Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.Теоретические аспекты коммерческой деятельности предприятия
1.1.Сущность, функции и задачи коммерческой деятельности
1.2.Специфика коммерческой деятельности на производственном предприятии
1.3. Понятие и структура ассортимента продукции промышленного предприятия
1.4. Ассортиментная политика коммерческая деятельность предприятия
1.5. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Лотос»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ динамики объемов производства продукции
2.3. Анализ динамики объемов реализации продукции. Анализ остатков на складах
2.4. Анализ структуры управления предприятием
2.5.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и системы оплаты труда
2.6.Анализ затрат на производство и реализацию продукции
2.7.Анализ прибыли. Маржинальный анализ
2.8.Анализ рентабельности
2.9 Анализ использования оборотных средств предприятия
2.10 Анализ системы материально-технического снабжения
2.11 Анализ рынка мебельной продукции
2.12. Описание технологии производства продукции в ООО «Лотос»
2.13. Анализ маркетинговой деятельности предприятия
Выводы
Глава
3. Проект мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности ООО «Лотос»
3.1. Мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия
3.2 Экономическая эффективность введения предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение А. Бухгалтерская отчетность ООО «Лотос»
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической базой и методической основой дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики торговой сферы и маркетинга, управления, финансов, статистики. При этом использована информация из средств INTERNET.
Организация коммерческой деятельности промышленного предприятия
коммерческая деятельность оперативно-организационная деятельность по осуществлению операций обмена товарно-материальных ценностей в целях удовлетворения потребностей населения и получения прибыли [7, с.7].
При рыночной экономике, основной целью коммерческой деятельности становится получение максимальной прибыли, направленной на удовлетворение потребностей работников предприятия, и его производственного развития. Выгода от торговой сделки первоочерёдно и обязательно просчитывается партнёрами при составлении объёмов закупок того или иного товара и рассмотрения вариантов его продажи.
Теоретическая основа исследования составили монографии, учебники, результаты научных исследований, публикации в специализированных СМИ, Интернет-ресурсы и др. Информационную основу исследования составляют документы: годовые бухгалтерские балансы за 2011 — 2013 годы и другая отчетная информация.
Теоретическая основа исследования составили монографии, учебники, результаты научных исследований, публикации в специализированных СМИ, Интернет-ресурсы и др. Информационную основу исследования составляют документы: годовые бухгалтерские балансы за 2011 — 2013 годы и другая отчетная информация.
Производство и реализация конкурентоспособных товаров и услуг обоб-щающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно ис-пользовать финансовый, производственный и трудовой потенциалы.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты коммерческой деятельности в розничных предприятиях. В частности, рассмотрены понятие коммерческой деятельности и ее содержание в розничной торговле. Также рассматриваются особенности коммерческой работы на розничном рынке, основные задачи коммерческой деятельности в розничных предприятиях на современном этапе.
Для того, чтобы определить эффективность работы предприятия, прибегают к помощи статистической науки.
Эффективность коммерческой деятельности определяется соотношением между затратами торгового предприятия и получаемыми им результатами. Иными словами, сопоставляя отдельные виды затрат, связанных с куплей-продажей товаров, с полезным эффектом, можно рассчитать ряд показателей, характеризующих эффективность работы торгового предприятия в целом, а также отдельных его подразделений[10].
При рассмотрении вопроса организации коммерческой деятельности на промышленном предприятии, необходимо уделить особое внимание ее составным элементам — сбыту готовой продукции, материально-техническому обеспечению, которые в последние годы приобретает новое содержание. Переход промышленных предприятий к организации производственно-хозяйственной деятельности на принципах маркетинга должен сопровождаться изменениями организационной структуры управления, характера работы, стиля мышления хозяйственного руководства. В условиях централизованного планирования производства и распределения продукции, когда товарно-денежные отношения в России играли формальную роль, коммерческие службы предприятия (служба сбыта, МТО, маркетинг) имели второстепенное значение. При переходе к рыночным отношениям значение этих служб резко возросло. В связи с этим, актуальным вопросом является организация коммерческой службы предприятия на современном этапе.
