Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности систем управления
1.1 Понятие и сущность организации
1.2 Основы построения организационных структур
1.3 Типы организационных структур
1.4 Основы функциональной диагностики организационных структур
Глава 2 Анализ организационной структуры ООО «Хельга»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Структура управления организацией и ее основные элементы
2.3 Планирование и управление деятельностью ООО «Хельга»
2.4 Диагностика в исследовании систем управления ООО «Хельга».
Глава 3 Основные направления совершенствования организационной структуры ООО «Хельга» в целях повышения эффективности предприятия
3.1 Анализ структуры управления ООО «Хельга» после проведения мероприятий по реструктуризации
3.2 Функциональная диагностика ООО «Хельга»
3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию организационной структуры ООО «Хельга».
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
2.Дать характеристику объекта исследования и на его примере произвести оценку и анализ организационной структуры, предложить возможные варианты совершенствования действующей на предприятии организационной структуры;
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера.
Необходимость изменений организационной структуры управления возникает независимо от того, какой идеологии развития придерживается предприятие, успешно развивается или находится в кризисном состоянии. Однако от того, как и когда будут осуществляться эти изменения, зависит длительность и эффективность его функционирования.
Поэтому в настоящей дипломной работе уделяется большое внимание принципам и методам формирования, выбору типа структуры управления, изучению тенденций в их построении и оценке их соответствия решаемым задачам.
Объектом дипломной работы является коммерческая организация – ООО «РосСантех», занимающаяся коммерческой деятельностью. Предметом дипломной работы являются процессы формирования и функционирование организационной структуры управления ООО «РосСантех».
В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература, инструктивный материал, отчетные данные анализируемого предприятия. Информационной базой исследования стали труды отечественных ученых по вопросам управления организационной структурой предприятия, таких, как Р.З. Акбердин, М.И. Баканов, В.И. Бобыкин, В.Р. Весин, А.А. Воронин, Б.И. Герасимов, А.А. Гонов, Г.Я. Киперман, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев, А. Орлов, А. Хухрин и др.
Каждое отраслевое отделение представляет собой независимое производственно-хозяйственное подразделение, состоящее из отделений и заводов. Такое самостоятельное подразделение в большей степени ориентировано на максимизацию прибыли и завоевание позиций на рынке, чем при функциональной системе управления.
Оценка конкурентоспособности производства металлопластиковых окон и разработка рекомендаций по ее повышению (на примере ООО «Окна от природы»
Теоретической и методологической базой исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического менеджмента. Проблемы стратегического менеджмента исследовались в работах следующих зарубежных специалистов: Акоффа Р., Ансоффа И., Каплана Р., Карлоффа Б., Кинга У., Клиланда Д., Коно Т., Ламбена Жан-Жак, Минцберга Г., Нортона Д., Портера М., Прахалада К., Стрикленда А.Дж., Томпсона А.А., Хамела Г. и других. Среди отечественных специалистов в области стратегического управления следует отметить работы Зуба А.Т., Катькало В.С., Кузнецовой С.А., Марковой В.Д., Петрова А.Н., Фатхутдинова Р.А. Кризисные явления в экономике отражены в работах Абалкина Л.И., Глазьева С.Ю., Кондратьева Н.Д., Клименко Л.А., Кузьменко В.П., Меньшикова С.М., Яковца Ю.В. и других авторов.
Анализ и оценка финансового состояния предприятия и разработка мероприятий по его улучшению на примере ООО "Логистик -Р"
Много нерешенных вопросов относятся к формированию критериев эффективности и методики проведения экономической оценки эффективности направлений организационной реструктуризации предприятия. Значимость темы выпускной квалификационной работы также усиливается тем фактом, что для собственников и административно-управленческих сотрудников предприятий ресторанно-гостиничного бизнеса практическое значение необходимости изучения организационных структур управления предприятием заклю¬чается в возможности повышения рентабельности финансово-хозяйственной деятельности за счет их оптимизации.
Организационная структура и аппарат управления любым предприятием должны обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию их выполнения. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, эффективной и ритмичной работы предприятия.
Теоретической базой и методической основой дипломной работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики торговой сферы и маркетинга, управления, финансов, статистики. При этом использована информация из средств INTERNET.
