Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность и содержание мотивации персонала
1.2 Теории управления мотивацией персонала
1.3 Методы мотивирования персонала
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГУЗ МО ЦВТ
2.1. Общая характеристика организации
2.2 Система материльного стимулирования трудовой деятельности персонала
2.3. Система нематериального стимулирования трудовой деятельности персонала
2.4 Оценка эффективности системы мотивации персонала ГУЗ МО ЦВТ
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГУЗ МО ЦВТ
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда персонала
3.2 Предложения по совершенствованию неденежного материального стимулирования труда сотрудников
3.3 Рекомендации по совершенствованию системы нематериального стимулирования
3.4 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в государственном учреждении
Методы исследования. В работе применялась совокупность теоретическим и эмпирических методов. Группа теоретических методов была представлена анализом, в том числе системным, синтезом, обобщением, классификацией, типологизацией, сравнением. Среди использованных эмпирических методов присутствуют анализ документов, опрос, тестирование (специализированные методики), методика построения мотивационного профиля. Для обработки применялись полученных данных применялся качественные и количественные методы.
Первая глава работы посвящена рассмотрению теоретических аспектов управления персоналом предприятия. В ней рассматриваются понятия и сущность построения системы управления персоналом, её организационная структура, методы управления персоналом, зарубежный опыт.
Существующая система мотивации трудовой активности в значительной мере оказалась малоэффективной и стала одной из причин кризиса труда.В основе системы мотивации труда лежит тезис о выгодности «дешевого труда», который на самом деле очень дорого обходится обществу.
часть работы «Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в ООО «Халиф»
В фундаментальных трудах Витора Врума «Труд и мотивация» и «Мотивация в управлении» большое внимание уделяется теории ожиданий. В них исследуются такие проблемы, как выбор сферы профессиональной деятельности, трудовая мобильность, удовлетворённость работой, обеспечение высоких показателей производительности.
Целью работы является изучение теоретических основ, методики и практики анализа и совершенствования системы мотивации деятельности в фирме, а также разработка рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации деятельности в фирме.
Анализ и совершенствование системы адаптации персонала в организации на примере «ОАО Седьмой континент»
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» может быть использован руководством предприятия для улучшения системы стимулирования персонала.
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенный проект мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «СОНАТА 777» может быть использован руководством предприятия для улучшения системы стимулирования персонала.
В современных профессиональных сообществах, имеющих достаточно длинную историю, стандарты деятельности не эксплицируются и существуют в виде внутренних норм. В нашей стране в настоящее время таких стандартов в профессиональных системах нет, и требуется специальная работа по созданию и усвоению теоретических и этических стандартов деятельности. Вместе с тем признается необходимость формальной оценки качества и продуктивности выполнения должностных обязанностей для дифференциации оплаты труда. Таким образом, подчеркнем актуальность и важность проблемы аттестации кадров как важнейшего элемента в системе управления персоналом, как основа для становления и развития стоматологии">как для коммерческой, так и для государственной организации.
Методы исследования: статистический метод, графический, теоретический анализ и синтез, психолого-педагогические методы (включенное наблюдение, интервьюирование, беседа, изучение опыта управленческой деятельности), система психологических методик, позволяющих зафиксировать объективные показатели мотивационной среды образовательного учреждения по трем взаимосвязанным критериям: уровню удовлетворенности трудом, уровню мотивированности на качественный труд и рангу «эмоционального выгорания».
Опубликованные
1.Абрамов Д.А. Теория государственного и муниципального управления. Спб.: Питер, 2010. 232с.
2.Авдеев А.Ю. Современные направления стимулирования труда в ОАО “Газмпром”// Карьера. 2009. № 5. с.3-5.
3.Аверченко Л.К., Залесов Г.М., и др. Психология управления. Минск: Тетра Системс, 2006.
4.Аковский Р.И. Современная экономика труда. М.: Эксмо, Армада, 2007. 84 с.
5.Алешникова В.И. Использование профессиональных услуг консультантов. Модульная программа для менеджеров. Модуль № 12. М.:ИНФРА – М., 2007.
6.Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Де-ло, 2009.
