Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Понятие, цели и задачи системы развития персонала 7
1.2. Основные методы развития персонала организации 17
1.3. Факторы, влияющие на систему развития персонала организации 23
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 28
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВОЛЖСКСТРОЙСЕРВИС» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Волжскстройсервис» 29
2.2. Оценка системы развития персонала ООО «Волжскстройсервис» 38
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 49
ГЛАВА
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ВОЛЖСКСТРОЙСЕРВИС»……………..52
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы развития персонала 52
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 75
Выдержка из текста
Формирование рыночной философии хозяйствования вызывает необходимость выделения такой самостоятельной функции управления персоналом как система развития персонала. Это очень сложная и трудоемкая задача, которая зависит как от определенных сторон самой организации, так и от личностных качеств и характеристик самого работника. В условиях рыночной экономики важнейшим фактором «выживания» предприятия в конкурентной среде является персонал. Для того чтобы предприятие могло выиграть в конкурентной борьбе необходимы минимальные вложения и максимальное использование человеческих ресурсов. Именно поэтому необходимо с наивысшей степенью ответственности подходить к такому мероприятию как развитие персонала, так как развитие сотрудников позволяет обеспечить нормальное функционирование предприятия и обеспечить его успех в будущем. Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. От того на сколько эффективно организована работа системы по развитию персонала зависит качество человеческих ресурсов и их эффективный вклад по достижению целей предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 286 с.
2. Бабосов Е.М. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов по специальности «Менеджмент». — Минск: ТетраСистемс, 2013. — 288 c.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. — 423 с.
4. Бычкова А.В. Управление персоналом: учебное пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2016. – 200с.
5. Банникова Л.Н. Управление персоналом: Учебное пособие, Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2014, — 151 с.
6. Глумаков В.Н. Организационное поведение. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2013. — 219 с.
7. Даринская В.М., Чаплыгин И.Н. Оценка и развитие персонала методом "Ассессмент-центр". — СПб.: Речь, 2014. — 224 с.
8. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров / Дейнека А.В., Беспалько В.А. — Электрон. текстовые данные. — М.: Дашков и К, 2015. — 389 c.
9. Демин Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. — СПб.: Питер: Питер принт, 2015. — 164 с.
10. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие — 3-е изд.,перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 248 с.
11. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: Учебно-практическое пособие. — М.: ДиС, 2010. — 351 с.
12. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике — 2-е изд. — М.: Эксмо, 2014. — 287с.
13. Иванова С., Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенц
