Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность роль в развитие предприятия организационной культуры
1.1.Сущность организационной культуры
1.2.Роль организационной культуры в развитии предприятия
1.3. Типы организационной культуры
2. Изучение организационной культуры ООО «Суши Мин»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Формирование и функционирование организационной культуры предприятия
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО «Суши Мин»
3.1. Развитие систем управления персоналом в условиях финансового кризиса
3.2. Разработка мероприятий, направленных на совершенствования организационной культуры ООО «Суши Мин»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
?
Содержание
Выдержка из текста
на предприятии (на примере ЗАО «НеоДекор»)
Однако, прежде, чем формировать организационную культуру, отвечающую современным требованиям рынка, необходимо установить общие тенденции и закономерности ее развития, характер и направления ее влияния на деятельность и развитие предприятий, разработать методы оценки и диагностики существующей организационной культуры фирмы.
Структура и объемы работы. Структурно работа состоит из введения, двух основных глав и выводов. Работа выполнена на 29 страницах печатного текста, иллюстрирована 13 таблицами, 5 рисунками, и 30 использованных литературных источников.
О важном значении формирования корпоративной культуры в организации свидетельствует тот факт, что 15-16 апреля 2009 года в Москве состоялась двухдневная конференция «Значение корпоративной культуры как инструмента стратегического развития компании в XXI веке». Мероприятие собрало HR-директоров крупных российских и зарубежных компаний, топ-менеджеров, консультантов и бизнес-тренеров.
К числу основной специализированной литературы следует отнести книгу Э. Шейна «Организационная культура». Данный труд предлагает системное описание организационной культуры в современном быстро меняющемся мире, а также места лидера в процессе создания и управления культурой. Ясно и отчетливо представлена концепция организационной культуры, раскрывается ее структура, производится оценка роли организационной культуры в успехах и провалах организаций, даются методики построения, внедрения и развития культуры.
Методологической основой работы явились труды как отечественных (О.С. Виханский, В.В. Козлов, Р.Л. Кричевский, А.И. Наумов, Ю.Г. Одегов, В.А. Спивак, Н.В. Тесакова), так и зарубежных (Браун Э. , Дэвис С., Морган Г., Оучи У., Камеронн Р., Хофстеде Г., Шейн Э. и др.) авторов.
Совершенствование организационной культуры на примере ЗАО » Концерн «Российская газета»»
— в-четвертых, в важности совершенствования и обновления методик социально-психологической диагностики и управления процессом оптимизации формирования организационной культуры управления предприятием.3) произвести диагностику и развитие организационной культуры на предприятии;4) произвести анализ организационной культуры на примере ООО «Саровэнергострой»;
Вопросы формирования и развития организационной культуры стали объектом пристального внимания отечественных исследователей. Многие аспекты этих проблем нашли отражение в научных трудах таких авторов как: Лобанова Т.Н., Боковня А.Е., Алавердов А.Р., Рубин Ю.Б. Лукашенко М.А, Архангельский Г.А. Киреева И., Первушина Е.А. и других ученых.
В любом случае следует руководствоваться принципом: развлекательные мероприятия па курортах должны быть организованы так, чтобы не нарушать общий шумовой режим и не мешать отдыху не участвующих в них людей.
Информационной основой для написания данной работы послужили: учебная и научная литература по исследуемому вопросу; проблемные статьи в федеральных и региональных средствах массовой информации; статистическая и финансовая отчетность исследуемого кооператива; внутренние документы кооператива: штатное расписание, должностные инструкции, положения о структурных подразделениях.
При написании дипломной работы использована учебная литература и периодические издания как отечественных, так и зарубежных авторов. Среди авторов, в чьих трудах хорошо освещены вопросы структуры капитала, можно отметить следующих: Балабанов И.Т., Бланк И.А., Грищенко О.В., Парушина Н.В., Теплова Т.В., Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. и др. Теоретической и методологической основой исследования послужили учебники и учебные пособия по экономическому и финансовому анализу для ВУЗов, по анализу хозяйственной деятельности таких экономистов, как А.Д. Шеремет, Г.В. Савицкой, В.В. Ковалева, В.В. Бочарова, В.К. Сенчагова и др.
В условиях недостаточной конкурентоспособности предприятий РФ на мировом рынке применение процессного подхода в управлении организацией является актуальным и перспективным направлением выхода из сложившейся ситуации. Еще в конце 60-х годов была разработана методология структурного анализа и проецирования сложных систем SADT .
Список использованной литературы
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года от 10.01.2006 № 18-ФЗ
2.Трудовой кодекс РФ
3.Асаул А.Н., Асаул М.А., Ерофеев П.Ю., Ерофеев М.П. Культура организации. Проблемы формирования и управления. М.: Гуманистика, 2008.с.43
4.О. Е. Стекловой «Организационная культура» учебное пособие – Ульяновск: УлГТУ, 2009. С.127 .
