Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и сущность себестоимости
1.2. Классические системы управления затратами на предприятии
1.3. Современные системы управления затратами
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЭМО»
2.1. Краткая характеристика ООО «НЭМО». Производственная, организационная и управленческая структуры предприятия
2.2. Анализ финансово-экономических показателей работы предприятия
2.3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и факторов, влияющих на уровень производительности труда
3. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «НЭМО» И МЕТОДИКИ ЕЁ ПЛАНИРОВАНИЯ
3.1. Анализ себестоимости выполненных работ на предприятии
3.2. Оценка планирования себестоимости выполненных работ на предприятии
4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ ООО «НЭМО»
4.1. Мероприятия (рекомендации) по совершенствованию планирования себестоимости продукции
4.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий на ООО «НЭМО»
5. БЖД
5.1. Выявление и анализ опасных и вредных производственных факторов(ОиВПФ), воздействующих на персонал
5.2. Разработка инженерного метода зашиты персонала от действия ОиВПФ
5.3. Расчет освещенности рабочего места
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
прибыли, предприятию необходима постоянная работа над минимизацией себестоимости, увеличения эффективности деятельности предприятия необходимо определение уровня доходности каждого вида продукции, что позволяет оперативно принимать меры для снижения себестоимости и увеличения рентабельности. цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, учет и анализ. задачи: рассмотреть теоретические основы управления затратами как управляемой экономической категории; изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия; рассмотреть имеющиеся методы и приемы управления затратами предприятия ООО « НЭМО » и применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами вышеуказанного предприятия.
прибыли, предприятию необходима постоянная работа над минимизацией себестоимости, увеличения эффективности деятельности предприятия необходимо определение уровня доходности каждого вида продукции, что позволяет оперативно принимать меры для снижения себестоимости и увеличения рентабельности. цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, учет и анализ. задачи: рассмотреть теоретические основы управления затратами как управляемой экономической категории; изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия; рассмотреть имеющиеся методы и приемы управления затратами предприятия ООО « НЭМО » и применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами вышеуказанного предприятия.
Калькуляция и планирование себестоимости продукции предприятия
- определить теоретические аспекты формирования, анализа и планирования себестоимости автотранспортного предприятия;
- рассмотреть особенности анализа и планирования себестоимости;
Объект выпускной квалификационной работы – планирование себестоимости в ООО «СервисПласт».Цель выпускной квалификационной работы: провести анализ затрат на производство и реализацию продукции компании и мероприятия по совершенствованию планирования себестоимости продукции. Разработать мероприятия по совершенствованию планирования себестоимости продукции в ООО «СервисПласт».
Целью курсовой работы является исследование организации учета затрат и калькулирование себестоимости в строительной организации ООО «Уралспецгидрострой» Предметом исследования данной работы является организация учета и проведения анализа затрат строительных работ.
Информационной базой исследования являются нормативные доку-менты, литература по бухгалтерскому учету, анализу финансово-хозяйственной деятельности, управленческому учету и финансовому ме-неджменту.
Например, мощность обрабатывающего предприятия, т.е. площадь его производственных помещений и количество машин и оборудования в ………………….
В дальнейшем пополнение оборотных средств, авансируемых организацией на возобновление производственного цикла, может осуществляться за счет полученной выручки от продажи продукции и собственных средств, полученных организацией в процессе ее деятельности, главным образом за счет части нераспределенной прибыли, которая направляется на пополнение оборотных средств и финансирование их прироста.Целью работы является разработка направлений по совершенствованию политики формирования и планирования себестоимости предприятия.При написании работы используется монографический метод, методы экономического анализа и другие.
В дальнейшем пополнение оборотных средств, авансируемых организацией на возобновление производственного цикла, может осуществляться за счет полученной выручки от продажи продукции и собственных средств, полученных организацией в процессе ее деятельности, главным образом за счет части нераспределенной прибыли, которая направляется на пополнение оборотных средств и финансирование их прироста.Целью работы является разработка направлений по совершенствованию политики формирования и планирования себестоимости предприятия.При написании работы используется монографический метод, методы экономического анализа и другие.
Предмет исследования – это производственные затраты и прочие затраты организации, связанные с производством продукции и их анализ. Объектом исследования является ООО «Шлифовальные инструменты». ООО «Шлифовальные инструменты» является производственной организацией, специализирующейся на производстве абразивного материала для шлифовки и резки металлопроката, дерева, бетонных изделий.
Источниками работы являются нормативные документы, регулирующие порядок учета затрат, монографии отечественных ученых экономистов, статьи из периодической печати ведущих специалистов по бухгалтерскому, управленческому учету и экономическому анализу.
Список источников информации
1.Андронова А. К., Печатнова Е. Д. Оперативный контроллинг. – М.: Дело и Сервис, 2010 г, 160 с.
2.Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг. – М.: Омега-Л, 2010, 280 с.
3.Астахов, В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учеб. пособие / В.П. Астахов. – 7-е изд. – М.: МИФЭР, 2010. – 1072 с.
4.Бакаев А.С. Нормативное обеспечение бухгалтерского учета. Анализ и комментарии / А.С. Бакаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: МЦФЭР, 2013.
5.Богатая, И.Н. Бухгалтерский учет / И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 622 с.
6.Бородкин, А. О формировании и учете себестоимости продукции в рыночных условиях / А. Бородкин // Бухгалтерский учет и аудит. Научно-практический журнал. – № 3. – 2010. – С. 32-41.
7.Бородушко И. В., Васильева Э. К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб.: Питер, 2010 г, 192 с.
