Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.2 ПОНЯТИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 12
1.3 НАЙМ И ОТБОР ПЕРСОНАЛА 14
1.4 АДАПТАЦИЯ РАБОТНИКОВ 19
1.5 ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 21
1.6 РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 31
1.7 СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 33
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 41
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 41
2.2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 43
2.3 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 46
2.4 АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ОЦЕНКА МОТИВАЦИОННОЙ СРЕДЫ В МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 56
2.4.1 ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЯ СЛУЖЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ В МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 56
2.4.2 ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 59
2.5 АНАЛИЗ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА КОЛЛЕКТИВА МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 64
2.6 SWOT АНАЛИЗ МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» В РАЗРЕЗЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 68
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МО МВД РОССИИ «ШАРЬИНСКИЙ» 70
3.1 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. 70
3.2 ПОРЯДОК И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЙ 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83
Выдержка из текста
Введение
Любая организация обладает различными ресурсами для выполнения своих функций. Одни из самых важных ресурсов организации это ее человеческие ресурсы.
Для того, что бы человеческие ресурсы успешно справлялись с поставленными перед ними задачами, организации должны прилагать к этому много усилий. Капиталовложения, сделанные в своих работников наиболее выгодны для предприятий, так как получают затем большую от них отдачу, которая выражается в виде увеличения объемов реализуемой продукции, росте выручке и, конечно, росте прибыли предприятия.
Управление персоналом является одной из главных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить её эффективность, а само понятие «управление персоналом», рассматривается в достаточно широком диапазоне.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Параллельно с процессом образования новых структур управления идет процесс осознания новой роли персонала в обеспечении эффективной работы предприятия. В настоящее время приоритетом пользуется такие мероприятия, как: повышение степени вовлечения персонала в процесс разработки и принятий управленческих решений, подготовка и повышение квалификаций работников, совершенствование систем оценки персонала.
Кажется повсеместно признанным фактом, что эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов-навыков, умений, знаний персонала.
Понимая это, сегодня многие предприниматели в различных секторах рынка инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мотивацию сотрудников.
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
В новых условиях хозяйствования, управление персоналом представляет собой процесс воздействия организации на её сотрудников с помощью специальных методов, направленных на достижение определенных целей. Основу управления персоналом составляет роль личности работника, его знание мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами организации.
Тем не менее, в настоящее время не выработано единого подхода в отношении управлении персоналом и управления кадрами. Круг вопросов рассматриваемых, представляется определенным множеством и каждый автор формирует из него свое понимание системы управления персоналом.
Предметом исследования является система управления персоналом.
Объектом исследования является МО МВД России «Шарьинский».
Цель данной работы – совершенствование системы управления персоналом (на примере МО МВД России "Шарьинский").
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические основы системы управления персоналом;
- провести анализ системы управления персоналом в МО МВД России «Шарьинский»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.
В процессе написания дипломной работы использовались различные источники: учебная литература, материалы периодической печати, информация интернет-сайтов, законы РФ и приказы МВД РФ, документация МО МВД России «Шарьинский».
Достоверность и обоснованность положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в работе, обусловлены научной методологией исследования, опирающейся на применение системного анализа.
Список использованной литературы
1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом организации. – URL: http://www.grandars.ru/college/biznes/sistema-upravleniya-personalom.html
2. Кибанов А.Я., Основы управления персоналом, М.:ИНФРА-М, 2005, 304 с.
3. Маслов Е.В., Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. Шеметова П.В. – М: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999, 312 с.
4. Федеральный закон "О полиции" от 7 февраля 2011 г. N 3-ФЗ
5. ФЗ от « 1 » декабря 2011 г. № 1192 «Об установлении окладов месячного денежного содержания сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации»
6. http: // www.madrace.ru/ moralno — psichologicheskiy — klimat -kollektiva — i-professionalno -eticheskiy-potentsial-kadrov
7. Фетисова М.М., Корешкова А.Б., Горшкова Е.С., Алябьева Т.А. Современные методы управления персоналом и пути их совершенствования // Успехи современного естествознания – 2013. – № 11. – С. 195– 196.
8. Бурова Е.В. Анализ социально-психологического климата трудового коллектива // Наука и современность – 2014. – № 28. – С. 127– 132.
9. Маркина Э.В. Организация работы с кадрами в органах внутренних дел. «Образование и право». Научно-правовой журнал № 2(6) февраль 2010г.
10. http://education.law-books.ru/index.php?page=2-6-2010
11. Приказ МВД России от 19.05.2009 N 386 "О порядке отбора граждан на службу (работу) в органы внутренних дел Российской Федерации" //Электронный ресурс//.
12.Указ Президента от
2. декабря 2009 г. № 1468 «О мерах по совершенствованию деятельности органов внутренних дел Российской Федерации» //Электронный ресурс//.
13. Алексеев А.А. Мотивационные аспекты проблем комплектования органов внутренних дел Российской Федерации. //Вестник кадровой политики// № 2(14) 2011. С. 14
14. Проект постановления Правительства РФ «О порядке профессионально-психологического отбора на службу в органы внутренних дел Российской Федерации» // Сайт МВД РФ//. Доступ http://www.mvd.ru
15. Федеральный закон от 7 февраля 2011 г. № 3-ФЗ «О полиции» //Электронный ресурс//.
16. Федеральный закон от
3. ноября 2011 г. № 342-ФЗ «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» //Электронный ресурс//. Доступ: СПС КонсультантПлюс. — 12.01.2012.
17. Выступление Министра внутренних дел России генерал армии Нургалиева Р. на встрече с личным составом Главного управления МВД России по г. Москве. // Сайт МВД РФ//. Доступ http://www.mvd.ru
18. Приказ МВД России от 31.01.2013 N 65 "Об утверждении Порядка обеспечения денежным довольствием сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации"
19. Типы кадровой политики – 2007 г. – URL: http://www.kribel.ru/kadric/043.html
20.Угрюмова М.А., Управление персоналом: учебное пособие; ЯГТУ-Ярославль, 2006
21.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова.- М:ИНФРВ-М, 1999, 512 с.
22.Егоршин А.П., Управление персоналом: Учебник для ВУЗов – 3 издание – Н.Новгород: НИМБ, 2001, 720 с.
23.Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А., Тарасова С.Л., Управление персоналом: учебно методический комплекс. – М: Издательский центр ЕАОИ, 2008, 200 с.
