Пример готовой дипломной работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Сущность, цели, задачи профессионального развития персонала
1.2 Этапы формирования профессиональных навыков
1.3 Виды профессионального обучения персонала
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ГУ МО «ЦЕНТР СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ БОЛЬНЫМ ВНЕЛЕГОЧНЫМИ ФОРМАМИ ТУБЕРКУЛЕЗА»
2.1 Краткая характеристика учреждения
2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала
2.3 Организация системы профессионального обучения персонала
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ГУ МО «ЦЕНТР СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ БОЛЬНЫМ ВНЕЛЕГОЧНЫМИ ФОРМАМИ ТУБЕРКУЛЕЗА»
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы внутрипроизводственного обучения
3.2 Обоснование экономической эффективности проектных мероприятий по совершенствованию обучения персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
Анализ и совершенствование системы профессионального развития персонала
Для совершенствования механизма профессионального развития муниципальных служащих представляется необходимым разработать рекомендации институционального характера, формирующие действия по профессиональному развитию персонала муниципальных служб.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы обучения и повышения квалификации персонала ГКУ КО «Центр занятости населения города Советска».
Методы совершенствования системы профессионального развития персонала организации
Актуальность проблемы корпоративного обучения в настоящее время связана с признанием ценности образования, которое проходит через всю профессиональную деятельность работника, обеспечивая ему возможности карьерного роста и личностного развития. Поэтому актуальность анализа и совершенствования системы обучения персонала приобретает особую важность, особенно выявление качественных характеристик, которые могут служить элементом устойчивого функционирования фирмы.Целью курсовой работы является анализ и совершенствование системы обучения производственного персонала ООО «Энтузиаст строй».
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы профессионального развития муниципальных служащих Администрации МО «N-ский район» Ленинградской области.- провести анализ системы профессионального развития муниципальных служащих Администрации МО «N-ский район» Ленинградской области;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы профессионального развития муниципальных служащих Администрации МО «N-ский район» Ленинградской области.
Объект работы — Федеральное казенное учреждение «Исправительная колония № 7 управления федеральной службы исполнения наказаний по г. Санкт-Петербургу и ленинградской области» (далее — ФКУ ИК-№ УФСИН России по городу N и N-ской области).
Не так давно, работа кадровых работников заключалась лишь в наборе и отборе персонала. Смысл данных мероприятий был таковым, что организации нужно было найти работников для выполнения определенных функций, обязанностей и большего от них не требовалось.
Совершенствование системы профессионального обучения персонала организации
В введении обосновывается актуальность темы исследования, отражены цели и задачи, которые были поставлены в курсовой работе, описаны объект и предмет исследования, методы, которые были использованы для того, чтобы собрать, систематизировать и интерпретировать данные об объекте исследования, представлен краткий анализ структуры курсовой работы.
Успех управления персоналом обусловлен, прежде всего, профессионализмом и знаниями менеджера по персоналу, а также его личными качествами, в том числе способностью вызывать к себе доверие тех людей, с которыми он работает.
Учебник «Управление персоналом», подготовленный Т.Ю. Базаровым и Б.Л. Ереминым, освещает цели и этапы адаптации. На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях. Рассматриваются проблемы управления персоналом с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации.
Методы исследования. В работе применялась совокупность теоретическим и эмпирических методов. Группа теоретических методов была представлена анализом, в том числе системным, синтезом, обобщением, классификацией, типологизацией, сравнением. Среди использованных эмпирических методов присутствуют анализ документов, опрос, тестирование (специализированные методики), методика построения мотивационного профиля. Для обработки применялись полученных данных применялся качественные и количественные методы.
Итак, в организации наблюдается снижение среднесписочной численности на 6 чел., несмотря на это заметен рост выручки от реализации в сумме на 3796229 руб., что свидетельствует о росте производительности труда персонала
Источники
Опубликованные
1.Гражданский кодекс РФ (в 4 ч).
- М.: Проспект, 2008. — 544 с.
2.Трудовой кодекс РФ. — М.: Эксмо, 2008. — 272 с.
Неопубликованные
3.Устав Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза». М., 2009. 9 с.
4.Штатное расписание Государственного учреждения здравоохранения Московской области «Центр специализированной медицинской помощи больным внелегочными формами туберкулеза».
Литература
5.Адамчук В. В. Экономика труда: учебник. М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2005.-435 с.
6.Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 250 с.
7.Афанасьева Е.А. Как оценить эффективность сотрудника / Справочник по управлению персоналом. 2007. № 2. С. 52 – 58.
8.Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2005. 396 с.
9.Барков С.А. Управление персоналом. Познай себя и других. М.: Экономика, 2005. 210 с.
10.Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. М., 2008. 560 с.
11.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. Мн.: Экоперспектива, 2005. 216 с.
12.Белоус Ю., Цуканов И. Мы не будем приобретать конкурентов / Ю. Белоус, И. Цуканов // «Ведомости». 2008. № 479 С.23-25
13.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. Пособие. М.: Экономика, 2006. 112 с.
14.Бутенко О. Карьера возможностей. Как удерживать менеджеров в компании и стоит ли это делать? // Управление компанией. 2005. № 9. С. 28-29.
15.Борисова Е., Повинкова П., Стребел П. Управление трудовыми ресурсами. М., 2006. 412 с.
16.Вдовенко Н. С. Аттестация и планирование карьеры / Справочник по управлению персоналом. 2004. — № 6. С. 66 – 77.
17.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. М.: Проспект, 2005. 405 с.
18.Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарики, 2006. 512 с.
19.Горшкова Л. Оценка управленческого персонала: параметры и методы // Человек и труд. 2005. № 3. С. 79-82.
20.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006. 78 с.
21.Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород: Изд-во «Волгарь», 2003. 175 с.
22.Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учебник. М.: Издательский центр «Академия», 2007. 256 с.
23.Карташова Л. В. Управление персоналом: Учебник. М.: «Инфра-М», 2005. 437 с.
24.Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник для ВУЗов. М.: ИНФРА-М, 2006. 637с.
25.Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие. М.: «ЭКЗАМЕН», 2005. 334с.
26.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд. 2006. № 10. С. 14-16.
27.Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. М.: Дашков и К, 2005. 154 с.
28.Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. 2006. № 11. С. 8-11.
29.Макарушкина М. Как достичь карьерных вершин // Элитный персонал. 2006. № 15. С. 30 – 32.
30.Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом // «Кадровик. Управление персоналом». 2005. № 3. С. 82-86.
31.Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: «Дело», 2005. 529 с.
32.Миротин Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом. М.: Инженерная логистика, 2010. 240 с.
33.Москвин В. Важнейшие факторы успешности деловой карьеры и ее эффективности // Инвестиции в России. 2007. № 2. С. 14 – 17.
34.Москвин В. Нахождение на «плато» и изменение требований к знаниям и навыкам в процессе роста // Инвестиции в России. 2007. № 3. С. 9 — 17.
35.Москвин В. Система обучения и адаптации специалистов компании // Инвестиции в России. 2006. № 12. С. 3-6.
36.Москвин В. Феномен деловой карьеры в российском бизнесе / Инвестиции в России. 2007. № 1. С. 17— 22.
37.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебное пособие. М.: Управление персоналом, 2007. 361 с.
38.Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 2. С. 78 – 82.
39.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 2008. 348 с.
40.Платонов Ю.П. Актуальные проблемы управления персоналом. СПб., Делком, 2007. 247 с.
41.Райт П. М. Человеческие ресурсы и ресурсная концепция фирмы // Российский журнал менеджмента. 2007. № 1. С. 113 – 138.
42.Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер: Питер принт, 2008. 265 с.
43.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. 475 с.
44.Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. М.: Прогресс, 2005. 321 с.
45.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 2006. 480 с.
46.Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. М.: Гардарики, 2005. 306 с.
47.Управление персоналом на производстве: учебное пособие / под ред. Н. И. Шаталовой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 381 с.
48.Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. СПб.: Питер, 2004. 1200 с.
49.Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. М.: Финансы, 2005. 312 с.
50.Федосеев В. Н. Управление персоналом организации: учебное пособие. М.: Экзамен, 2005. 368 с.
51.Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. М.: Управление персоналом, 2006. 215 с.
52.Хэндфилд-Джонс Х. Как воспитываются руководители // Экономические стратегии. 2005. № 1. С. 82 – 87.
53.Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. М.: ГроссМедиа, 2007. 160 с.
54.Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. Издание 2-е, дополненное и переработанное. М.: Управление персоналом, 2006. 98 с.
Адреса Интернет-ресурсов
55.www.consult.ru
56.www.hr-zone.net
список литературы