В то же время нельзя считать экономической свободой в коммерческой деятельности полную независимость от интересов и действий субъектов рынка, поскольку в ряде случаев для достижения каких-либо стратегических целей необходим компромисс с деловыми партнерами. Кроме того, свобода коммерческих взаимоотношений может ограничиваться условиями внешней среды, коммерческой тайной и другими объективными факторами.
СПИСОК ИСОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): По состоянию на 01 февраля 2011 года, включая изм., вступ. в силу с
0. января 2011 года).
– Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2011. – 645 с.
2.Комментарий к главе
2. Налогового кодекса РФ «Налог на прибыль организаций». – М.: Современная экономика и право; Юрайт-М, 2011. – 245 с.
3.Арзуманова, Т.И. Экономика и планирование: учеб. пособие /Т.И. Арзуманова, М.Ш. Начабели. – М.: Изд-во Дашков и К, 2009. – 272 с.
4.Алексеева, Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие /Л.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Угивицкий. – М.: КНОРУС, 2009. – 672 с.
5.Академия рынка: Маркетинг: Пер. с фр./ Арман Дайан и др. — М.: Экономика, 2009. — 574 с.
6.Астраханцева И.А. , Кукукина И.Г. Учет и анализ банкротств. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2009. – 360 с.
7.Балашов, А.П. Основы менеджмента: учеб. пособие – М.: Вузовский учебник, 2009 – 288 с.
8.Бабич А.Н., Павлова Л.Н. Финансы: Учебник для вузов. – М.: ФБК-Пресс, 2009. – 759 с.
9.Балабанов А.И., Балабанов Т.И. Финансы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2009. – 190 с.
10.Балабанов Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 526 с.
11.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. — Киев: Эльга, 2009. – 511 с.
12.Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Ника Центр, Эльга, 2009. – 544с.
13.Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. — 4-е издание, переработанное и дополненное — К.: Эльга, Ника-Центр, 2009г. – 512стр.
14.Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н. Финансово-экономический анализ для целей налогового консультирования. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2009. – 304 с.
15.Бухалков, М.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М,2009. – 416 с.
16.Все о менеджменте: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. — М.:Азимут-Центр. 2009. — 367 с.
17.Гаврилова А.Н., Попов А. А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие. Издательство: КноРус,2009.-604с.
18.Голубков Е.П. Менеджмент: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 2009. — 192 с.
19.Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Д.А. Финансово-инвестиционный анализ и аудит коммерческих организаций. – Воронеж: Издательство Воронежского государственного университета, 2009. – 336с.
20.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009. – 326 с.
21.Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: «Бухгалтерский учет», 2008 г. – 235с.
22.Ендовицкий Д.А. Финансовые резервы организации. Анализ и контроль. Издательство: Кно Рус.2009.-304с
23.Ильин, А.Н. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – Мн.: Новое знание, 2009. – 635 с.
24.Клишевич Н.Б. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Кно Рус.2009.- 2009.-304с
25.Кондраков Н.П. Анализ финансовых результатов. М.: Инфра-М, 2009.-432с.
26.Ковалева А.М. Лапуста М.Г. Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Инфра – М. 2009. – 522с.
27.Кован С., Мокрова Л., Ряховская А. Теория антикризисного управления предприятием. – М.: Кнорус, 2009. – 384 с.
28.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с.
29.Лапуста М.Т. Справочник директора предприятия – М.: ИНФРА-М, 2010г – 912стр.
30. Лихачева О.Н., С.А. Щуров. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие /Под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2009.-443с.
31.Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: Дашков и К, 2008.-256с.
32.Стратегическое планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2009 .- 318 с.
33.Титов В.И. Экономика предприятия: Учебник. – СМ.: Издательско-торговая деятельность предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 296 с.
34.Экономика предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Н.Л. Зайцева. – М.: Инфра-М, 2009. – 358 с.
список литературы
