Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение..…………………………………………………………………………7
Глава 1. Теоретические аспекты системы мотивации персонала…………10
1.1. Понятие мотивации и стимулирования персонала в управленческой деятельности…………………………………………………………………… ……………10
1.2. Обзор основных теорий мотивации…………………………………………………….15
1.3. Инструменты и направления совершенствования системы мотивации персонала…………………………………………………………………………………………..27
Глава 2. Анализ действующей системы мотивации персонала в ООО "Морион"………….……………………………………………………………….39
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………….………………..39
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ООО "Морион"………………………………………………………………………………………………….43
2.3. Исследование системы мотивации персонала в ООО "Морион"…………..50
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению в ООО "Морион" в условиях совершенствования системы мотивации………………………………..60
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом предприятия.…………………………………………………………………….60
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ….63
3.2.Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………………………………………..68
Заключение………………………………………………………………………74
Список использованной литературы………………………………………..76
Приложения……………………………………………………………………..79
Выдержка из текста
Актуальность: определяется тем, что одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности организаций является эффективная мотивация персонала.
Перед предприятиями в современных условиях ориентации на рыночную экономику, встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка. Механизмы хозяйствования вынуждают предприятия овладевать новым типом экономического поведения, заставляют приспосабливать все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия возрастает многократно. При этом одной из главных задач становится поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Список использованной литературы
1. Галкина, Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие / Т.П. Галкина. — М.: Финансы и статистика, 2014. — 224 с.
2. Десслер, Г. Управление персоналом / Пер. с англ. — М.: Бином. Лаборатория знаний, 2007. — 799 с.
3. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А.П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 378 с.
4. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для вузов / А.П. Егоршин. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 352 с.
5. Захарова, Л.Н. Психология управления: учебное пособие /Л.Н. Захарова. – М.: Логос, 2011. — 376 с.
6. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебник для студентов / Г.Б. Казначевская. — Ростов н/Дону: Феникс, 2013. — 347 с.
7. Карпов, А.В. Психология менеджмента: учеб. пособие / А.В. Карпов. — М.: Гардарики, 2006. — 584 с.
8. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления /В.И. Кнорринг – М.: НОРМА – ИНФРА-М, 2001. – 528 с.
9. Котлер, Ф. Основы менеджмента: краткий курс / Ф. Котлер. — М: Прогресс, 2008. — 656 с.
10. Лукичёва, Л.И. Управление организацией: учебное пособие / И.Л. Лукичева. – 3-е изд. Москва: Омега-Л, 2011 – 360 с.