Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Кадровая политика – инструмент стратегии управления персоналом организации 6
1.1 Сущность кадровой политики, виды политики в организации 6
1.2 Нормативно-правовая база в системе кадрового обеспечения организации 13
1.3 Факторы, влияющие на формирование кадровой политики и методы анализа 16
Глава 2. Особенности реализации кадровой политики АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Сокур 23
2.1 Краткая характеристика организации 23
2.2 Анализ структуры и состава кадров 27
2.3 Анализ движения кадров 28
Глава 3. Рекомендации по совершенствованиЮ 36
управления персоналом 36
3.1 Проблемы и недостатки кадровой политики 36
3.2 Мероприятия по преодоления выявленных недостатков 43
Заключение 57
Библиографический список 59
Приложения 63
66
Приложение В 67
Приложение Д 69
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обуславливается, тем, что в современных макроэкономических условиях для компаний одним из основных инструментов развития, конкурсной борьбы и формирования резервов является эффективная кадровая политика, одним из элементов которой является кадровая работа по развитию кадрового потенциала компании.
Роль кадрового менеджмента в организационном развитии современных компаний обусловлена тем, что оно влияет на следующие параметры ситуации в организации:
оптимизацию реализации потенциала персонала;
выявление и реализацию невостребованного потенциала человеческого капитала предприятия;
оптимизацию процесса приема на работу;
формирование процесса обучения;
формирование базы для кадрового менеджмента;
оптимизацию издержек по управлению персонала.
Реализация перечисленных выше параметров и формирует сущность управления персоналом в компании. Относительно российской предпринимательской среды актуальность развития кадрового потенциала компании обуславливается следующими факторами:
за период 2013-2016 гг. в национальной экономике наблюдается рост востребованности компетентного персонала, а, следовательно, и возрастает потребность в эффективном использовании внутренних ресурсов компании;
обостряется конкурентная борьба между компаниями, главным инструментом которой становится развитие профессиональной деятельности персонала.
В современных условиях именно от системы развития кадрового потенциала компании в рамках единой кадровой политики во многом зависит качество функционирования как отдельного работника, так и всей компании. В настоящее время вопросы формирования эффективного HR менеджмента (кадрового) в компаниях приобретают особенную актуальность. Так, практика АО Транснефть-Западная Сибирь свидетельствует, что рост затрат на развитие персонала за период 2013- 2016 гг. на 12 % привел к повышению отдачи от персонала на 18%.
Таким образом, основной управленческой проблемой дальнейшего развития любой организации в современных условиях является необходимость повышения эффективности использования внутрикорпоративных ресурсов в целях роста эффективности профессиональной деятельности для реализации стратегических целей.
Для решения данной проблемы требуется развитие современных персо-нал-технологий и методов развития кадровой политики компании, основная цель которых — это повышение эффективности реализации потенциала, заложенного в коллективе организации.
Внедрение современных персонал-технологий в рамках системы развития корпоративной социальной ответственности и использования компетентного подхода в кадровой политике позволит обеспечить:
1) снижение уровня затрат на развития персонала организации без потери уровня качества и отдачи;
2) повышение привлекательности организации как социально ответственного работодателя;
3) повышение вовлеченности персонала в процесс решения проблем развития организации.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики организации. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические основы формирования кадровой политики;
провести обобщение современных нормативно-правых основ формирования кадровой политики;
проанализировать текущую кадровую политику объекта наблюде-ний;
выявить недостатки кадровой политики исследуемой организации;
разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики конкретной организации.
Объектом наблюдения является АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Сокур.
Предметом исследования выступает кадровая политика АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Сокур.
Данные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, финансовый анализ, управленческий анализ, социологический опрос и экспертный метод.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали данные АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Сокур, результаты исследования отечественных и зарубежных авторов в области развития кадрового потенциала компании, результаты проведенного социологического опроса респондентов – членов коллектива АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Сокур.
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Трудовой кодекс РФ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 02.05.2015) [Текст]// Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3.
2. Аксенова О.А. Справедливость при взаимодействии с подчиненными [Текст] // ЭКО. — 2014. — N 9. — C.180-189.
3. Бабанов В.Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В.Н. Бабанов, Д.В. Воронкина — Тула: Изд-во ТулГУ, 2014. — 345 с.
4. Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала [Текст] // Наука и инновации. — 2014. — N 6. — С.48-52.
5. Баллингтон К. Диаграмма совершенства карьеры [Текст]/ пер. с англ. М.В.Самсоновой // Методы менеджмента качества. — 2012. — N 12. — С.26-30.
