Пример готовой дипломной работы по предмету: Производственный маркетинг и менеджмент
Содержание
Цель данной дипломной работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов и разработка предложений по совершенствованию организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1)изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
3) разработка предложений по ее совершенствованию.
Объектом исследований выступает действующее предприятие — публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура данного предприятия.
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Кризис управления преодолевается в России с большими трудностями во многом из-за того, что в общественном сознании сохраняются представления о власти и управлении как о тождественных понятиях. Важнейшей задачей становления современного российского руководителя является освоение научных подходов к управлению, понимание сущности организационных процессов.
Организация системы управления производством на предприятии, адекватной формам собственности и экономическим отношениям является одной из сложнейших вопросов реформирования экономики. Представляя характерную область человеческой деятельности, управление не может существовать само по себе как самостоятельный процесс, так как постоянно является частью системы экономики предприятия, которая определяет ее особенности и характеристики.
Настоящий успех на производстве не приходит случайно. Добиться долговременного успеха можно, лишь постоянно используя результативное управление.
На способность предприятия адаптироваться к изменениям внешней среды влияет то, как организовано предприятие, как построена структура управления. Известно, что стратегия определяет структуру. Поэтому развитие структуры – это развитие стратегии. Однако во многих случаях организационная структура предприятия определяется без стратегии: предприятие растет, появляются новые подразделения, новые уровни иерархии, формируется далеко не оптимальная структура, которая не дает предприятию эффективно работать.
Организационная структура и аппарат управления любым предприятием должны обеспечивать обоснованность принятия управленческих решений, своевременность их выработки, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию их выполнения. Правильное построение аппарата управления предприятием, простая и четкая его структура, исключающая лишние и параллельные звенья, являются залогом планомерной, эффективной и ритмичной работы предприятия.
Организационная структура управления любым предприятием представляет собой состав подразделений аппарата управления, отношения и связи между ними в ходе выполнения процессов управления.
В условиях становления менеджмента в современной России, рассмотрение подобных теоретических вопросов является современным и актуальным.
Цель данной дипломной работы – изложение и анализ теоретических основ, практических аспектов и разработка предложений по совершенствованию организационных структур управления предприятием.
Основными задачами являются:
1)изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;
2) проведение анализа организационной структуры предприятия;
3) разработка предложений по ее совершенствованию.
Объектом исследований выступает действующее предприятие — публичное акционерное общество «Благовещенский арматурный завод». Предметом изучения является организационная структура данного предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие.– Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. университета, 2012.
3. Асаул, А. Н. Формирование и оценка эффективности организационной структуры управления в компаниях инвестиционно-строительной сферы -СПб.: ГАСУ. -2009. -258с.
4. Бахрушина М.А. Управленчский анализ: Учебное пособие/ М.А Вахрушина. – 6-е изд., испр. – М: Издательство «Омега-Л», 2010. -399с.
5. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика.– СПб: Питер, 2009.
6. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб.для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. – М. :Юрайт, 2012. – 430 с.
7. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2009. – 512 с.
8. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции.– М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 512 с.
10. Гордиенко Ю.Ф. Менеджмент. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 288 с.
11. Горфинкель В.Я. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник/ В.Я. Горфинкель, Т.Г. Попадюк; Под ред. Б.НЧернышева, В.Я. Горфинкеля. -2-е изд. М.: Вузовский учебник НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 296с.
12. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. И доп. – М,: ИД ФОРУМ: НИЦ Инфра-М, 2013. -288с.
13. Коноков Д.Г. Организационная структура предприятий, М.: ИСАРП, 2006. – 176 с.
14. Мескон М. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., «Дело», 2006.
15. Оценка эффективности организационной структуры торгового предприятия / Т. Ф. Мельникова // Молодой ученый. — 2015. — № 2. — С. 282-284.
16. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.
17. Пигунова О.В. Коммерческая деятельность предприятия: Учебное пособие/ О.В. Пигунова, Е.П. Науменко. – Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 255с.
18. Сафронов Н.А. Экономика организаций (предприятия) : учеб. для ср. спец. учеб. заведений. – М. : Экономист, 2010. – 251 с.
19. http://благовещенский-арматурный-завод.рф/
20. В работе также использованы материалы сети «INTERNET»