7.Антонов В.Г., Латфуллин Г.Р., Мильнер Б.З., Смирнова В.Г. Организация и ее деловая среда. Модульная программа для менеджеров. № 2. М.: ИНФРА-М, 2007.
8.Бабосов Е.М. Государственное и муниципальное управление. Учебное пособие. М.: Тетра Системс, 2007. 512 с.
9.Биноклевский А.Н. Практика внедрения мотивационных механизмов // Вопросы теории государства и права. 2006. № 10. с.3. – 5.
10.Большов А.В. Менеджмент: теория и практика. Казань: Из-во КФЭИ, 1997.
11.Брасс А.А. Мотивация. М.: Издательство Гревцова, 2010. 120 с.
12.Брасс А.А. Мотивация: ласковый кнут и жесткий пряник. М.: Из-во Гревцова, 2007.
13.Вагизов Д.А. Инвестиции в персонал: теория и практика // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. № 2. с.45-49.
14.Ветлужских Е.А. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. 152 с.
15.Волосский А.И. Мотивация и стимулирование труда. М.: Техносфера, 2010. 496с.
16.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
17.Давыдов А.В. Мотивация и оплата труда в рыночной экономике. М.: РГБ, 2007.
18.Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2007. 288 с.
19.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород, 2007. 271 с.
20.Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2007.
21.Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Севе-ро-Запад,1998.
22.Илюшин М.И. Тенденции развития мировой экономики. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 322с.
23.Казанцев И.А. Современные проблемы выплат бонусов менеджерам// Вестник МарГУ. 2009. № 8. с. 15 -17.
24.Кравечнко А.И. История менеджмента. М.: Трикста, 2009. 560 с.
25.Ламберт Д. Мотивация. Теория и практика. М.: ГроссМедиа, 2007. 640 с.
26.Ливанов Л.И. Государственное и муниципальное управление. – М.: Наука, 2010. 656с.
27.Львов Д.С. Мы плохо работаем потому что недопустимо плохо живем // Новая газета. 2005. № 15.с.6.
28.Максвелл Дж. Мотивация решает все. М.: Попурри, 2009. 160 с.
29.Минков Е.Г. Мотивация: структура и функционирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
30.Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. М.: СмартБук, 2010. 128 с.
31.Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего. М.: Смысл, 2004.
32.Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Мотивация персонала. М.: Альфа-Пресс, 2009.
33.Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вычугова. М.: Высш. школа, 2001.
34.Плайтнер Х. Значение “человеческого фактора” для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг. 2007. № 2. с. 38 – 39.
35.Пономарев И.П. Мотивация работой в организации. М.: Эдиториал УРСС, 2004.
36.Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. М.: Академия, 2008. – 368 с.
37.Российский статистический ежегодник. М.: из-во Федеральной службы государственной статистики, 2010. 658 с.
38.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М.: АО Бизнес-школа “Интел-синтез”, 2008. 154с.
39.Таврюгин И.И. Современные теории мотивации // Инвестиции и инновации. 2008. № 9. с. 13 – 17.
40.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2008. 312с.
41.Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 12.02.2010).
М.: Правда, 2010.
42.Управление персоналом. Учебник / Под ред. Базаровой Т.Ю., Ереминой Б.Л. М.: Юнити, 2008.
43.Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: «ЭКМОС», 1999.452с.
44.Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2007.238с.
45.Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. М.: Гиппо, 2008. 184с.
46.Цветаев В.М. Управление кадрами в системе здравоохранения. СПб.: Питер, 2010. 218с.
47.Ягеров Д.А. Теория и практика производительности труда // Вестник экономики и финансов. 2010. № 3. с.7-12
Неопубликованные
1. Устав ГУЗ МО ЦВТ (новая редакция).
Балашиха, 2011.9с.
2. Правительство Российской Федерации [Электронный ресурс].
Элек-трон. дан. [М., 2011.].
Режим доступа: http://www.government.ru (дата обращения 25.03.2011).
3. Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации [Электронный ресурс].
Электрон. дан. [М., 2011.].
Режим доступа: http://www.minzdravsoc.ru (дата обращения 25.03.2011).
4. Официальный сайт ГУЗ МО ЦВТ [Электронный ресурс].
Электрон. дан. [М., 2011.].
Режим доступа: http://www.tbcentr.com (дата обращения 25.03.2011).
список литературы