Наиболее существенный вклад в анализ и разработку вопросов совер-шенствования социально-демографической структуры персонала внесли сле-дующие авторы: Авдеев В.В. «Управление персоналом: технология форми-рования команды», Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. «Управление персоналом», Афонин Ю.А., Жабин А.П. «Социальный менеджмент», Бори-сова Е. А. «Управление персоналом для современных руководителей», Була-тов А.С. «Экономика», Буторина А. А. «Современные тенденции в управле-нии персоналом» и др.
Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендации по её усовершенствованию в (название организации)
Оценка банкротства строительного предприятия и разработка рекомендаций по его оздоровлению (на примере ОАО СК Возрождение)
Сделать это невозможно без систематического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, который позволяет выработать необходимую стратегию и тактику поведения предприятия и на их основе сформулировать перспективную производственную программу, выявить резервы повышения производства.
Список использованных источников
1.Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений пред-приятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. — М.: ГАУ, 1993г.
2.Бавыкин В. Новый менеджмент.-М.: Экономика, 1997.-368с.
3.Базилевич Л.А. Соколов Д.В. Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Учеб.пособие. Госком РСФСР по делам науки и высшей шк. Л.А.Базилевич, Д.В. Соколов, Л.К. Франева — М.: Изд-во ЛФЭИ, 1991
4.Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991 .
5.Бандурка А. М., Бочарова С. П., Землянская Е В. «Психология управле-ния» Харьков 1998.
6.Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. — М.: «Инфра-М», 1997. — 344с.
7.Вейлл Питер. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1999. -221с.
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е издание. – М.: Гардарики, 1999.-528с.
9.Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. // Ме-неджмент в России и за рубежом. №2 / 1999
10.Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 1994.
11.Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд. – СПб.: «Лань», 2002.-528с.
12.Гольдштейн Г.Я Основы менеджмента Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
13.Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика пред-приятия. — М., 1996
14.Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415с.
15.Кнорринг В.И. Искусство управления. М.: 1997. — 288 с.
16.Коротков С. Концепция менеджмента.: Учебное пособие. — 1996.-304с.
17.Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2000. – 353с.
18.Курс экономики: Учебник. Основы предпринимательства. — М.,1997
19.Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2002.
20.Ладанов И. Д. Практический менеджмент. -М. 1995. -491 с.
21.Ладанов И.Д., Практический менеджмент — М: “Ника”, 1992.
22.Леванков В.А Теория организации. СПб. “НЕСТОР”, 2001. 84с.
23.Любинова Н.Г. Менеджмент — путь к успеху. — М.: ВО Агропромиздат, 1992.
24.Международный менеджмент / Под.ред Пивоварова С.Э.,Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. – СПб: Питер, 2001. – 576с.;ил.
25.Менеджмент организации. Учебное пособие/Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. — М.: Инфа-М, 1995г.
26.Менеджмент организации: современные технологии./ Под ред. Проф.. Н.Г. Кузнецова, проф.. Ю.И. Солдатовой. Серия „Учебники и учебные пособия”. Ростов н/Д: „Феникс”, 2002. 480 с.
27.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. — пер. с англ. — М.: «Дело», 1994. — 702с.
28.Общий менеджмент. Дайджест учебного курса. Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001.-252с
29.Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1997.
30.Организационная структура предприятий. / Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Серия «Бизнес-Тезаурус», 1999
31.Основы менеджмента: Учебное пособие./Под. ред. Э.М. Гайнутдинова. – Мн.: Университетское, 2001. –151с.
32.Паркинсон С.Н. Рустамджи М.К. Искуство управления /пер. с англ. К. Савельева.-М.:Агенство «ФАИР»,1997. -272с.
33.Попов С. Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной. // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — №6.
34.Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — №5
35.Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. –304с.
36.Румянцева К.Р. Менеджмент в организации. — М.: УЦ «Перспектива», 1997. — 321с.
37.Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приёмы деятельности руководителя. Донецк «Сталкер»,1998г. 445с.
38.Скоун Т. Управленческий учет.- М., 1997.
39.Словарь-справочник менеджмента — М.:1998.-608с.
40.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 375с.
41.Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИН-ФРА-М, 1999
42.Таранов П.С. Золотая книга руководителя.-М.: Агенство «ФАИР», 1997.-496с.
43.Чернов А. Вниз по организационной плоскости. // Ведомости. – 2002. — №205.
Шекня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. пособие.-М.: Бизнес школа «Интел — синтез», 1999. — 300с.
список литературы