Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Понятия мотивации и их взаимосвязь
1.2. Содержательные теории мотивации
Иерархия потребностей по Маслоу
1.3. Анализ классических теорий мотивации
1.4. Процессуальные теории мотивации
Теория ожиданий (теория Врума)
1.5. Методы исследования мотивации
2. ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В СООТВЕТСТВИИ С ТЕОРИЯМИ «Х», «Y» И «Z»
4. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
4.1. Система стимулирования внутренней мотивации.
4.2. Система стимулирования внешней мотивации
ВЫВОДЫ:
- СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Содержание
Выдержка из текста
Существующая система мотивации трудовой активности в значительной мере оказалась малоэффективной и стала одной из причин кризиса труда.В основе системы мотивации труда лежит тезис о выгодности «дешевого труда», который на самом деле очень дорого обходится обществу. Он мало производителен, воспроизводит неразвитого работника, убивает инициативу и тем самым препятствует научно-техническому прогрессу, консервирует низкий уровень организации и условий труда.
Разработка системы мотивации персонала (на примере ресторана «Камелот»)
Актуальность темы дипломного проекта определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время аспекты построения механизмов мотивации, нуждаются в дальнейшей разработке.
Методы исследования. В работе применялась совокупность теоретическим и эмпирических методов. Группа теоретических методов была представлена анализом, в том числе системным, синтезом, обобщением, классификацией, типологизацией, сравнением. Среди использованных эмпирических методов присутствуют анализ документов, опрос, тестирование (специализированные методики), методика построения мотивационного профиля. Для обработки применялись полученных данных применялся качественные и количественные методы.
Методологическая и теоретическая основа исследования. Данная работа основывалась на такие теории мотивации как теория мотивации Маслоу, теория мотивации МакКлеланда, теория мотивации Герцберга. Большинство содержательных разделов по мотивации раскрыты в работе «Основы менеджмента» Майкла Мескона, которым понятие «мотивация персонала» трактуется как процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации; это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Используют такую же или близкую по смыслу терминологию Э.А. Уткин, Е.П. Ильин, Н.И., Кабушкин, Д.Д. Вачугов и др. Подобное объяснение мотивации встречается у А.Т. Кочкина, Л.Дафта.
Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Балтик АиТи Солюшенс»)
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в государственном учреждении
Особенностью управления персоналом в рыночных условиях является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которых строится система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими.
Не смотря на это, реальность демонстрирует, что не все современные предприятия эффективно используют потенциал своих работников, так как применяемые методы управления персоналом не обеспечивают требуемых организаций качества, инновационности, комплектности и не удовлетворяет своих работников.
Гипотеза заключается в том, что, если выявить все особенности организации работы с новыми сотрудниками в компании, можно выявить основные недостатки текущей системы адаптации, и порекомендовать программу, направленную на ее улучшение.
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Список литературы
1)Адамчук В.В. Экономика и социология труда: Учебник / М.: ЮНИТИ, 1999. – 345 с.
2)АСУ-Труд: Учебное пособие для вузов обучающих по спец. «Экономика и социология труда» / под ред. Г.А. Титаренко. – М.: Экономика, 1991. – 230 с.
3)Бодров В.А. Психология профессиональной деятельности. М.: Институт психологии РАН, 2006. – 532 с.
4)Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации. М., МГУ, 1991. – 410 с.
5)Виханский О.Л. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Экономика, 1996. – 790 с.
6)Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: изд.МГУ,1995. – 480 с.
7)Деслер Г. Управление персоналом. Учебное пособие по экон. спец.: Перевод с английского / Под ред. Ю.Р. Шлепова. – М.: Бином, 1997. – 342 с.
8)Егоршин А.П. Управление персоналом: Учеб. пособие. — Ниж-ний Новгород: НИМБ, 1999. – 460 с.
9)Журавлев А .Л. Нравственно-психологическая регуляция эко-номической активности. М.: Институт психологии РАН, 2003. — 436 с.
10)Зайцев Г.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. — СПб.: Издательство Северо-Запад, 1998. – 428 с.
11)Истратова О.Н.. Эксакусто Т.В. Справочник психолога средней школы. Ростов – на – Дону: Феникс, 2006. – 511 с.
12)Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 552 с.
13)Новиков В. В. Некоторые теоретические и методологические особенности психологии управления в государственных и предпринима-тельских структурах. Проблемы психологии и эргономики. 2003 . Вып. 2.
14)Розанова В.А. Трудности управления и их психологические причины. М.: Проспект, 1997. – 139 с.
15)Спивак В.А. Организационное поведение и управление персо-налом: Уч.пособие – СПб.: Издательство Питер, 2000. – 336 с.
16)Страхова О.А. Управление персоналом и эффективность пред-приятий. М., Наука, 1996. – 120 с.
17)Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1997. – 245 с.
18)Управление персоналом организации: Учебник / Под ред.А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА–М,2000. – 509с.
19)Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. Учебное пособие. КНОРУС, 2005. – 620 с.
20)Цандер Э. Практика управления. — М., 1993. – 740 с.
21)Шабанова Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на пред-приятии. – СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2001. – 397 с
список литературы
