Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение
1. Общие положения
1.1 Понятие организационной структуры
1.2 Виды организационных структур в управлении производством
1.3. Общая характеристика ЗАО АКБ «Приобье»
1.4. Анализ организационной структуры ЗАО АКБ «Приобье»
2. Процесс управления производством и его функции
2.1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика
2.2. Классификация и содержание функций управления.
3. Анализ процедур принятия решении в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.1. Роль решений в процессе управления производством.
3.2. Виды решений, принимаемых в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.3. Процедура принятия решений (схема и характеристика), контроль за их исполнением
3.4. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в ЗАО АКБ «Приобье»
4. Контроль исполнения в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
4.1. Современные требования к организации контроля исполнения в аппарате управления.
4.2. Предложения по рационализации действующей системы контроля исполнения в ЗАО АКБ «Приобье»
5. Документация в управлении производством ЗАО АКБ «Приобье»
5.1. Роль документации в технологии процессов управления.
5.2. Виды документальных систем и их назначение
5.4. Практика организации документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
5.5. Мероприятия по совершенствованию документации и документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
6. Организация труда в аппарате управления (наименование организации)
6.1. Факторы, влияющие на эффективность труда
6.2. Пути повышения эффективности труда в ЗАО АКБ «Приобье»
7. Рабочие места в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
7.1. Значение рациональной планировки служебных помещений и организации рабочих мест в ЗАО АКБ «Приобье»
7.2. Описательная характеристика и анализ состояния служебного помещения и рабочих мест в аппарате управления в ЗАО АКБ «Приобье»
Заключение
Список литературы
Выдержка из текста
Оглавление
Введение
1. Общие положения
1.1 Понятие организационной структуры
1.2 Виды организационных структур в управлении производством
1.3. Общая характеристика ЗАО АКБ «Приобье»
1.4. Анализ организационной структуры ЗАО АКБ «Приобье»
2. Процесс управления производством и его функции
2.1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика
2.2. Классификация и содержание функций управления.
3. Анализ процедур принятия решении в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.1. Роль решений в процессе управления производством.
3.2. Виды решений, принимаемых в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.3. Процедура принятия решений (схема и характеристика), контроль за их исполнением
3.4. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в ЗАО АКБ «Приобье»
4. Контроль исполнения в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
4.1. Современные требования к организации контроля исполнения в аппарате управления.
4.2. Предложения по рационализации действующей системы контроля исполнения в ЗАО АКБ «Приобье»
5. Документация в управлении производством ЗАО АКБ «Приобье»
5.1. Роль документации в технологии процессов управления.
5.2. Виды документальных систем и их назначение
5.4. Практика организации документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
5.5. Мероприятия по совершенствованию документации и документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
6. Организация труда в аппарате управления (наименование организации)
6.1. Факторы, влияющие на эффективность труда
6.2. Пути повышения эффективности труда в ЗАО АКБ «Приобье»
7. Рабочие места в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
7.1. Значение рациональной планировки служебных помещений и организации рабочих мест в ЗАО АКБ «Приобье»
7.2. Описательная характеристика и анализ состояния служебного помещения и рабочих мест в аппарате управления в ЗАО АКБ «Приобье»
Заключение
Список литературы
Список использованной литературы
Оглавление
Введение
1. Общие положения
1.1 Понятие организационной структуры
1.2 Виды организационных структур в управлении производством
1.3. Общая характеристика ЗАО АКБ «Приобье»
1.4. Анализ организационной структуры ЗАО АКБ «Приобье»
2. Процесс управления производством и его функции
2.1. Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика
2.2. Классификация и содержание функций управления.
3. Анализ процедур принятия решении в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.1. Роль решений в процессе управления производством.
3.2. Виды решений, принимаемых в системе управления ЗАО АКБ «Приобье»
3.3. Процедура принятия решений (схема и характеристика), контроль за их исполнением
3.4. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в ЗАО АКБ «Приобье»
4. Контроль исполнения в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
4.1. Современные требования к организации контроля исполнения в аппарате управления.
4.2. Предложения по рационализации действующей системы контроля исполнения в ЗАО АКБ «Приобье»
5. Документация в управлении производством ЗАО АКБ «Приобье»
5.1. Роль документации в технологии процессов управления.
5.2. Виды документальных систем и их назначение
5.4. Практика организации документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
5.5. Мероприятия по совершенствованию документации и документооборота в ЗАО АКБ «Приобье»
6. Организация труда в аппарате управления (наименование организации)
6.1. Факторы, влияющие на эффективность труда
6.2. Пути повышения эффективности труда в ЗАО АКБ «Приобье»
7. Рабочие места в аппарате управления ЗАО АКБ «Приобье»
7.1. Значение рациональной планировки служебных помещений и организации рабочих мест в ЗАО АКБ «Приобье»
7.2. Описательная характеристика и анализ состояния служебного помещения и рабочих мест в аппарате управления в ЗАО АКБ «Приобье»
Заключение
Список литературы
