Анализ и совершенствование организационной структуры менеджмента

Содержание

Содержание

Введение 3

1 Теоретические и методологические основы организационной структуры менеджмента 5

1.1 Сущность и понятие организации 5

1.2 Виды и характеристика организационных структур управления менеджмента 17

2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Вятка-Дизайн» 26

2.1 Организационно-правовая характеристика ООО «Вятка-Дизайн» 26

2.2 Экономический анализ деятельности предприятия 28

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 35

2.4 Анализ внешних факторов и условий деятельности предприятий 39

2.5 Анализ существующей организационной структуры менеджмента ООО «Вятка-Дизайн» 41

3 Совершенствование организационной структуры менеджмента ООО «Вятка-Дизайн» 46

3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры менеджмента ООО «Вятка-Дизайн» 46

3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий на предприятии 51

Заключение 57

Список используемой литературы 59

Приложения 62

Выдержка из текста

Введение

Темой квалификационной работы является анализ и совершенствование организационной структуры менеджмента.

Актуальность данной темы в том, что в современных рыночных условиях эффективность деятельности предприятий любой отраслевой принадлежности и любой формы собственности во многом зависит от эффективности существующей на предприятии системы управления, которая включает в себя не только управленческую структуру и порядок взаимодействия структурных элементов системы, но и саму концепцию управления предприятием.

Проблемой многих современных российских предприятий, особенно созданных в процессе приватизации и реорганизации государственных предприятий, является неэффективная организация управления, основанная на командно-административных методах управления.

Многие предприятия, унаследовав от предшественников материально-техническую базу (зачастую полностью изношенную), трудовой коллектив (включая управленцев), сложившиеся на предприятии традиции, воспринимают и ранее существовавшую систему управления, основанную на принципах плановой экономики, централизованного регулирования цен и государственной собственности на средства производства. Складывается парадоксальная ситуация: предприятие меняет название, организационно-правовую форму, форму собственности, обретает реальных «хозяев», а структура управления, методы и формы управления остаются прежними, не смотря на изменившуюся внешнюю и внутреннюю ситуации. Этим объясняется тот факт, что многие из таких предприятий не выдерживают жестких условий рыночной конкуренции и разоряются.

Целью квалификационной работы является анализ и совершенствование организационной структуры менеджмента.

В соответствии с поставленной целью задачами проводимого исследования являются:

1. Изучение теоретических основ организации управления.

2. Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия.

3. Анализ структуры управления ООО «Вятка-Дизайн».

4. Определение путей совершенствования структуры управления на исследуемом предприятии, их экономическое обоснование.

Объектом исследования является ООО «Вятка-Дизайн».

Период исследования – 2012, 2013, 2014 года.

Основными методами исследования, применяемыми в данной работе, являлись монографический, экономико-статистический и другие методы.

Информационной основой для написания данной работы послужили: учебная и научная литература по исследуемому вопросу; проблемные статьи в федеральных и региональных средствах массовой информации; статистическая и финансовая отчетность исследуемого кооператива; внутренние документы кооператива: штатное расписание, должностные инструкции, положения о структурных подразделениях.

В первой части работы рассмотрим теоретические и методологические основы организационной структуры менеджмента.

Во второй части работы будет изучена организационно-экономическая характеристика конкретного предприятия. Рассмотрен анализ существующей на данном предприятии организационной структуры менеджмента.

В третьей части работы предложим мероприятия по совершенствованию организационной структуры менеджмента и рассчитаем экономическую эффективность от предложенных мероприятий.

Список использованной литературы

Список используемой литературы

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.

2. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. — М.: Дело, 2014. – 275 с.

3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.

4. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.

5. Бедяева, Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма: Учебник / Т.В. Бедяева, А.С. Захаров; Под ред. проф. Е.И. Богданов. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 180 c.

6. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.

7. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 237 c.

8. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.

9. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 400 c.

10. Валиева, О.В. Управление персоналом. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам / О.В. Валиева. — М.: А-Приор, 2012. — 176 c.

11. Вердиева, Ю.Н. Менеджмент: учеб. пособие для студ. вузов, обуч. по спец. 080503.65 "Антикризисное управление" / Ю.Н.Вердиева; Дальневост. федер. ун-т, Шк. экономики и менеджмента. — [2-е изд. перераб. и доп.]. — Владивосток: ДВФУ, 2012. — 311 с.

12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.

13. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. — М.: Проспект, 2013. — 96 c.

14. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В.И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 282 c.

15. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.

16. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.

17. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2011. — 287 c.

18. Зайцева, Н.А. Управление персоналом в гостиницах: Учебное пособие / Н.А. Зайцева. — М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 416 c.

19. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.

20. Кибанов, А.Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 80 c.

21. Кибанов, А.Я. Система управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 64 c.

22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 238 c.

23. Колесникова, М.Н. Управление персоналом библиотеки: Учебно-практическое пособие / М.Н. Колесникова. — СПб.: Профессия, 2011. — 192 c.

24. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.

25. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.

26. Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — М.: РИОР, 2013. — 255 c.

27. Лукичева, Л.И. Управленческие решения: учебник / Л.И.Лукичева. — М.: ОМЕГА-Л, 2014. — 383 с.

28. Маслова, В.М. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, обуч. по экон. спец. / В.М.Маслова. — М.: Юрайт, 2011. — 488 с.

29. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.

30. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. — М.: Проспект, 2013. — 72 c.

31. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е.Б. Моргунов. — М.: Юрайт, 2011. — 561 c.

32. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. — М.: Проспект, 2014. — 64 c.

33. Потемкин, В.К. Управление персоналом: учеб. для студ. вузов, специализирующихся на менеджменте организации, экономики труда и упр. персоналом / В.К.Потемкин. — М.: Питер, 2010. — 426 с.

34. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.

35. Управление персоналом: учеб. для бакалавров: для студ. вузов / [А.А.Литвинюк и др.]; под ред. А.А.Литвинюка. — М.: Юрайт, 2012. — 434 с.

36. Автоматизированная информационно-библиотечная система «Марк».

37. ЭБС IPRbooks: www.iprbookshop.ru.

38. Справочно-правовая система «Консультант Плюс»

Похожие записи