Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы управления системой мотивации 5
1.1 Мотивация труда как элемент и функция системы управления персоналом 5
1.2 Формирование и управление мотивационным механизмом 11
1.3 Развитие методов и подходов к мотивации муниципальных служащих в рыночных условиях 20
Выводы 26
Глава
2. Анализ состояния системы мотивации в администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области 27
2.1. Краткая характеристика деятельности администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области. 27
2.2. Анализ системы мотивации в Администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области 38
Выводы 50
Глава
3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации Администрации МО «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области 52
3.1. Выбор направлений совершенствования системы мотивации 52
3.2. Введение оценки компетенций в мотивационную систему 54
3.3. Расчет эффективности новой системы премирования 68
Выводы 73
Заключение 74
Список используемой литературы 76
Выдержка из текста
Реформа государственного управления, проводимая в России, в целом отвечает мировым тенденциям. Во многих европейских странах, начиная с 80-х годов XX века, в систему государственного управления внедряются комплексные программы управления по результатам и бюджетирования, ориентированные на результат, заимствованные из корпоративного сектора экономики.
Международный опыт свидетельствует о том, что системы оплаты труда государственных гражданских служащих существенно отличаются разнообразием форм, разрабатывались в каждой стране по-своему, с учётом традиций, законодательства, уровня развития государственных институтов и модели рынка труда.
Применяемые принципы оплаты и системы стимулирования служебной деятельности гражданских служащих в Российской Федерации устарели и не отвечают требованиям времени. В этих условиях поиск оптимальной и эффективной модели стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих становится актуальным для всех органов государственной власти как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Российской Федерации.
При существующем многообразии моделей оценки эффективности в субъектах Российской Федерации сохраняется актуальность в формировании единых принципов разработки показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих субъекта Российской Федерации.
Цель исследования – анализ системы мотивации персонала в администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области для выявления проблем и путей их решения.
Задачи исследования. Исходя из вышеуказанной цели исследования, его основными задачами являются:
1. Изучить теоретические основы управления системой мотивации.
2. Проанализировать состояние системы мотивации в администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области.
3. Выработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации Администрации МО «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области.
Объект исследования – «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области.
Предмет исследования – система мотивации муниципальных служащих в администрации «Щегловское сельское поселение» Всеволожского района Ленинградской области.
Степень и уровень разработанностив трудах отечественных и зарубежных ученых. Изучению кадровой политики как фактора повышения мотивации персонала к труду посвящены работы С.М. Вайнштока, В.А. Дятлова, Т.Г. Исламшина, О.А. Максимовой, Г.Р. Хамзина, В.А. Крюкова, А.Е. Севастьяновой, В.В. Шмата, P.P. Шагиева, Н.А. Дьяковой, а также казахстанских исследователей Б.К. Дарменова, Л.Н. Касымова, Т.И. Мухамбетова, А.М. Омарова, Н.К. Мамырова.
Гипотеза исследования. Для повышения эффективности деятельности работников большое значение имеет состояние социального управления мотивацией. Совершенствование управленческой деятельности в этой сфере позволит повысить производительность труда, преодолеть многие негативные явления и процессы.
Список использованной литературы
1. Акберин, Р.З., Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие — М.: ГАУ, 2010.
2. Большакова, И.А. Мотивация как элемент эффективного управления персоналом//Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 12. С. 113-116.
3. Борисова, Е. Мотивация: что в теории и что на практике // Служба кадров и персонал. 2010. № 10
4. Горгорова, В.В., Кобина, Л.А. Мотивация персонала, стратегия мотивации, материальное стимулирование, эффективность мотивации персонала//Инженерный вестник Дона. 2013. Т. 27. № 4. С. 236.
5. Давыдова, А.Е. Анализ процесса мотивации в современных системах управления персоналом//В сборнике: Актуальные проблемы гуманитарных наук Труды XII Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Национальный исследовательский Томский политехнический университет. 2013. С. 234-236.
6. Иванцевич, Дж., Лобанов, А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. — М.: Дело, 2010.
7. Каграманова, Т.И. Проблемы стимулирования и мотивации в управлении персоналом//Мир науки, культуры, образования. 2014. № 3 (46).
С. 382-384.
8. Калюжина, В.В., Кочеткова, А.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом//В сборнике: Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 11 частях. 2014. С. 58-59.
9. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом. — М.: ГАУ, 2010.
10. Кричевский, Р.А. Если вы — руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 2010.
11. Лебедев, М.А., Ивасенко, А.Г. Мотивация как фактор управления персоналом организации// Современные наукоемкие технологии. 2014. № 7-2. С. 164.
12. Лобызенкова, В.А. Трудовая мотивация как элемент управления персоналом//Экономика, социология и право. 2014. № 2. С. 108-113.
13. Лепяхова, Е.Н., Левушкина, С.В. Принудительная и стимулирующия мотивация как один из современных методов управления персоналом в организации//Вестник СевКавГТИ. 2014. № 18. С. 25-28.
14. Мескон, М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2010.
15. Новиков, В.С., Карчанова, Е.А. Российская специфика мотивации персонала в условиях кризиса//В сборнике: Социально-экономический ежегодник-2013 Сборник научных статей. Краснодар, 2013. С. 67-70.
16. Основы управления персоналом. Под ред. Розарёновой Т.В.- М.:ГАСБУ, 2010.
17. Питерс, Т., Уотерман, Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2011.
18. Разнодежина, Э. Н., Красников, В. И. Мотивация рыночной организации труда в современных условиях. Ульяновск: УлГТУ, 2011. 214 с.
19. Романов, А.Н., Лобанов, Н.И., Петрунин, А.И. Персонал: управление, характеристика, мотивация//В сборнике: Глобализация науки: проблемы и перспективы. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор А.А. Сукиасян. 2014. С. 112-114.
20. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала. — М.: Зевс, 2010.
21. Санталайнен, Т., Воутилайнен, Э. и др. Управление по результатам. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2010.
22. Система управления персоналом на предприятии. – М.: Всероссийский центр производительности, 2010.
23. Трейси, Диана. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. Настольная книга. — М.: Автор, 2010.
24. Уткин, Э.А., Кочеткова, А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2011.
25. Халиуллина, Р.Ф., Басырова, Э.И. Управление персоналом и мотивация труда//В сборнике: Наука и молодежь: проблемы, поиски, решения труды Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых.под общ. ред. М.В. Темлянцева. Новокузнецк, 2014. С. 187-189.
