Содержание
Значительную результативность деятельности обеспечивает слаженная работа сотрудников, а так же сочетание личных, общественных и коллективных интересов.
Система управление персоналом – это целенаправленное, комплексное воздействие на персонал и отдельных сотрудников в направлении обеспечения оптимальности условий для инициативного, творческого, направленного на достижение значительного итогового результата, сознательного труда.
Выдержка из текста
Система управления охватывает структуру управления и все цели, разделенные между разнообразными звеньями, связи между которыми снабжают координацию некоторых действии по их выполнению. Именно поэтому ее можно проанализировать как противоположную сторону характеристики механизма функционирования (как процесса исполнения структурных связей системы управления). Отношение структуры с основными понятиями управления – его функциями, целями, процессами, механизмами функционирования, сотрудниками и их полномочиями – говорит о ее колоссальном влиянии на все стороны работы предприятия. Поэтому менеджеры всех уровней уделяют немалый интерес к принципам и методам выработки, избранию типа или комбинации видов структур, к исследованию тенденций в их построении и оценивании их соответствия решаемым целям и задачам.
Список использованной литературы
13. Грузинов В.П. «Экономика предприятия». – М.: Банки и биржи, 2013.- 365 с.
14. Ковалев А.И. Анализ финансового состояния предприятия. / Ковалев А.И., Привалов В.П. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. –192 с.
15. Малин А.С. Исследование систем управления: учебник для вузов./ Малин А.С., Мухин В.И. — 2-е изд. — М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2014. — 400 с.