6. Белова А. Карьера в России: как добраться до вершины? [Текст]/ А.Белова, Е.Федяшина // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.42-48.
7. Боголиб Т. Управление человеческим капиталом на предприятии [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 11-12. — С.53-57.
8. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] — М.: ИНФРА-М, 2013. — 144с.
9. Вандерсмиссен Э. Управление персоналом: нематериальный подход [Текст] // Деловое совершенство. — 2012. — N 11. — С.38-43.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
11. Вереникин А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А.О.Вереникин, Г.В.Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. — 2014. — N 4. — С.82-103.
12. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. — 2013. — N 9. — С.90-95.
13. Жданов Д.А. Эффективность руководителя: какие качества ее определяют? [Текст]// Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2014. — N 36. — С.53-63.
14. Канцеров Р.А. Методы оценки потенциала предприятий[Текст] / Р.А.Канцеров, К.Т.Гедиев // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2012. — N 10. — С.18-23
15. Кожевников А. Комплексный индекс для оценки конкурентоспособности организации [Текст]/ А.Кожевников, Ю.Терехова // Стандарты и качество. — 2014. — N 1. — С.82.
16. Косова Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса [Текст]// Вестник обществ. мнения. — 2014. — N 3-4. — С.118-126.
17. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала [Текст] — М.: СИНЕРГИЯ, 2013 — 352 с.
18. Лобанова Т.Н. Влияние доминирующих трудовых интересов на деятельность сотрудников организации [Текст]// Организационная психоло-гия – 2015 — № 2 – С. 15-21
19. Лясников Н. В. Экономика и социология труда [Текст] – М.: КноРус, 2014. — 280 с.
20. Маренков Н.Л. Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами. Изд-во «Феникс». 2013 . 448 с.
21. Макринова, Е. И. Управление персоналом в менеджменте / Е. И. Макринова, А. Г. Васильев, А. С. Васильева. — СПб. : Троицкий мост, 2013. — 206 с
22. Материалы компании АО Транснефть-Западная Сибирь ЛПДС Со-кур.
23. Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией [Текст] // Проблемы управления — 2015. — N 3. — С.121-125
24. Мясоедов С. Проблема управления человеческими ресурсами в транснациональных корпорациях [Текст] / С.Мясоедов, Э.Мартиросян, Ю.Бронникова // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 11. — С.87-92.
25. Основы бизнес – анализа [Текст] / под ред. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2014 – 401 с.
26. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: настольная книга стратега и новатора. [Текст] – М.: Альпина Паблишер, Сколково, 2012. – 255 с.
27. Попов Е. Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям [Текст] / Е.Попов, Р.Ческидов // Пробл. теории и практики управл. — 2014. — N 3. — С.78-85.
28. Рубин Ю.Б. Предпринимательство [Текст] – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 864с.
29. Руднев Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях [Текст]// Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 11. — С.93-98.
30. Рыхтикова Н. Риски персонала организации: особенности оценки и управления [Текст] / Н.Рыхтикова, С.Лысова // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 6. — С.92-96.
31. Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании [Текст]// Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — N 4. — С.36-39.
32. Управление инновациями [Текст] / под.ред.А. В. Богомолова.- Томск: Эль Контент, 2012. – с. 213.
33. Управление инновационными проектами [Текст] / И. Л. Туккель, А. В. Сурина, Н. Б. Культин / Под ред. И. Л. Туккеля. — СПб.: БХВ-Петербург, 2011. — 416 с
34. Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами [Текст] // Финансовый менеджмент. — 2015. — N 5. — С.12-39.
35. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лабораторя знаний, 2012. – 322 с.
36. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / В. Алешин, А. Зотова. — М.: КноРус. 2016. — 376с.
37. Экономический анализ хозяйственной деятельности / О.Е. Качкова, М.В, Косолапова, В.А. Свободин — М.: КноРус. 2016. — 360с.
38. Экономика организации (предприятия) / под ред. Н.А. Сафронова. — М.: Экономисть, 2012. — 618 с.
39. Экономика организаций (предприятий) / В.Я. Горфинкеля,В.А. Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2013. — 608 с.
40. Экономика предприятия / П.П. Табурчака, В.М. Тумина. — Ростов н/Д: Феникс, 2012. — 330 с.
41. Яхонотова Е. Производительность труда и система управления персоналом [Текст] // Пробл. теории и практики управл. — 2015. — N 9. — С.86-93.