Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие направлений совершенствования работы с персоналом 7
1.2. Особенности и виды показателей эффективности работы с персоналом 12
1.3. Взаимосвязь оценки сотрудников в системе процессов работы с персоналом 21
Выводы 33
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ООО «СОДЕКСО ЕВРОАЗИЯ» 35
2.1. Общая характеристика организации 35
2.2. Особенности системы работы с персоналом организации 40
2.3. Оценка показателей эффективности работы с персоналом организации 48
Выводы 59
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ООО «СОДЕКСО ЕВРОАЗИЯ» 63
3.1. Основные направления по работе с персоналом 63
3.2. Оценка эффективности предложенных направлений 68
Выводы 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования заключается в том, что в современных условиях новая экономика, опирающаяся на знания, становится доминирующей парадигмой экономического развития. Ставка на знания, как существенный ресурс организации оказала большое влияние на методы управления, способствовала возникновению сетевой экономики, виртуальных и самообучающихся организаций. В этой связи ключевым вопросом повышения деятельности организации на любом этапе ее жизненного цикла становится эффективное управление человеческими ресурсами, поиск новых форм и методов его организации.
Цель данной работы — исследование и совершенствование работы с персоналом в организации на примере ООО «Содексо ЕвроАзия», г. Всеволожск.
Исходя из вышепоставленной цели, были определены задачи работы:
— рассмотреть теоретические основы работы с персоналом в организации;
— проанализировать особенности работы с персоналом ООО «Содексо ЕвроАзия»;
— разработать направления по совершенствованию работы с персоналом ООО «Содексо ЕвроАзия».
Список использованной литературы
1. Алавердов А.Р. Менеджмент персонала в коммерческом банке / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2011. — 360 с.
2. Воротынцева Т. Строим систему обучения персонала: Практическое руководство для специалиста по обучению / Т. Воротынцева, Е. Неделин. — М.: Речь, 2012. — 128 с.
3. Голдсмит Дж. Конфликты на работе. Искусство преодоления разногласий / Дж. Голдсмит, К. Клок. — М.: Pretext, 2013. — 273 с.
4. Гурков И.Б. Инновационные практики российских производственных подразделений международных корпораций — факторы создания, отбора и рутинизации эффективных форм деятельности. Часть 1 / И.Б. Гурков, В.В. Коссов, З.Б. Саидов, Е.Б. Моргунов // Экономическая наука современной России. — 2013. — № 2. — С. 76-87.
5. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие / И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов. — М.: Инфра-М, 2013. — 301 с.
6. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник / В.В. Ковалев, В.В. Ковалев. — М.: Проспект, 2013. — 352 с.
…
Итого – 54 источник