Содержание
Содержание
Введение3
1. Разновидности организационных структур управления предприятием5
1.1. Основные виды организационных структур управления предприятия5
1.2. Преимущества и недостатки основных видов организационных структур управления9
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Медкорп-МТ»15
2.1. Организационная характеристика ООО «Медкорп-МТ»15
2.2. Экономическая характеристика ООО «Медкорп-МТ»16
3.Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием23
3.1. Анализ целей, внешней среды, организационно-правого положения ООО «Медкорп-МТ»23
3.2. Анализ организационной структуры управления ООО «Медкорп-МТ»27
Заключение37
Список используемой литературы38
Выдержка из текста
Введение
Современное хозяйствующее предприятие осуществляет свою деятельность в условиях конкуренции при постоянном поиске новых решений. Результативность и устойчивость позиции предприятия во многом зависят от системы управления. Одним из перспективных направлений повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия является исследование и совершенствование системы управления.
В современном менеджменте можно выделить ряд основных направлений управленческой мысли в развитии научных подходов: научный менеджмент, классическая административная школа, школа человеческих отношений, поведенческие науки, количественный подход, системный подход, ситуационный подход.
В настоящее время исследователями выделяются следующие основные направления анализа системы управления: организационная структура, система принятия решений (включая вопросы разработки стратегии, коррекции корпоративной культуры и стиля руководства, систем разработки и внедрения инноваций), системы управленческой информации.
Целью курсового проекта является повышение эффективности системы управления ООО «Медкорп-МТ»
Достижение данной цели подразумевает решение следующих задач:
1.Провести теоретический анализ системы управления организацией.
2.Проанализировать результаты исследований и их влияние на деятельность компании.
3.Описать технико-экономические характеристики ООО «Медкорп-МТ»;
4.Провести анализ внешней среды функционирования ООО «Медкроп-МТ»;
5.Рассмотреть организационную структуру компании.
Объектом исследования в данной работе является система управления ООО «Медкорп-МТ», основным направлением работы которого является реализация медицинского оборудования и медикаментов, а предметом – ее структура.
Информационную базу исследования составят отчетные данные ООО «Медкорп-МТ», материалы учебно-методических пособий, нормативно-регламентирующих документов, результаты собственных исследований и расчетов. В работе будет подробно рассмотрена исследуемая компания: правовая форма, вид деятельности, организационная структура, проведен анализ внешней среды (DFD-модель, функциональные блоки, PEST-анализ), функциональная взаимосвязь различных подразделений.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001.
2.Ковалев И. Финансовый анализ. – М: Экономика, 2002.
3.Ибрамов А.Т. Финансовая диагностика предприятия. – М: 2000.
4.Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под ред. проф. Б.В. Прынина. – М.: ЮНИТИ, 2003.
5.Ситлов Л.Д. Управление организацией. — М.: Юнус, 1999.
6.Николаева Т.И. Менеджмент в торговле. – М.: КНОРУС, 2008.
7.Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2002.
8.Герчикова И.Н. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2001.
9.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. — М.: ГАУ, 2001.
10.Т.И. Юркова, С.В. Юрков Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000.
11.Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений. — М.: Издательский центр «Академия», 2003.
12.Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2002.