5.О.Г. Тихомирова «Организационная культура: формирование, развитие и оценка»: учебное пособие – Санкт-Петербург, ИТМО,2008,С.12
6.Коновалова В.Г. Использование инструментов внутреннего PR в управлении организационной культурой // Вестник университета, ГУУ. N 16.С.71
7.Т.О. Соломанидина «Организационная культура в таблицах и схемах» ИНФА-М, С.231
8.Коновалова В.Г. Преодолевая сопротивление персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 3. С.71
9.Малый бизнес: проблемы и перспективы развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 5. – С. 38-43
10.Лапуста М.Г. Предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 608 с.
11.Сирота Д., Мишкинд Л., Мельцер М. Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа. М. — СПб.: Вершина, 2009. С. 115
12.Гостев А. «Золотая середина» эффективного менеджера // Генеральный директор. 2005. N 3. С. 63 — 64.
13.Кричевский Р.Л. Психология лидерства. М.: Статут, 2010. С. 93
14.Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67
15.Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
16.Мейер К., Дэвис Ст. Живая организация. М.: Добрая книга, 2010. С. 103
17.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю. Менеджмент: Рабочая тетрадь. Самара: Учебная литература, 2011. С. 63
18.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2009. С. 482.
19.Никулин Л.Ф., Бусалов Д.Ю., Исаева К.В. Управление изменениями. М.: Прима-пресс Экспо, 2009. С. 13
20.Сорокин Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России // Вопросы экономики. 2011. N 11. С. 34.
21.Трейер В. Топ-менеджер и его роль в компании // Управление компанией. 2012. N 1. С. 20 — 23.
22.Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2009. С. 216
23.Харский К.В. Благонадежность и лояльность персонала. СПб.: Питер, 2003. С. 496
24.Вебер Ю., Шэффер У. На пути к активному управлению с помощью показателей // Проблемы теории и практики управления. 2000. N 5.
25.Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений // Управление персоналом. 2011. N 1. С. 24 — 29.
26.Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
27.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. 8-е изд. М.: Норма, 2009. С. 69
28.Кибанов А.Я., Дуракова И.В. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: Учеб.пособие. М.: Экзамен, 2009.
29.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2010.С. 33
30.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2008.С. 17
31.Пушкарев Н.Ф., Лакутин С.Е., Пушкарев Н.Н. Управление персоналом современной фирмы. М.: Хронограф, 2011 С. 103
32.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. М.: Финстатинформ, 2008.С.48
33.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2009.С.108
34.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009.С.97
35.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд. М.: «Дело», 2009.С.48
36.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Пер. с англ. 8-е изд. / Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: «Питер», 2009. С.144
37.Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010. С.146
38.Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. СПб.: ИД «Нева», 2009.С.88
39.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2009. С.144
40.В поисках новых возможностей развития предприятия /Под общей ред. В.И. Усенко, А.М. Макарова. — Лисаковск — Челябинск, 2011. С.14
41.Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. СПб.: Питер, 2009, с.45
42.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. — М.: Эксмо, 2011. , с.75
43.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учеб. М.: Финстатинформ, 2008. , с.45
44.Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос.экон. акад., 2011. , с.97
45.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009. , с.89
46.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: Пер. с англ. 8-е изд. / Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: «Питер», 2009. 832 с.: ил. (Серия «Классика МВА»), с.71
47.Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2009. , с.43
48.Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2004. , с.95
49.Монди Уэйн Р., Роберт М. Ноу, Шейн Р. Премо. Управление персоналом: Пер. с англ. / Под ред. И.В. Андреевой, С.В. Кошелевой. СПб.: ИД «Нева», 2009. , с.86
50.Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. — Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2010, с.49
51.Шейн Э. Организационная культура и лидерство. 3-е изд. / Пер. с англ.; под ред. Т.Ю. Ковалевой. СПб.: Питер, 2009.с.49
52.Гизятова А.Ш. Место и цель аудита персонала на различных этапах жизненного цикла предприятия // «Аудит и финансовый анализ», 2011, N 5. С. 13
53.. Бехар Г., Голдстайн Дж. Корпоративная культура Starbucks. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 194 с.
54.. Гэлэгэр Р. Душа организации. М.: Добрая книга, 2006. 352 с.
55.. Берник К.Л. Когда необходима перестройка корпоративной культуры // Корпоративная культура и управление изменениями: сборник / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 192 с.
56.. Луков С.В. Человек в зеркале организационной культуры // Электронный журнал «Знание. Понимание. Умение». N 7. 2010.
57.www.hr-portal.ru
58.www.personal-mix.ru.
59.Программа формирования корпоративной культуры // Сайт «А.Я. Психология» [Электронный ресурс]. URL: http://azps.ru/training/korporat.html. Дата обращения 13.09.2010.
60.Власов Е. Построение управляемой корпоративной культуры // Сайт «HR-Менеджмент» [Электронный ресурс] URL: http://www.hrm.ru/db/hrm/B6151D3080D89F2FC32573FB00553DBB/category.html. Дата обращения 13.09.2010.
61.http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система Консультант Плюс
список литературы