Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение
1 Теоретическая глава. Особенности кадровой политики организации в условиях рыночной экономики
1.1 Современные требования к кадровой политике организации. Оплата труда
1.2 Основные положения концепции кадровой политики организации в рыночных условиях
1.3Формирование и организация служб персонала в организации
2 Практическая глава. Анализ и разработка предложений по совершенствованию кадровой политики и оплаты труда организации
2.1Анализ кадровой политики и оплаты труда в организации
2.2 Оценка стратегии и практики в сфере развития и использования персонала
2.3 Определение экономической эффективности совершенствования кадровой политики организации
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Список сокращений
Приложение А Сравнительная характеристика открытого и закрытого видов кадровой политики
Содержание
Выдержка из текста
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
При написании работы был использован широкий круг литературных источников: учебники, учебные пособия, а также периодическая печать. Наиболее часто использовались такие источники, как: учебник под ред. Кибанова А. Я. «Управление персоналом организации», учебник под ред. Шаталовой Н. И. «Управление персоналом на производстве», учебник под ред. Базарова Т. Ю. «Управление персоналом».
Информационной базой исследования выступили труды российских и зарубежных авторов, работы научно-исследовательских и учебных центров, материалы периодической литературы по вопросам организации оплаты труда. Основными источниками для выполнения работы являются труды следующих авторов: В.В. Адаманчук, В.В. Арутюнова, Н. П. Барышникова, А.В. Венециановой, В. М. Власовой, Э.С. Ганеевой, И.В. Дорониной, И.В. Журавковой, З.А. Капелюк, Р.Н. Климовой, О.К. Комарова, Т.А. Костеньковой, Э.И. Крылова, А.Л. Мазина, М.В., В.И. Петрова, А.М. Смирновой, Сорокиной, Р.И. Шаклановой и др.
Эти авторы внесли большой вклад в теорию и практику организации заработной платы. Однако роль оплаты труда в управлении квалификацией персонала и повышении результативности деятельности предприятия в современных условиях не получила в научной литературе должного освещения, что и определило выбор темы курсовой работы.
В новых условиях особую значимость получает комплексное изучение организации, нормирования и оплаты труда. По мере развития рыночной экономики все большее значение приобретают проблемы организации рынка труда. Не менее важны вопросы увеличения производства товаров, повышения производительности труда. Без возрождения интереса и уважения к производительному и качественному труду нельзя достигнуть социального прогресса.
На уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации не-приемлемых, с его точки зрения работ, переобучения другим профессиям и специальностям, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желанию. Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров на предприяти
В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, системный подход к управлению персоналом, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: собеседования с персоналом, анкетирование, включенное наблюдение, анализ документов, расчет экономической эффективности.
В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, системный подход к управлению персоналом, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: собеседования с персоналом, анкетирование, включенное наблюдение, анализ документов, расчет экономической эффективности.
Цель данного исследования состоит в том, чтобы на основе теоретического анализа и эмпирического исследования проанализировать деятельность службы управления персоналом и разработать проектно-практические рекомендации для повышения ее эффективности.
В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, системный подход к управлению персоналом, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: собеседования с персоналом, анкетирование, включенное наблюдение, анализ документов, расчет экономической эффективности.
В исследовании применялись следующие теоретические методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, системный подход к управлению персоналом, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: собеседования с персоналом, анкетирование, включенное наблюдение, анализ документов, расчет экономической эффективности.
Практическая значимость данной работы заключается в анализе деятельности авторемонтной компании ООО «Олимп», в том числе её персонала, существующей на исследуемом предприятии системы нормирования и оплаты труда и разработке рекомендаций по её совершенствованию.
Список источников информации
1.Российская Федерация. Конституция (1993).
Конституция Российской Федерации [Текст]
: офиц. текст. – М. : Маркетинг, 2001. – 39 с.- ISBN 5-94462-025-0.
2.Российская Федерация. Кодексы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 22.11.2011, с изм. от 07.12.2011).
3.Абросимов, И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью. Учебное пособие [Текст]
/ И.Д. Абросимов. – М.: Знание, 2009. – 410с.
4.Айказян, А. В поисках совершенства управления [Текст]/ А.Айказян, Е.Нисевич// Вопросы экономики. – 2009. — № 2. – С.32-36.
5.Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие[Текст]/М. М.Алексеева — М.: ЮНИТИ, 2009. – 370с.
6.Базаров,Т.Ю.Управление персоналом: Учебник для вузов ?Текст? / Т.Ю.Базаров- М: ЮНИТИ, 2009. – 645с.
7.Балашов, Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования [Текст]/Ю.К.Балашов// Кадры предприятия. – 2009. — № 7. – С.28-36.
8.Белянина, И.В. Сравнительный анализ эффективности методов в оценке управленческого персонала [Текст]/ И.В.Белянина // Науч. тр. Междунар. союза экономистов и Вольного экон. об-ва России. — М.; СПб., 2008. T. 12.
9.Бордовская, Н.О. Построение службы персонала [Текст]/ БордовскаяН.О.// Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 11.
10.Бураканова, Г.М.Технологии диагностирования оценки профессионализма деятельности менеджера: монография[Текст]
/Г.М.Бураканова. — М.: Спутник+, 2009. – 89с.
