Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
ВВЕДЕНИЕ
1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА ООО «»БИОГАРМОНИЯ» ЗА 2006 – 2009 ГГ.
1.1. Общая характеристика организации
1.2. Организация анализа, бухгалтерского учета и аудита в организации
1.3. Выбор темы дипломной работы и анализ методов ее решения в организации
2. ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ И СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Правовые основы предпринимательской деятельности
2.2. Системы налогообложения предпринимательской деятельности: традиционная, упрощенная и ЕНВД
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА ООО «БИОГАРМОНИЯ»
3.1. Анализ состава, структуры и динамики услуг, оказываемых медицинским центром ООО «Биогармония»
3.2. Анализ затрат и финансовых результатов от предпринимательской деятельности
3.3. Эффективность применяемой упрощенной системы налогообложения предпринимательской деятельности
3.4. Мероприятия по повышению эффективности деятельности медицинского центра: диверсификация деятельности, совершенствование системы планирования и маркетинга
4. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА ООО «БИОГАРМОНИЯ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и повышение эффективности предпринимательской деятельности в медицинском центре ООО «Биогармония»
Цель дипломной работы – изучить методы анализа эффективности предпринимательской деятельности компании и на этой основе рассмотреть возможности повышения эффективности предпринимательской деятельности компании.
Предпринимательская деятельность в медицинском учреждении
Коммерческая деятельность торговых организаций и предприятий охватывает вопросы изучения спроса населения и рынка сбыта товаров, выявления и изучения источников поступления и поставщиков товаров, организации рациональных хозяйственных связей с поставщиками, включая разработку и представление им заявок и заказов на товары, заключения договоров на поставку товаров, организации учета и контроля за выполнением поставщиками договорных обязательств. Потенциальные возможности коммерческой деятельности с переходом к рыночной экономике приобретают все большее значение.
- разработать рекомендации и мероприятия, направленные на повышение качества предпринимательской деятельности международного открытого акционерного общества «Краснодарский станкостроительный завод Седин».
Основным структурным подразделением по управлению кадрами в организации является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную комплексную цель системы управления персоналом: обеспечение фирмы кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
Показатели прибыли и рентабельности наиболее полно характеризуют конечные результаты деятельности, соответственно и эффективность управления. При этом следует исключить влияние на прибыль факторов, не связанных с деятельностью данного хозяйственного звена. Обобщающие показатели отражают результат хозяйственной деятельности и управления в целом, но не в полной мере характеризуют эффективность и качество управления трудовыми процессами, производственными фондами, материальными ресурсами. Для этого используются частные показатели. Так, для оценки повышения эффективности использования трудовых ресурсов применяется показатель темпа роста производительности труда, повышение эффективности использования материальных ресурсов характеризуется показателями материалоемкости продукции, а эффективность использования основных фондов — показателем фондоотдачи.
Государственная кадровая политика и деятельность по ее реализации — это процесс, который сознательно регулируется целенаправленным и высокоорганизованным инструментом власти (правовыми актами), одним из важнейших управленческих рычагов. Государственная кадровая политика связывает в единое целое различные организационные меры и действия по подбору и расстановке руководящих кадров с социально-экономическими, политическими, управленческими, культурно — духовными подсистемами российского общества, с традициями и стереотипами, которые исторически сложились в массовом сознании. В этом смысле кадровая политика государства представляет собой совокупность различных социальных функций, определяет пути и средства кадрового обеспечения реформ, профессионализм их осуществления, является важным фактором сохранения и укрепления целостности государства, социально — политической стабильности общества и выступает элементом регулирования жизнедеятельности населения. Управление персоналом призвано сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегий фирмы, обеспечить эффективное использование потенциала сотрудников, повысить качество их жизни.
Показатели прибыли и рентабельности наиболее полно характеризуют конечные результаты деятельности, соответственно и эффективность управления. При этом следует исключить влияние на прибыль факторов, не связанных с деятельностью данного хозяйственного звена. Обобщающие показатели отражают результат хозяйственной деятельности и управления в целом, но не в полной мере характеризуют эффективность и качество управления трудовыми процессами, производственными фондами, материальными ресурсами. Для этого используются частные показатели. Так, для оценки повышения эффективности использования трудовых ресурсов применяется показатель темпа роста производительности труда, повышение эффективности использования материальных ресурсов характеризуется показателями материалоемкости продукции, а эффективность использования основных фондов — показателем фондоотдачи.
