Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы анализа организационно-функциональной системы управления предприятием и особенности его осуществления в ООО «ЛИДЕР»
1.1. Сущность и содержание процесса анализа организационно-функциональной системы управления современного предприятия.
1.2. Методические подходы к процессу анализа организационно-функциональной системы управления в ООО «ЛИДЕР»
2. Анализ организационно-функциональной системы управления предприятия ООО «Лидер»
2.1.Состояние и динамика проведения анализа организационно-функциональной структуры управления предприятием ООО «Лидер» в исследуемый период (2007-2012гг.)
2.2. Оптимизация процесса анализа качества и эффективности организационно-функциональной системы управления ООО «Лидер»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Анализ качества и эффективность проектирвоания организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
Анализ качества и эффективности проектирвоания организационно-функциональной системы управления предприятием
Анализ качества и эффективности проектирование организационно-функциональной системы управления предприятием (организацией)
Теперь для руководства предприятием необходимо обеспечивать прежде всего создание трудового коллектива в виде команды единомышленников и партнеров, способных понимать, осознавать и реализовывать стратегические цели предприятия.Цель данной работы – на основе изучения теоретических основ провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов и предложить мероприятия, необходимые для организации эффективной системы управления трудом персонала изучаемого таможенного органа. Изучить теоретические основы анализа качества и эффективности использования трудовых ресурсов таможенных органов.
Совершенствование организационной структуры управления предприятия как средство повышения его эффективности
Способы воздействия на объект управления — это методы управления, которые подразделяются на административные, экономические и социально-психологические. Методы управления характеризуют законченный процесс воздействия на объект управления и в значительной мере отражают качество и эффективность управляющего воздействия, а также определяют стиль управления. Эффективность управления определятся обоснованностью подходов и методов. Эффективность управления имеет различные показатели (стоимостные, количественные и т.д.), качество управления — категория, не поддающаяся количественному (стоимостному) измерению.
Идет коренная перестройка прежнего механизма управления экономикой, его замена рыночными методами хозяйствования. Огромную роль, как в самой структуре рыночных отношений, так и в механизме их регулирования со стороны государства играют ресурсы предприятий.
Отметим, что одна из главных задач управления предприятием состоит в том, чтобы наиболее точно определить в условиях неопределенности, что и в каких количествах оно может продавать на рынке. Для торгового предприятия эта задача сводится к тому, чтобы определить, что нужно закупать, выбрать те изделия, которые пользуются или будут пользоваться в будущем наибольшим спросом у потребителей, и обеспечить получение необходимой прибыли.
Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Объект исследования – система управления предприятием.- определить цели и функции системы управления предприятием.- Исследовать пример анализа.
Список источников информации
1.Акимова Т.А. Теория организации. -М.:РУДН,2010.-440 с.
2.Ансофф И. Стратегический менеджмент — СПб.: Питер,2009.-496 с.
3.Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. — М.:Эксмо,2008.-160 с.
4.Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. — М.: Инфра-М,2007.-224 с.
5.Белбин Р.М.Команды менеджеров. — М.:Манн, Иванов и Фербер,2009.-238 с.
6.Большаков С.В. Основы управления финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 365 с
7.Васильев В.П. Управление инновациями. — М.: Дело и сервис,2011-400 с.
8.Веснин В.Р. Теория организации.- М.Проспект,2011.-318 с.
9.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . — М.:Эксмо.2008.-512 с.
10.Долгов А.И. Теория организации.- М.: Флинта,2008.-224 с.
11.Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда.-М.: Издательство Гревцова,2009.-320 с.
12.Долотказин М.Р.Формирование организационной структуры управления в соответствии со стратегией организации.Автореферат.Казань,2007.
13.Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Менеджмент.-М.:Инфра-М,2008.-440 с.
14.Друкер П.,Макьярелло Дж.Менеджмент.пер.с англ.-М.:Вильямс,2010.-699 с.
15.Ефименко А.З.Маркетинговый анализ.- М.: Издательство Ассоциации строительных вузов,2008.-288 с.
16.Журавин С.Г. Корпоративное управление. — М.,Анкил,2009.-920 с
17.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
18.Ибрагимов Л.А.Маркетинг.- М.:Юнити-Дана,2008.-368с.
19.Иванова Т.Ю. Теория организации.- М.:Кнорус,2012-432 с.
20.Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс.- М.,Учебный центр ЕАОИ,2008.-200 с.
21.Карданская Н.Л.Управленческие решения-М.: Юнити-Дана,2009.-126 с.
22.Ким С.А.Маркетинг: Учебное пособие. — М.: Дашков и К,2007.-236 с.
23.Кошелев АН. Теория организации.- М.: Окей,2009.-192 с.
24.Кревенс Д.Стратегический маркетинг .- М.: Вильямс,2008-315 с.
