Содержание
РЕФЕРАТ 3
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Управление персоналом: общие положения 6
1.2. Анализ методов, применяемых при управлении персоналом 9
1.3. Основные элементы системы управления персоналом 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙ МОНОЛИТ» 18
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Строй Монолит» 18
2.2. Исследование организационной структуры управления в ООО «Строй Монолит» 21
2.3. Исследование и оценка структуры персонала ООО «Строй Монолит» 22
2.4. Исследование кадровой политики в ООО «Строй Монолит» 28
2.5. Исследование методов управления персоналом в ООО «Строй Монолит» 31
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «СТРОЙ МОНОЛИТ» 38
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом 38
3.2. Оценка эффективности разработанных предложений 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 52
ПРИЛОЖЕНИ
Выдержка из текста
Переход к рыночной экономике, рост конкурентной борьбы выдвинули на первый план в качестве ключевого фактора успеха человеческий фактор. Основная цель предприятий, функционирующих в рыночной среде, — удовлетворение потребностей потребителей не только внешних, но и внутренних – трудовой коллектив.
Это вызывает необходимость некоторого насыщения организационных (административно-правовых) и экономических методов — методами социально-психологического воздействия. Речь идет не об усилении одного метода за счет ослабления другого, а о подкреплении одного метода другим.
В связи с этим, актуальность темы исследования состоит в том, что успехи и процветание предприятия, прежде всего, зависит от правильного управления отношениями в трудовом коллективе.
Руководитель должен уметь планировать, организовывать и распределять обязанности. Все это возможно только основываясь на методах управления трудовым коллективом. А значит, знать и уметь применять данные методы в практике управления.
Благодаря подобным методам руководитель может привить своим подчиненным такие качества, как ответственность, дисциплина, пунктуальность, энергичность, инициативность, открытость. Эти качества косвенно повышают производительность труда, помогают развитию предприятия на рынке и соответственно повышают рентабельность производства.
Целью исследования является проведение анализа системы управления персоналом в организации и разработка методических рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— рассмотреть теоретические положения к определению методов управления персоналом;
— ознакомление с деятельностью организации и анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации;
— изучение организационной структуры управления в организации;
— анализ структуры и динамики персонала организации;
— анализ кадровой политики на предприятии;
— анализ методов управления персоналом в организации;
— разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации.
Объект исследования – ООО «Строй Монолит».
Предмет исследования – методы управления персоналом, применяемые в ООО «Строй Монолит».
Методологическую основу исследования составили современная теория менеджмента, концепции и методология управления персоналом, системный, ситуационный и процессный подходы, а также материалы собственных исследований.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от ред. от 03.07.2016) // СПС «Гарант», 2016.
2. Базарова, Т.Ю., Еремива, Б.Л. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремива. – М.: Инфра-М, 2013.
3. Варданян, И.С. Предложения по совершенствованию нематериального стимулирования персонала / И.С. Варданян / Управление персоналом – 2005. — №4 (111) – С. 42.
4. Веснин, В.Р, Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин – М.: Юристъ, 2014. – 496с.
5. Егоршин, А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2013. – 607 с.
6. Инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами: Сборник научных трудов. Н.Новгород: 2015. – 314 с.
7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: Кнорус, 2012.
8. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов // Под редакцией проф.Н.П.Любушина. — М.:ЮНИТИ — ДАНА, 2014. — 296 с.
9. Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие // Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. — 5 — е изд., перераб. — М.: КНОРУС, 2013. — 224 с.
10. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. М.: Экзамен, 2012.
11. Поварич, И.П., Стимулирование труда: системный подход / И.П. Поварич. – М.: Наука, 2010. – 496с.
12. Попов, Р.А. Антикризисное управление/ Р.А. Попов. – М.: Высшая школа, 2011. – 429с.
13. Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2013.
14. Поршнев, А.Г., Румянцева, З.П., Саломатин, Н.А. Управление организацией / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин. – М.: Приор-издат, 2010.
15. Психология управления человеческими ресурсами в организации: Учебное пособие.- Н. Новгород: Нижего¬родский гуманитарный центр, 2011.- 193 с.
16. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2013. – 279с. (серия «Управление персоналом»)
17. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. –4-е изд. — М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2011. — 696 с.
18. Резник, С.Д., Управление персоналом/ С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев и др. – М.: Инфра М, 2012. – 212 с.
19. Рощин С. Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 400 с.
20. Сербиновский Б.Ю., Самыгин С.М. Управление персоналом (учебное пособие) издательство “Приор”, 2011, с. 343.
21. Справочник по управлению персоналом. 2012. № 7.
22. Старобинский, Э.Е., Как управлять персоналом/ Э.Е. Старобинский. – М.: Приор-издат, 2010.
23. Стаут Ларри У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2016. – 536 с.
24. Травин В. В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие. – 5-е изд. – М.: Дело, 2011. 270с.
25. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. — М.: ИНФРА — М, 2012.-512с.
26. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2011. — 432 с.
27. Управление персоналом / под редакцией Базаровой Б.Л. – М.:, Банки и биржи ЮНИТИ, 2009. – 423с.
28. Управление персоналом на предприятии: Учебник для вузов под ред. М.И. Бухалкова. – М.: Экзамен, 2009. – 575 с.
29. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Изд-во “ЭКМОС” – с. 11.
30. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2014. – 336 с.
31. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2008. — №12 – с. 38-41.
32. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Семёнова – М.: Центр экономики и маркетинга, 2011.-184с.
33. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 5. — С.105-117.
34. Психологические материалы для исследования / Интернет-портал: «Kluver Psycho» // http://www.kluver.ru/load/5-1-0-237
35. Материалы и методические документы кадровой службы ООО «Строй Монолит» за 2013-2015 годы.