-Дону: Педагогика, 1997. – 278 с.
44.Сарно А.А. Регулирование мотивационных процессов в сфере трудовых отношений. – Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. Санкт-Петербургский Государственный Университет. – СПб., 1997.
45.Свенцицкий А.Л. Психология управления организациями. – СПб.: Питер, 1999. – 489 с.
46.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом – М.: Управление персоналом, 2001. – 412 с.
47.Справочник кадрового работника. – М.: ПРИОР, 2005. – 116 с.
48.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.: Сфера, 2002. – 467 с.
49.Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Наука, 1997. – 378 с.
50.Управление персоналом: Энциклопедический словарь. – М.: Педагогика, 1992. – 477 с.
51.Хидео И.У. Управление человеческим ресурсами на японских предприятиях // Менеджмент. 1990. № 6, с. 55-62.
52.Хлопова Т. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров. 2002. № 1. С.40.
53.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб.: Питер, 1997. – 477 с.
54.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2001. – 512 с.
55.Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н. Экономика предприятия. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 267 с.
56.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 206 с.
57.Шапиро С.А. Развитие методов управления персоналом в производственных организациях. – Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Российская Академия Предпринимательства. – М.: Сфера, 2004. – 311 с.
список литературы