11.Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала [Текст]/В.Верхоглазенко// Консультант директора. – 2011. — № 4. – С.7-8.
12.Вершигова, Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие[Текст]
/ Е.Е.Вершигова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 426с.
13.Волкова, Т.В. Развитие организации и управление персоналом [Текст]/ Т.В.Волкова // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 11. – С.11-13.
14.Галенко, В.П.Управление персоналом и эффективность предприятий[Текст]/ В.П.Галенко — СПб.: СпбУЭФ, 2010.– 230с.
15.Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учеб.для вузов[Текст]
/Генкин Б.М. – М.: Норма, 2009. – 520с.
16.Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник для вузов /И.Н.Герчикова- М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 2010. – 459с.
17.Гогишвили, В. Учетные системы и внутренний контроль [Текст]
/ В.Гогишвили// Управление компанией. — 2008. — № 3. – С.13-15.
18.Горинов, П.Е. Оценка эффективности управления: предмет, методы, инструменты (на примере лесопильно-деревообрабатывающего комбината ЛДК) [Текст]
/ П.Е.Горинов// Роль аналитика в управлении компанией: сб. ст. конф. – М. : ИКФ Альт, 2010. – С.7-8.
19.Зубань, С. Методические аспекты формирования должностных окладов управленческого персонала [Текст]/ С.Зубань// Человек и труд. — 2007. — № 2. – С.3-4.
20.Иванов, В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание [Текст]
/ В.Ю. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 5. – С.33-38.
21.Иванцевич, Дж. М.Человеческие ресурсы управления ?Текст? / Дж. М.Иванцевич, А. А. Лобанов. — М.: Дело, 2009. – 312с.
22.Канапухин, П. Вознаграждение высших управляющих [Текст]
/ П.Канапухин// Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — № 11. – С.20-25.
23.Ксенофонтова, Х. Модели компетенций различных категорий управленческого персонала [Текст]
/ Х.Ксенофонтова // Управление персоналом. — 2009. — № 17 (219).
– С.22-26.
24.Лифшиц, А.С. Оценка и развитие управленческого персонала [Текст]// А.С. Лифшиц. – Иваново: Ивановский гос. ун-т, 2009. – 180с.
25.Логинова, А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом [Текст]
/А.Ю.Логинова// Управление персоналом. – 2010. — № 7. – С.28-35.
26.Маслов, Е.В.Управление персоналом предприятий[Текст]
/ Е.В.Маслов.- М.: ИНФРА-М, 2008. – 238с.
27.Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон[Текст].
- М.: Дело, 2010.– 810с.
28.Милютина,Е.Как построить политику обучения персонала [Текст]
/Е. Милютина// Страна советов. – 2009. — № 12.– С.5-6.
29.Мотыченко Л. Оценка управленческого персонала. Анализ существующих подходов и позиционная оценка способностей к управлению [Текст]
/ Л.Мотыченко// Всё о качестве. Отечественные разработки. – М., 2004. – Вып. 6 (33).
– 200с.
30.Мурнина, И. Оформляем нового сотрудника [Текст]
/И.Мурнина// Кадровое дело. – 2007. — № 5. – С.11-12.
31.Олехнович, М. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом[Текст]/М.Олехнович// Трудовое право. – 2010. — № 2. – С.22-27.
32.Папанова, Н.Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников [Текст]/Н.Е.Папанова // Кадры предприятия. – 2008. — № 8. – С.16-21.
33.Проскурякова Н. Как повысить эффективность управления персоналом: опыт компании «Саламандер в России» [Текст]/Н.Проскурякова, В.Поздняков// Кадровик. – 2011. — № 5. – С.21-24.
34.Пугачев, В.П. Полезное пособие для управляющих персоналом[Текст]/В.П. Пугачев// Управление персоналом. — 2009. — № 4 (206).
– С.37-45.
35.Сергиенко, С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала[Текст]
/С.К.Сергиенко. — М.: Книжный мир, 2011. – 120с.
36.Скайлар, Е. Особенности стимулирования топ-менеджеров [Текст]
/ Е.Скайлар// Управление персоналом. — 2008. — № 3 (181).
– С.34-38.
37.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом[Текст]
/ Э.Е. Старобинский. — М.: Бизнесшкола, 2008. – 320с.
38.Удалов, А. Стимулирование персонала [Текст]
/ А. Удалов // Персонал-Микс. – 2009. — № 1. – С.18-22.
39.Управление персоналом организации. Учебник [Текст]/ Под ред. Кибанова А.Я.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 610с.
40.Шекшня, С.В.Управление персоналом современной организации [Текст]/ С.В.Шекшня.- М.: «Интел-Синтез», 2009.– 432с.
41.Шишкин, Б. Средства оценки персонала и формирования менеджмента [Текст]
/Шишкин Б.// Персонал Микс. – 2011. – № 3. – С.12-14.
42.Шишкин, В.Г. Методологические основы совершенствования системы оценки и оплаты труда управленческого персонала [Текст]
/В.Г.Шишкин// Вестник Удмуртского ун-та. — 2009. — № 7. – С.21-25.
43.Юрганова, Е. Управленческий труд: оценка, мотивация, стимулирование [Текст]
/Е.Юрганова// Человек и труд. — 2011. — № 2. – С.28-35.
список литературы