Анализ производственно-хозяйственной деятельности на примере ПАО «Альфа – Банк»

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. Теоретические основы адаптации персонала …………………………6

1.1. Понятие и сущность процесса адаптации персонала………………………………6

1.2. Юридические аспекты адаптации персонала ………………………………………24

1.3. Особенности адаптации разных категорий сотрудников………………………31

ГЛАВА 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ПАО «Альфа – Банк»……………………………………………………………………………………….39

2.1. Общая характеристика ПАО «Альфа-Банк»…………………………………………39

2.2. Система мотивации персонала в ПАО «Альфа – Банк»………………………..43

2.3. Анализ существующей системы адаптации персонала в ПАО «Альфа-Банк»………………………………………………………………………………………………………..55

ГЛАВА 3. Разработка программы адаптации персонала на примере «ПАО Альфа-Банк»………………………………………………………………………………..69

3.1. Критерии эффективности адаптации персонала…………………………………..69

3.2. Совершенствование системы адаптации и разработка программы адаптации сотрудников……………………………………………………………………………..79

3.3. Расчет экономической эффективности от внедрения программы адаптации персонала…………………………………………………………………………………85

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………92

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………100

Выдержка из текста

Цель дипломной работы заключается в разработке программы адаптации персонала на примере ПАО «Альфа-Банк».

Задачи исследования:

 раскрыть понятие и сущность процесса адаптации персонала;

 изучить нормативно-правовые аспекты адаптации персонала;

 выявить участников адаптационного процесса: их роли и задачи;

 проанализировать систему адаптации персонала.

Теоретическую основу исследования составили – учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий.

Научная новизна заключается в разработке программы по адаптации персонала и ее использовании в практической деятельности предприятия.

При решении задач в дипломной работе использовался целый ряд современных научных методов: логический, системный, формально – юридический, сравнительно – правовой и другие.

Структура дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

Список использованной литературы

44. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. — №17. – С.10-28.

45. Минина В. Ключевые сотрудники организации: подходы к идентификации и проблемы управления // Кадровик. – 2012. — №2. – С.77-109.

46. Михайлова А. «Четыре колеса» адаптации персонала // Кадровик. – 2011. — №3. – С.102-131.

47. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. — №4. – С.76-99.

48. Половинко В. Профессиональная карьера менеджеров по персоналу // Кадровик. – 2011. — №3. – С.44-76.

49. Хадасевич Н. Развитие потенциала персонала организации // Кадровик. – 2011. — №2. – С.2-19.

50. Шутов И. Кейс-метод как одна из методик оценки персонала // Управление персоналом. – 2011. — №9. – С.16-92.

IV. Интернет-ресурсы

51. Кадровая политика компании DHL // Персонал // www.hrc.ru — по состоянию на 15.11.2016

52. Уэйн, Дж.П Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике // www/expo.trainings.ru//conference//archive — по состоянию на 15.11.2016

53. Текущий сайт ПАО «Альфа-Банк» —https://alfabank.ru/murmansk/#internet-bank — по состоянию на 15.11.2016

Похожие записи