8.Бухгалтерский учет: Учебник / С. А. Бакаев, П. С. Безруких, Н. Д. Врублевский и др./ Под ред. П. С. Безруких. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2004.
9.Бюджетирование. Шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2013 г, 480 с.
10.Вахрушина М. А., Рассказова-Николаева С. А., Сидорова М. И. Управленческий учет-1. – М.: БИНФА, 2013 г, 176 с.
11.Вахрушина М. А., Сидорова М. И., Борисова Л. И. Стратегический управленческий учет. Полный курс МВА. – М.: Рид Групп, 2011 г, 192 с.
12.Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / М.А. Вахрушина. – М.: Омега-1. – 2012. – 576 с.
13.Вахрушина, М.А. Нормативный учет затрат как способ управления предприятием / М.А. Вахрушина // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». – 2013. – Вып.
17. май. – С. 7-8.
14.Виткалова А. П., Миллер Д. П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. — М.: Дашков и Ко, 2011г, 128 с.
15.Джон Джордан. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP. — М.: Эксперт РП, 2013 г, 576 с.
16.Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: учеб. пособие для вузов / под ред. Н.Д. Эриашвили; предисловие проф. А.С. Безруких; пер. с англ. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ. – 2012
17.Друри, К. Учет затрат методом стандарт-кост / К. Друри; пер. с англ. – М.: Аудит, ЮНИТИ. – 2012.
18.Дымова, И.А. Международные стандарты бухгалтерского учета / И.А. Дымова. – М.: Главбух, 2012.
19.Дэвид Дойл. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Wolters Kluwer, 2010 г, 264 с.
20.Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Юристъ, 2010 г, 618 с.
21.Ивашкевич В. Б. Тесты и контрольные задания по управленческому учету и контроллингу. – М.: Финансы и статистика, 2013 г., 136 с.
22.Карминский А. М., Фалько С. Г., Жевава А. А., Иванова Н. Ю. Контроллинг. – М.: Финансы и статистика, 2010 г., 336 с.
23.Карпова, Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов / Т.П. Карпова. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 350 с.
24.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: Дашков и Ко, 2013 г, 476 с.
25.Климов С. М., Костевят А. Н. Контроллинг. Вопросы теории и практики. – М.: ИВЭСЭП, 2010 г, 64 с.
26.Ковалева О.В. Бухгалтерский учет и аудит бухгалтерской отчетности коммерческих предприятий / О.В. Ковалева. – Ростов н/Д.: Феникс, 2011. – 512 с.
27.Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / Н.П. Кондраков. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 640 с.
28.Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование. – М.: Альпина Паблишер, 2013 г.270 с.
29.Котенева Е. Н., Краснослободцева Г. К., Фильчакова С. О. Управление затратами предприятия. — М.: Дашков и Ко, 2011г, 224 с.
30.Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — М.: Омега-Л, 2013 г, 176 с.
31.Лапыгин Ю. Н., Прохорова Н. Г. Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат. — М.: ЮНИТИ, 2011, 368 с.
32.Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества. – М.: Альпина Паблишер, 2013 г, 344 с.
33.Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования / под ред. С.А. Николаевой. – Изд. 2-е. – М.: «Аналитика-Пресс», 2012. – 672 с.
34.Международные стандарты финансовой отчетности: практическое пособие. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Международный банк реконструкции и развития, 2013.
35.Мишин, Ю.А. Управленческий учет: управление затратами и результатами производственной деятельности: монография / Ю.А. Мишин. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 176 с.
36.Невешкина Е. В., Савонина С. В., Фадеева О. В. Управление затратами и ценообразованием. Применение в условиях кризиса. — М.: Омега-Л, 2013 г.136 с.
37.Николаева, С.А. Доходы и расходы организации: практика, теория, перспективы. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: «Аналитика-Пресс», 2013. – 224 с.
38.Николаева, С.А. Управленческий учет / С.А. Николаева, Т.В. Шишкова. – М.: УРСС, 2013. – 368 с.
39.Попченко Е. Л., Ермасова Н. Б. Бизнесс-контроллинг.– М.: Альфа-Пресс, 2010 г., 288 с.
40.Рассказова-Николаева С. А. Директ-костинг. Правдивая себестоимость. — М.: Книжный мир, 2013, 256 с.
41.Рассказова-Николаева С. А., Калинина Е. М. Учетная политика. В 2 книгах. Книга
1. Основы теории. — М.: Аудиторско-консалтинговая фирма «ЦБА», Омега-Л, 2011, 232 с.
42.Рассказова-Николаева С. А., Калинина Е. М. Учетная политика. В 2 книгах. Книга
2. Практика и опыт. — М.: Аудиторско-консалтинговая фирма «ЦБА», Омега-Л, 2011, 384 с.
43.Романова О. С., Печеная Л. Т., Романова А. И. Управление затратами. — М.: ЮНИТИ, 2012, 432 с.
44.Трубочкина М. И. Управление затратами предприятия. — М.: Дашков и Ко, 2013, 432 с.
45.Управление затратами на предприятии. Под редакцией Г. Краюхина. – С.Пб. Питер, 2011, 396 с.
46.Управленческий учет: учеб. пособие / под ред. А.Р. Шеремета. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2013. – 512 с. – (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
47.Фалько С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. — М.: Финансы и статистика, 2012 г, 272 с.
48.Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Пер. с англ.; под ред. Я. В. Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2000.
49.Шешукова, Т. Г. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие / Т. Г. Шешукова, Е. Л. Гуляева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2012. – 176 с.
50.Шигаев А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия. — М.: Юнити-Дана, 2012, 352 с.
51.Эндрю Уайлман. Сокращение затрат. — М.: Альпина Паблишер, 2013 г, 200 с.
список литературы
