Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1.АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АВАЛОН»
2.1. Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия
2.2. Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса
2.3. Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости и риска банкротства предприятия
2.4. Анализ ликвидности
2.5 Анализ деловой активности
2.6. Диагностика финансового состояния предприятия
3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
3.1. Сущность и значение кадровой политики в условиях рынка
3.2.Определение и содержание планирования персонала
3.3.Методы и критерии набора и отбора персонала
3.4.Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
3.5.Методы оценки работы персонала
3.6.Мотивация персонала
- методы порицания
- методы порицания
4. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВАЛОН»
5. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «АВАЛОН»
6. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭКОЛОГИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО «АВАЛОН»
ПРИЛОЖЕНИЕ
2. АГРЕГИРОВАННЫЙ БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА 2006 Г.
АГРЕГИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА 2006 Г.
С ПРИЛОЖЕНИЕ
3. ПЕРЕЧЕНЬ ОФИЦИАЛЬНО ИЗДАННЫХ САНИТАРНЫХ ПРАВИЛ, МЕТОДОВ И МЕТОДИК КОНТРОЛЯ ФАКТОРОВ СРЕДЫ ОБИТАНИЯ В ООТВЕТСТВИИ С ОСУЩЕСТВЛЯЕМОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
ПРИЛОЖЕНИЕ
4. ПЕРЕЧЕНЬ МЕТОДОВ И МЕТОДИК КОНТРОЛЯ ФАКТОРОВ СРЕДЫ
Содержание
Выдержка из текста
- изучение теоретического материала, касающегося характеристики системы управления персоналом в целом, отдельных ее элементов, а также принципов ее функционирования с учетом отраслевых особенностей предприятия;
Кадровая политика предприятия — это целенаправленная деятельность пo осуществлению стратегического управления персоналом предприятия путем формирования общих принципов, норм, методов и организационного механизма работы с персоналом предприятия, направленная на достижение желаемых стратегических целей развития предприятия, сохраняя, развивая и укрепляя кадровый потенциал предприятия, согласующая социальные и экономические аспекты управления персоналом предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты исследований могут быть использованы руководителями и менеджерами по персоналу для организации применения психодиагностических методов подбора и отбора персонала.
Подбор кадров – деятельность по выявлению квалифицированного персонала, проведение мероприятий, направленных на оценку качеств кандидатов, их профессиональную пригодность, соответствие должности и требованиям организации до решения о найме.
Руководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтов, отсутствие квалифицированной рабочей силы, отсутствие мотивации к труду.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации и управления персоналом на основе анализа конкретной компании.- произвести анализ системы управления персоналом на предприятии и изучить существующую кадровую политику ООО «Волна»;
- разработать стратегию и поставить задачи по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии;
Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Оценка наличных трудовых ресурсов, позволяющая судить о необходимых изменениях численности работников, основывается как на данных об объеме выполняемой работы, так и на анализе ее содержания. Целью такого анализа является уточнение задач по отдельным группам исполнителей и формирование адекватным квалификационных требований, а также выявление резервов повышения продуктивности труда на каждом конкретном участке работы.
Целью выпускной квалификационной работы является определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии. разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на ОАО «НИИ ТАНТАЛ».
Теоретико-методологической основой исследования являлись ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами (М. Армстронг, А.Маслоу, М. Мескон, П. Друкер, Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, О.С. Виханский, А.П. Егоршин, А.Я. Кибанов и др.), вероятностный характер моделей проблемных ситуаций в управленческих процессах, определяющих множественность подходов и множественность решений и т.д.
Список используемой литературы
1.Устав ООО «Авалон»
2.Баканов М. И., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа», Москва, Финансы и статистика, 2001.
3.Ефимова О. В. «Как анализировать финансовое положение предприятия», Москва, Интел-Синтез, 2003.
4.Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. «Методика финансового анализа», Москва, Инфра-М, 2000.
5.«Финансовый менеджмент: теория и практика» /под ред. Стояновой Е.С., Москва, Перспектива, 2002.
6.Ковалев В.В., Патров В.В. «Как читать баланс», Москва, Финансы и статистика», 2005.
7.Донцова Л.В. «Анализ бухгалтерской отчетности», Москва, ДИС, 2000.
8.Харламова Г.В. «Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий», Харьков, Дело, 2005.
9.Крейнина М. А. «Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле», Москва, ДИС, МВ — Центр, 2003.
10.Постановление Правительства РФ №
49. от 20.05.94 “О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий”.
11.Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса ФСДН № 31- р от 12.08.94.
12.“Антикризисное управление” (под ред. Минаева Э.С., Панагушина В.П.), Москва, Дело, 2002.
13.Бернстайн Л.А. “ Анализ финансовой отчетности ”, Москва, Финансы и статистика, 2004.
14.Ковалев А.П. “Диагностика банкротства”, Москва, Дело, 1995.
15.Зудина Л.Н. «Организация управленческого труда», Москва, ДИС, 2001.
16.Карданская Н.П. «Основы принятия управленческих решений», Москва, Дело, 2003.
17.«Система работы с кадрами управления» /под ред. В.А. Шаховой, Москва, Инфра-М, 2002.
18. Вершигора Е.Е. «Основы управления персоналом», Москва, Дело, 2000.
19.Павлюченко В.И. «Управление эффективностью экономических процессов», Москва, Инфра-М, 2002.
20.Конурин Ф.Д. «Процесс управления персоналом», Москва, Дело, 2004.
21.Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия», Москва-Новосибирск, ДИС, 2000
22.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. «Управление персоналом», Москва, Инфра-М, 2002.
23.«Справочник директора предприятия», Москва, Инфра-М , 2005.
24. Травин В.В., Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента». Москва, Дело, 2006.
25.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. «Мотивационный менеджмент», модуль
3. Москва, Дело, 2004.
26.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. «Современный экономический словарь», Москва, Инфра-М, 2002.
27.Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации», Москва, Инфра-М, 2004.
28. Бухалков М.И. «Внутрифирменное планирование», Москва, Инфра-М, 2003.
29.Ильин А.И. «Планирование на предприятии», Минск, Новое знание, 2002.
30.Ильин А.И., Синица Л.М. «Планирование на предприятии. Тактическое планирование», Минск, Новое знание, 2000.
31.Карпова Т.П. «Управленческий учет», Москва, Дело, 2002.
32.Мазур И.И., Шапиро В.Д. «Реструктуризация предприятий и компаний», Москва, Высшая школа, 2000.
33.«Прогнозирование и планирование в условиях рынка»/ под ред. Морозовой Т.Г., Пулькина А.В., Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
34.«Управление в строительстве»// Васильев В.М., Панибратов Ю.П., Москва, Инфра-М, 2002.
35.«Экономика предприятия» // Под ред. Грузинова В.П., Москва, Банки и биржи, 1998.
36. «Экономика предприятия» // Хрипач В.Я., Суша Г.З., Минск, Экономпресс, 2000.
37.Волгин Н.А., Волгина О.Н. «Оплата труда: Японский опыт и Российская практика», Москва, Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005.
38. Цветкова Г.А. «Состояние и трансформация мотивации трудовой деятельности в условиях перехода к рынку» /Автореф. канд. дис. социол. наук, Москва, Дело, 2004.
39.Словарь-справочник менеджера /Москва, ИНФРА-М, 2006.
40.В. Белкин и Н. Белкина «Система, в которой присутствуют и «кнут» и «пряник» // Человек и труд, 2005 г., № 2.
41.Андреев В.П. «Социальная ипотека как механизм материального стимулирования персонала»// Управление персоналом, 2004 г., № 18.
список литературы