25.Крылова Г.Д. Маркетинг.- М.:Магистр,2009.-496с
26.Крылова Г.Д. Маркетинг. Практикум . — М.:Проспект,2008.-360 с
27.Лапыгин Ю.Н. Теория организации. Учебное пособие. — М.:Инфра-М,2007.-311 с.
28.Ларин А.А. Теоретические основы управления: Учебное пособие. 4.1. Процессы, системы и средства управления. -М.: РВСН, 2007-396 с.
29.Латфуллин Г.Р.,Райченко А.В. Теория организации.-СПб.: Питер,2007-395 с.
30.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2007.-352 с.
31.Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг. — М.:Высшее образование,2007.-390 с
32.Маккей К. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля.-М.:Гревцов,2009.-384 с.
33.Маргерисон Ч.Дж.Колесо командного управления.-М.:Баланс бизнес букс,2007.-208 с.
34.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
35.Маслова В.Управление персоналом. — М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.
36.Матанцев А.Н.Анализ рынка, Настольная книга маркетолога .- М.:Альфа-Пресс,2009.-552 с.
37.Мильнер Б.З. Теория организации.- М.: Инфра- М,2010.-564 с.
38.Михалева, Е.П.Маркетинг. Конспект лекций/Е.П.Михалева. — М.:Юрайт,2010.-254 с.
39.Павлова Н.Н.Маркетинг в современной фирме.- М.:Норма,2008.-370 с.
40.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2007.-42 с.
41.Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л.Стратегическое управление- М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
42.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2007 г.-308 с.
43.Парамонова Т.Н. Маркетинг.- М.:Кнорус,2010.-188 с.
44.Положение об экспертизе инновационных проектов, идей и технических разработок. Воронеж.:ВГАСУ,2009.-15 с.
45.Портер Майкл. Конкурентная стратегия-М.: Альпина Бизнес Букс,2007 г.-454 с.
46.Проект программы«Развитие конкуренции в Санкт-Петербурге в 2010-2015 годах»
47.Разумова С.В.Стратегический маркетинг. — Минск: БГЭУ,2008.-375 с
48.Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент-Тамбов.: ТГТУ,2008 г.-80 с
49.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : Учебное Пособие. 4-е изд., М.: Инфра – М. 2007. – 384с
50.Семенова А.В.Формирование конкурентной среды в сфере услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук-Спб,2008.-18 с.
51.Семиков В.Л. Теория организации.- М.: Академия ГПС,2007.-168 с.
52.Синяева И.М. Маркетинг предпринимательской деятельности.- М.:Дашков и К,2010.-268 с.
53.Скрынченко Б.Л. Теория организации.- М.:Экзамен,2008.-288 с.
54.Смирнов Э.А. Теория организации.- М.: Инфра- М,2007.-248 с.
55.Соколова М.И.,Зайцев Л.Г.Стратегический менеджмент. — М.Магистр,2008.-528 с.
56.Соловьев Б.А.Маркетинг.- М.:Инфра-М.,2009.-384 с.
57.Стаут Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера.-М.: Добрая книга,2009.-536 с.
58.Стратегический менеджмент под ред.А.Н.Петрова-СПб.: Питер,2007 г.-496 с
59.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издательско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
60.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-928 с.
61.Третьякова Е.П. Теория организации.- М.:Кнорус,2008.-224 с.
62.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
63.Фатхутдинов Р.А.Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие .- М.:Маркет ДС,2008.-645 с.
64.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации.-М.:Кнорус,2008.-512 с
65.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
66.Хлебович Д.И. Сфера услуг. маркетинг. — М.:Кнорус,2007.-240 с
67.Христофоров А.В.Формирование и развитие комплекса маркетинговых коммуникаций в сфер услуг: автореф. дис. … кандидата эк. наук/-Москва,2010.-26 с.
68.Черняховская Т.Н.Маркетинговая деятельность предприятия . — М.:Юрайт,2008.-744 с.
69.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
70.Цахаев Н.К.Маркетинг .- М.:Дашков и К,2010.-552 с.
71.Шапиро С.А. Основы управления в современных организациях: Учебное пособие.- М.: Гроссмедиа,2008.-400 с.
72.Шевчук, Д. Стратегический менеджмент — М.:Феникс,2007.-456 с.
73.Шеметов П.В., Петухова С.В. Теория организации.- М.: Омега- Л,2011.-288 с.
74.Шкардун, В.Д.Маркетинговые основы стратегического управления.- М.: Дело,2007.-533 с.
75.Шоул Джон. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество- М.:Эксмо.2010.-227 с
76.Яковлева Т.Г.Мотивация персонала. СПб., Питер,2009.-240 с
77.http://bugabooks.com/book/64-issledovanie-sistem-upravleniya.html
78.http://www.bse.freecopy.ru/print.php?id=4355
79.http://www.vashdom.ru/articles/varadoor_1.htm
список литературы
