Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Глава 1 Введение
Глава
2. Теоретико-методологические основы представлений о проблеме мотивации и стимулировании труда персонала в организации
2.1Анализ понятий «мотивация» и «стимулирование труда персонала»
2.2 Научные подходы и разработки проблемы мотивации и стимулирования труда персонала
2.3 Взаимосвязь трудовой мотивации и удовлетворенности трудом персонала
Глава 3 Анализ мотивации трудовой деятельности персонала в организации ООО «Тайди-Сибирь»
3.1 Общая характеристика организации ООО «Тайди – Сибирь»
3.1.1 Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в организации ООО «Тайди – Сибирь»
3.2 Организация исследования: выбор группы респондентов
Глава
4. Изложение результатов исследования
Глава
5. Обсуждение результатов исследования удовлетворенности трудом персонала ООО «Тайди-Сибирь»
5.1 Оценка уровня мотивации персонала в организации ООО «Тайди – Сибирь»
5.2 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в организации ООО «Тайди – Сибирь»
Глава 6 Заключение
Список использованных источников
Список сносок
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
необходимо постоянно совершенствовать систему стимулирования на предприятии, искать новые методы мотивации персонала. В связи с этим актуальным является рассмотрение современных механизмов, повышающих мотивацию персонала, которые стали внедрять и применять руководители российских и зарубежных предприятий и возможный эффект, получаемый от них.
Данная работа содержит введение, три главы, заключение и список литературы, приложения. Во введении рассмотрена актуальность работы, научно-теоретическая база, главная цель работы и задачи, посредством которых достигается цель дипломной работы, выделен объект и предмет дипломной работы, обозначены методы исследования. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала. Во второй главе проанализированы особенности мотивации в ООО «Безант». Третья глава содержит предложения автора по повышению мотивации персонала организации. В заключении подведены итоги всей проделанной работы и сделаны основные выводы по главам работы.
Анализ и оценка потребностей организации в персонале (на примере ООО «Балхаш»)
В современном управлении персоналом все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Если выбор этих решений сделан эффективно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовать потенциальные возможности группы работников. Эффективная работа предприятия — это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому мотивационный фактор в достижении целей организации играет не последнюю роль.
Объектом исследования в дипломной работе выступает ООО МФО «Деньгимигом». Компания «Деньгимигом» занимается микрофинансированием. В настоящее время компания имеет более
15. представительств в более
6. городах РФ. В компании работает более 500 человек.
Достаточно известными являются исследования мотивации К. Обуховского, С. Каверина, П. Ершова, У. Магдоугалла, Э. Фромма, Г. Мюррея, А. Маслоу и других авторов. Каждый автор выделяет собственную неповторимую квалификационную схему. А именно, повышенное внимание уделяется генетическому аспекту разделения потребностей и их иерархичности. Совокупным мнением основной массы создателей теорий (Каверин, Маслоу и др.) возможно считать тезис о приоритетности высших потребностей над низшими при достаточном уровне их становления. Потребности низшего звена подчинены нуждам более высокого уровня. Формы проявления первых напрямую находятся в зависимости от уровня зрелости вторых. При этом базой для построения данной структуры является не порядок удовлетворения, а степень социализации, то есть удаленности от основных бионачал. Чем выше степень социализации потребности, тем наиболее существенно ее место в структуре и тем существенная часть нужд базируется на ее основе. С другой стороны, аргументы трудовой деятельности не ограничиваются удовлетворением внешних надобностей, — работа сама имеет возможность стать мотивообразующим условием и потребностью человека, а именно данный аспект еще недостаточно изучен.
При написании выпускной квалификационной работы автор использовал такие методы исследования, как теоретический анализ литературы, посредством изучения различных точек зрения на изучаемую проблему, социологическое исследование, анкетирование, интервьюирование, математический метод, метод экономического обоснования, анализ документации, сравнительный анализ по годам, а также обработка статистических данных.
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов (motif – фр. побудительная причина, повод к тому или иному действию), оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей .
Различные аспекты трудовой мотивации достаточно широко освещены в отечественной, зарубежной, экономической, психологической и социологической литературе. Исследованиям систем управления, мотивации и стимулирования труда посвящены труды и научные разработки отечественных экономистов: А.Г. Аганбегяна, И.А. Баткаевой, Н.А. Волгиной, Ю.Г. Одегова и многих других. Широкую известность приобрели зарубежные теории мотивации А. Маслоу, К. Альфреда, Ф. Герцберга, Р.Хакмана, Г. Олдхема.