По данным исследования журнала «Кадровик» внедрение новой системы дополнительного материального и нематериального стимулирования труда по оценкам экспертов в среднем повышает производительность труда на
2. процентов. Так же данный метод влияет на снижение текучести кадров, что позволяет сохранить специалистов банка.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются фундаментальные и прикладные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, посвященные изучению проблем предпринимательства.
В ходе исследования были использованы общенаучные методы, такие как индуктивный и дедуктивный анализ, классификация и группировка, методы экспертных оценок, методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, метод прогнозного моделирования.
Но как показывает анализ отечественных и зарубежных литературных источников, в настоящее время в современной науке не решен вопрос выявления благоприятных условий развития и поддержки предпринимательской сферы в РФ [24].
В наши дни поддерживаемый властью инновационный тип развития деятельности требует создания максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности российских компаний, расширения их способности к работе на открытых глобальных рынках в условиях жесткой конкуренции — поскольку именно предпринимательская деятельность выступает как движущая сила экономического развития
В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы коммерческой деятельности предприятия: понятие и сущность коммерческой деятельности, роль и ее значение в условиях рынка, задачи коммерческой работы на современном этапе.
Список источников информации
1.Конституция РФ — принята всенародным голосованием 12.12.93 г.
2.Гражданский кодекс РФ.
3.Налоговый кодекс РФ.
4.Трудовой кодекс РФ.
5.Федеральный закон «О рекламе» от
1. марта 2006 г. № 38.
6.Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности» от
0. августа 2001 г. № 128.
7.Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ.
8.Федеральный закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)»
0. августа 2001 г. № 134.
9.Федеральный закон «О техническом регулировании» от
27 декабря 2002 г. № 184 .
10.Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07 февраля 1992 г. № 2301/1-1.
11.Федеральный закон «Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан» от
2. июля 1993 г. № 5489.
12.Абрютина М. С. , Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М.; Изд-во «Дело и сервис», 2000. — 256 с.
13.Артёменко В. Г. , Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учеб-ное пособие. — М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2002. – 334 с.
14.Баканов М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности/ М. И. Баканов, А. Д. Шеремет, 2002. – 512 с.
15.Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйст-вующего субъекта. -2-е изд. доп. — М. : Финансы и статистика, 2000. — 208 с.
16.Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффектив-ного управления. – М.: Экономика, 2001. – 368 с.
17.Боханов, С.Ю., Вапнярская, О.И. Предпосылки использования маркетинга в здравоохранении/ С.Ю. Боханов, О.И. Вапнярская // Маркетинг в России и за рубежом. — № 2. – 2002. – http://www/dis.ru.
18.Бутова В.Г., Ковальский В.Л., Манашеров Т.О. Предпринима-тельская деятельность медицинских организаций. Издатель-ский дом «STBOOK», 2006. – 513 с.
19.Виленский, А.В. Рынок медицинской техники и здравоохрани-тельных услуг// Виленский А.В., Федосеев В.Н.// Маркетинг в России и за рубежом.- 2001.- № 3.- С. 4 — 7.
20.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 1998. – 528 с.
21.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.
22.Вялков А.И., Райзберг Б.А., Шиленко Ю.В. Управление и эконо-мика здравоохранения: Учеб. пособие/ Под ред. А.И. Вялкова. — М.: ГЭОТАР-МЕД, 2002. — 456 с.
23.Галкин, Р.А., Двойников, С.И., Павлов, В.В., Поляков, И.В., Ува-ров, С.А. Маркетинг, лизинг, логистика в здравоохранении: Моно-графия. – «Перспектива», Самара – Санкт-Петербург, 1998. – 176 с.
24.Григорьев, М.Н. Маркетинг: учебное пособие для студентов вузов / М.Н. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006. – 366 с.
25.Ефимова О. В. Анализ показателей ликвидности. // Бухгалтер-ский учет № 6, 1996, С. 11 — 14.
26.Закирова, С.А. Маркетинг в здравоохранении. // Здравоохра-нение Российской Федерации — 2001. № 1. — С. 23 – 27.
27.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. — Минск: БГЭУ, 2002. – 122 с.
28.Киселева, Л.Г. Экономика фармацевтической организации. Пермь, 2005. – 443 с.
