Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие и сущность систем мотивации 5
1.2. Современные подходы к мотивации персонала в деятельности организаций 11
1.3. Современные системы мотивации персонала в деятельности организаций 19
ГЛАВА
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОЦЕНКА ПРИМЕНЯЕМЫХ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ООО «СОНАТА 777» 32
2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности организации 32
2.2. Анализ персонала и эффективности использования трудовых ресурсов организации 36
2.3. Анализ применяемых систем мотивации персонала организации 50
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «СОНАТА 777» 60
3.1. Разработка направлений совершенствования систем мотивации персонала организации 60
3.2. Обоснование экономической эффективности направлений совершенствования систем мотивации персонала в деятельности организации 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 89
Выдержка из текста
Современный этап экономического развития страны требует усиленного внимания к формированию кадровой политики организации, включая вопросы стимулирования персонала. Произошедшая в последнее десятилетие в России смена экономического и политического образа жизни вызывала коренные изменения в поведении каждого человека, существенным образом изменив поведенческие установки, являющиеся основой механизмов стимулирования.
Особую значимость данная проблема имеет для торговых организаций, количество которых возрастает быстрыми темпами. Но при этом управление персоналом торговых организаций ориентировано не столько на развитие, сколько на использование имеющегося трудового потенциала. Изложенные обстоятельства актуализируют проблему научного обоснования стимулирования персонала в целях повышения эффективности управленческого воздействия на динамику трудового потенциала организации и обеспечения ее позитивной направленности.
Понятие «Стимулирование труда» понимают, как влияние на мотивационную структуру личности работника посредством направленного управленческого воздействия, с целью получения определенного результата, которым в современных условиях становится способность работника накапливать и эффективно использовать в соответствии с целями и ценностями организации имеющийся трудовой потенциал. Следовательно, понятие «Система стимулирования» обозначили как комплекс мер управленческого воздействия на персонал организации, где целью системы стимулирования труда является согласование методов и форм стимулирования труда с основными целями и направлениями развития системы управления персоналом и организации в целом.
На фоне роста объемных показателей работы организации «СОНАТА 777» и затрат на материальное стимулирование работников, наблюдается снижение производительности труда. Выделенное противоречие позволило сформулировать проблему работы, которая заключается в анализе недостатков существующей системы стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» и разработке программы совершенствования этой системы. В связи с тем, что выявлена необходимость совершенствования системы стимулирования и повышение ее экономической эффективности за счет использования неэкономических рычагов влияния, например тренинговых технологий. Данное обстоятельство ставит выбранную тему в разряд наиболее актуальных для руководства ООО «СОНАТА 777».
Совокупность перечисленных проблем обусловила выбор темы работы, постановку его цели и формулировку задач.
Объект выпускной квалификационной работы – ООО «СОНАТА 777».
Целью исследования является оценка состояния систем мотивации в организации и выработка рекомендаций по повышению эффективности систем мотивации в организации.
Задачами исследования являются:
- рассмотреть понятие и сущность систем мотивации
- рассмотреть современные подходы к мотивации персонала в деятельности организаций
- рассмотреть современные системы мотивации персонала в деятельности организаций
- рассмотреть организационно-правовую и экономическую характеристику организации
- провести анализ персонала и эффективности использования трудовых ресурсов организации
- провести анализ применяемых систем мотивации персонала организации
- осуществить разработку направлений совершенствования систем мотивации персонала организации
- осуществить обоснование экономической эффективности направлений совершенствования систем мотивации персонала в деятельности организации
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» может быть использован руководством предприятия для улучшения системы стимулирования персонала.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Методическую и теоретическую основу данной работы составили переводные труды западных и работы российских ученых в области экономики, аналитики и финансового менеджмента, правовые документы, учебная и справочная литература, экономическая литература, данные бухгалтерского учета и отчетности, документы организационного характера, а также статьи в периодической печати и сети Интернет.
В ходе исследования были использованы следующие методы: библиографический метод (анализ литературных источников), анкетирование и методы анализа финансовой отчетности и соответствующей документации.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации –М.: Эксмо, 2015. – 240 с.
2. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации. — М.: Синергия, 2012. — 656 с.
3. Бирюзова О. Успех, HR-а: секреты эффективного планирования работы // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2011. — N 5. – С. 16-17.
4. Бодрикова О.А., Ильичева Н.М. Совершенствование системы распределения фонда оплаты труда на предприятии // Российское предпринимательство. — 2013. — № 18 (240).
- c. 90-94.
5. Буданова М.В., Афонина С.А. Методика анализа системы мотивации труда персонала промышленного предприятия // Российское предпринимательство. — 2012. — № 8 (206).
- c. 83-88.
6. Варданян И. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала // Кадровик.ру. — 2011. — N 3. — С. 76 — 81.
7. Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование // Кадровик.ру. — 2012. — N 12. — С. 76 — 82.
8. Веснин В. Основы менеджмента — М.: Проспект, 2014. — 306 с.
9. Веснин В. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика — М.: Проспект, 2014. — 688 с.
10. Гагаринская Г. Резервы роста производительности труда на промышленном предприятии / Г.Гагаринская, Е.Мюллер, Т. Назарова // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2013. — N 10. — С. 121 — 124.
11. Генкин Б., Никитина И. Управление человеческими ресурсами — М.: Инфра-М, 2013. — 464 с.
12. Грибов В. Д. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. — 3-е изд., стер. — М.: КноРус, 2010. — 407 с.
13. Давыдовский Ф.Н. Вопросы материального стимулирования персонала промышленного предприятия и проблема оценки деятельности на основе системы оценочных показателей // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — № 9 (9).
- С. 3-10.
14. Долженко Р.А. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. — 2010. — № 8 Вып. 2 (165).
- c. 70-75.
15. Драчук М. Стимулирование производительного труда работников: модели и подходы // Кадровик. Трудовое право для кадровика. — 2013. — N 10. — С. 35 — 39.
16. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / под ред. А. Кибанова. — М.: Проспект, 2014. — 60 с.
17. Карташова, Л. Организационное поведение — М.: Инфра-М, 2014. — 160 с.
18. Качан П.А. Обратный эффект мотивационного процесса в современном управлении персоналом // Российское предпринимательство. — 2010. — № 8 Вып. 2 (165).
- c. 76-80.
19. Кибанов А. Система управления персоналом — М.: Проспект, 2013. — 64 с.
20. Литвинюк А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник — М.: Юрайт, 2014. — 398 с.
21. Литвинюк А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник — М.: Юрайт, 2015. — 400 с.
22. Лобанова Т.Н. Рыночные механизмы мотивации персонала // Управление в кредитной организации. — 2010. — N 5. — С. 100 — 112.
23. Макарова А. О. Актуальные проблемы управления и организации труда в России / А. О. Макарова, А. Ш. Галимова // Молодой ученый. — 2013. — N1. — С. 159-161.
24. Моргунов Е. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение. Учебник — М.: Юрайт, 2015. — 562 с.
25. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Кибанов, И. Баткаева, Е. Митрофанова, М. Ловчева — М.: Инфра-М, 2011. -528 с.
26. Нехайчук Ю.М. Мотивация персонала // Финансы планирование, управление, контроль. — 2011. — N 6. — С. 10 — 17
27. Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н. Современные проблемы использования рабочего времени и роста производительности труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2013. — N 4. — С. 21 — 24.
28. Просвиркина Е.Ю., Просвиркин Н.Ю., Суббочева А.А. Стимулирование персонала в российских инновационных компаниях // Креативная экономика. — 2012. — № 7 (67).
- С. 10-16.
29. Родионова Е. Психология стимулирования персонала — М.: Гуманитарный центр, 2013. — 228 с.
30. Семенов В. Г. Формирование современной системы материального стимулирования персонала промышленных предприятий / В. Г. Семенов // Молодой ученый. — 2012. — № 7. — С. 123-126.
31. Скляревская В. Экономика труда. Учебник — М.: Дашков и Ко, 2014. — 304 с.
32. Тебекин А. Управление персоналом. Учебное пособие — М.: Юрайт, 2015. — 182 с.
33. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации. – М.: Кнорус, 2011. – 424 с.
34. Управление персоналом. Теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. Учебно-практическое пособие / под ред. А. Кибанова. — М.: Проспект, 2014. — 64 с.
35. Хайруллин Э. Я. Проблемные вопросы регулирования оплаты и стимулирования труда в условиях финансово-экономического кризиса // Вопросы инновационной экономики. — 2011. — № 8 (8).
- c. 31-36.
36. Челомин А.В. Интенсификация технического перевооружения и реконструкции промышленных предприятий по выпуску строительного кирпича на основе повышения их экономической заинтересованности и развития системы материального стимулирования персонала // Российское предпринимательство. — 2011. — № 1 Вып. 2 (176).
- c. 127-131.
37. Экономика и социология труда. Теория и практика. Учебник под ред. В. Масловой — М.: Юрайт. 2014. — 544 с.
38. Экономика и социология труда. Учебное пособие / Н. Лясников, М. Дудин, Е. Чеканов — М.: КноРус, 2014. — 280 с.
39. Экономика труда. Базовый курс / Ю. Одегов, Г. Руденко — М.: Юрайт, 2013. — 432 с.
40. Экономика труда. Теория и практика. Учебник / И. Алиев, Н. Горелов, Л. Ильина — М.: Юрайт, 2014. — 670 с.