часть работы «Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в ООО «Халиф»
На примере ООО "Бистро "Самсон"
Совершенствование системы управления персонало компании на примере ООО «ТД Россита»
Эти проблемы довольно широко рассматривается в научной и публи-цистической литературе. Однако, попытки приспособить классические тео-рии мотивации к современности во многом не систематизированы, что за-трудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала опре-деляется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства, хотя и опубликован ряд трудов посвященных данной тематике.
Информационной базой для данного исследования выступили учебники, учебные пособия по менеджменту, монографии, затрагивающие проблемы мотивации и стимулирования персонала к эффективной трудовой деятельности, публикации в научных журналах отечественных и зарубежных специалистов в области мотивации, например, Баканова Е.И., Иванникова В.А., Васильева И.А., Кибанова А.Я., Уайтли Ф., Ричи Ш., Черниковой Е.С., Хагеманн Г.
Список использованных источников
1.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2002. — № 1
2.Аплатов А. Право на справедливое вознаграждение за труд: совершенствование механизма реализации// Человек и труд. – 2004. — № 2
3.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. — № 4.
4.Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. — М.: Высш. школа, 1994.
5.Вознаграждение. Глава 6: (из книги С.Шекшни «Как ето skazaт? ро russki ?») // Управление персоналом. – 2004. — № 7
6.Волгин Н.Я. Оплата труда: японский опыт и российская практика: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2005
7.Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом, В.И. Кочетков и др. — М.: Высш. школа, 1996.
8.Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала. Учебное пособие. — Государственный университет — Высшая школа экономики, 2005. — 110 с.
9.Горбенко О.И. Роль консультантов при реорганизации систем материального стимулирования // Управление персоналом. – 2004. — № 13
10.Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).
// Экономист, № 3, 1997.
11.Десслер Г. «Управление персоналом», М.: «БИНОМ», 1997г.
12.Дудашова В. Каждому по сложности и напряженности труда// Человек и труд. – 2004. — № 1
13.Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. — М.: Дело,1995.
14.Журавлев П. В., Кулапов М. Н., Сухарев С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. М.: Из-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – с. 34
15.Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб. пособие для студентов вузов/ А.Т. Зуб. — М.: Аспект Пресс, 2005.
16.Ильин И.П. Мотивы и мотивация. – СПб.: Питер, 2003
17.Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. – М., 1991.
18.Комаров Е. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом// Управление персоналом, 2006 — № 1
19.Комарова Н. Н.Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, № 10, 1997.
20.Луговой А.В. Расчеты по оплате труда// Бухгалтерский учет, 2005 — № 14
21.Маслоу Абрахам Гарольд. Дальние пределы человеческой психики / Пер. с англ. A.M. Татлыдаевой. — СПб.: Издат. группа «Евразия», 1997.-319 с.
22.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом, 2002. – 264 с.
23.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. – 432 с.
24.Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие, — М: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006.
25.Обыденцова. Т. Оплата труда на частном предприятии // Экономика и жизнь, № 9, 1996.
26. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. — Новосибирск: Наука, 1990
27. Пошерстник Н.В. Заработная плата в современных условиях. – М., СПб.: Герда, 2004
28.Практикум по психологии менеджемента и профессиональной деятельности/Под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова. — СПб.: Речь, 2005. — 448 с.
29.Радаева В.В., А.В. Бузгалина Экономика переходного периода: Учебное пособие // М.: Из-во МГУ, 1995.
30. Рачкова С.Б. Оценка результатов мотивационных исследований. Выбор системы мотивации, адекватной стратегии компании, как внедрить изменения в систему мотивации.//Фармацевтическое обозрение. М.: Юнико Информ, апрель 2006. — 64 с.
31.Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала: Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. экон. акад., 1995. – 311 с.
32.Сурков С.А. Мотивация персонала. // Управление персоналом. – 2002. — № 7.
33.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 1995
34.Управление персоналом. Учебник для студентов вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Я. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001 – с. 19
35.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2002. – 234 с.
36.Философский энциклопедический словарь. — М.: ИНФРА-М, 1997.
37.Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998.
38.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2002. – 158 с.
список литературы