29.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов — 3-е изд., изм. и доп. — («Основы менедж-мента») (ГРИФ) /Кнорринг В.И. Издательство «Норма», 2009. – 544 с.
30.Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 с.
31.Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер, с англ., под ред. Л.А.Волковой. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2002. — 752 с.
32.Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 656 с.
33.Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента. //Менеджмент в России и за рубежом № 5, 2000, С. 21 — 25.
34.Кучеренко, М.А. Развитие маркетинговой среды рынка меди-цинских товаров и услуг / М.А. Кучеренко. Н.Новгород: Из-дательство Волго-Вятской академии государственной служ-бы, 2005. – 32 с.
35.Лекомцев С. Подходы к формированию эффективной марке-тинговой стратегии. Консалтинговая группа MD// Режим доступа http://www.cfin.ru/.
36.Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение: Учеб-ник для вузов. – М.: ГЭОТАР — Мед, 2002. – 520 с.
37.Любушин Н.П., Лещева В. Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2000. — 471 с.
38.Максимкина, Е., Синицина, О. Технология анализа хозяйст-венно-финансовой деятельности //Фармацевтический вест-ник. — № 17 (168).
– 2000// Режим доступа http://www.pharmvestnik.ru/cgi-bin/statya.pl?sid=2382&forprint=1.
39.Маркетинг: выбор лучшего решения/Е.П. Голубкова, Е.Н. Го-лубкова. В.Д. Секерин; Общ. ред. Е.П. Голубкова. — М.: Эко-номика, 1993. — 222 с.
40.Модестов, А.А., Максимова, С.И., Пац, Ю.С., Ямщиков, А.С. Мар-кетинг в сестринском деле. Учебное пособие для самостоятельной внеаудиторной работы студентов факультета высшего сестринско-го образования очной и заочной форм обучения. Красноярск, Изд-во «Кларетианум», 2004. – 186 с.
41.Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учебн. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 160 с.
42.Общественное здоровье, управление здравоохранением и под-готовка кадров. К 80-летию кафедры общественного здоровья и здравоохранения с курсом экономики ММА им. И.М. Сече-нова. Министерство здравоохранения РФ, ММА им. И.М. Сеченова. Москва, издательский дом «Русский врач», 2002. – 275 с.
43.Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник для студен-тов мед. вузов /Под ред. В.А. Миняева, Н.И. Вишнякова. – 4-е изд. – М.: МЕДпресс – информ, 2006. – 528 с.
44.Основы маркетинга: Практикум / Под редакцией проф. Д.М. Дайнтбегова, проф. И.М. Синяевой. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 365 с.
45.Официальный сайт медицинского центра ООО «Биогармония» // Режим доступа www.biogarmonia.spb.ru.
46.Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление // Разъясне-ния, советы и рекомендации специалистов в области практическо-го маркетинга В.В. Кеворкова и Д.В. Кеворкова. 2005, № 12. — С. 10 — 11.
47.Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд. — М.: Информационно – внедренческий центр «Мар-кетинг», 2000. — 696 с.
48.Стратегический менеджмент: Пособие (ГРИФ) /Велесько Е.И., Неправский А.А. Издательство БГЭУ, 2009. — 307 с.
49.Управление здравоохранением: Учебник/ Под ред. В.З. Кучеренко. – М.: ТЕИС, 2001. – 448 с.
50.Управление здравоохранением на современном этапе: проблемы, их причины и возможные пути решения: монография. – Москва: Издательский дом «Менеджер здравоохранения», 2007. -128 с.
51.Упрощенная система налогообложения в организациях торговли и общественного питания: практическое пособие по применению главы 26.2 Налогового кодекса РФ (Упрощенная система налого-обложения для субъектов малого предпринимательства) / Захарьин В.Р. – М., “”ЭЛИТ-2000”, 2005. – 59 с.
52.Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие / Л.Е. Чечевицына. – Изд. 7-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 384 с.
53.Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анали-за. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 208 с.
54.Шутяк Е.Н. Экономическая эффективность использования финан-совых ресурсов. УИС Россия //http://www.cir.ru/docs/http/ www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2004/vestniksf 229-09/vestniksf 229-09090.htm.
55.Экономика здравоохранения: Учебн. Пособие / Под общ. ред. А.В. Решетникова. – М.: ГЭОТАР – МЕД, 2003. – 272 с.
список литературы
